精品91麻豆免费免费国产在线_男女福利视频_国产一区二区三区小向美奈子_在教室里和同桌做校园h文

 

31、工作流程組織的任務是（）。

a.設計準備工作的流程  

b.設計工作的流程  

c.施工作業的流程   

d.定義工作的流程

答案：d

解析：工作流程組織的任務是定義工作的流程，包括：① 設計準備工作的流程；② 設計工作的流程；③ 施工招標工作的流程；④ 物資采購工作的流程；⑤ 施工作業的流程；⑥ 各項管理工作的流程，⑦ 與工程管理有關的信息處理的流程。

 

32、以下不屬于建設項目組織設計主要內容的是（）。

a. 項目結構分解

b.合同結構     

c.項目實施策劃     

d.管理職能分工

答案：c

解析：建設項目組織設計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計主要包括以下內容：① 項目結構分解；② 合同結構；③ 項目管理組織結構；④ 工作任務分工；⑤ 管理職能分工；⑥ 工作流程組織等。

33、根據法人是否（），將其分為企業法人和非企業人。

a、依法成立

b、有必要的財產或者經費

c、能夠獨立承擔民事責任

d、具有營利性

答案：d

解析：本題考核的是法人的分類：

法人	概念	根據《中華人民共和國民法通則》，法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織
	條件	法人應具備的條件是：①依法成立；②有必要的財產或者經費；③有自己的名稱、組織機構和場所；④能夠獨立承擔民事責任。
	分類	根據法人是否具有營利性可以將其分為企業法人和非企業人。

34、（b）是建設項目的投資人為實現共同目標、以合作協議方式結合在一起。

a、股權式合資結構

b、契約式合資結構

c、一般合伙制結構

d、有限合伙制結構

答案：b

解析：本題考核的是我國權益投資的三種形式：

股權式合資結構	在這種投資結構方式下，按照法律規定設立的公司是一個獨立的企業法人。依照《公司法》設立的有限責任公司、股份有限公司是股權式合資結構。
契約式合資結構	契約式合資結構是建設項目的投資人為實現共同目標、以合作協議方式結合在一起。
合伙制結構	合伙制結構是兩個或兩個以上合伙人共同從事某項投資活動而建立起來的一種法律關系。合伙制結構有兩種基本形式：一般合伙制和有限合伙制。

35、依據《公司法》組建的建設項目法人，（d）是決策機構，對建設項目重大事項行使決策權。

a、股東會

b、董事會

c、監事會

d、經營管理層

答案：b

解析：本題考核的是法人治理結構的知識。依據《公司法》組建的建設項目法，應按照現代企業制度的要求，規范股東會、董事會、監事會和經營管理層的權責，完善建設項目領導人的聘任制。

股東會	是權力機構，由出資人即股東組成，是建設項目資產的擁有者，決定董事會和監事會的成員；
董事會	是決策機構，代表股東的利益，對建設項目重大事項行使決策權，并負責選擇經營管理者；
監事會	是監督機構，向股東會負  對董事會和經營管理層的決策和經營管理活動進行監督；
經營管理層	是執行機構，在董事授權范圍內負責建設項目的經營管理。

36、在建設項目業主缺乏對同類建設項目的建設經驗，社會上也缺乏具有此類豐富經驗的項目管理咨詢單位的情況下，嶺澳核電站采取的項目管理模式是( )。

a．業主方委托項目管理

b．業主方自行項目管理

c．業主方和工程咨詢單位合作進行項目管理

d．代建制

答案：b

分析：有些建設項目，由于業主沒有同類建設項目的建設經驗，社會上也缺乏對同類建設項目具有豐富經驗的項目管理咨詢單位，建設項目業主可以采取自行管理方式。如嶺澳核電站的建設，建設項目業主實行了自行項目管理模式，項目取得了很大的成功。

37、以下關于業主方委托項目管理模式與自行項目管理模式的不同點的敘述錯誤的是（  ）。

a、由項目管理咨詢公司負責組建項目管理班子

b、建設項目業主的部門可以相應簡單化，人員也可以大幅度精簡

c、業主參與具體的項目管理工作

d、在委托項目管理模式中，建設項目業主要有相應的項目管理部門和人員

答案：c

分析：在委托項目管理模式中，建設項目業主仍然要有相應的項目管理部門和人員。這種模式與自行項目管理模式的不同點：

①建設項目業主將項目管理的任務全部委托給了項目管理咨詢公司，由項目管理咨詢公司負責組建項目管理班子對建設項目的投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織與協調等全面管理。

②業主不參與具體的項目管理工作，主要進行決策和確認，提供各種條件。

③建設項目業主的部門可以相應簡單化，人員也可以大幅度精簡。

38、在委托項目管理模式中，項目管理咨詢單位提供項目管理服務，其工作性質是（）。

a、承包

b、代理

c、咨詢服務

d、實質性的規劃管理

答案：c

分析：在委托項目管理模式中，項目管理咨詢單位提供項目管理服務，其工作性質是咨詢服務(實質性的管理咨詢)，不是承包。根據國際慣例，項目管理咨詢單位為業主的利益開展工作，但并不是業主的代理。

39、業主方和工程咨詢單位合作進行項目管理，共有（  ）種合作形式。

a.2

b.3

c.4

d.5

答案：b

解析：業主方與項目管理咨詢單位合作進行項目管理，有三種可能的合作形式：第一種，項目管理班子由業主和項目管理咨詢單位聯合組建，形成一個項目管理機構；第二種，由業主自己組建項目管理班子，全面負責整個建設項目的組織實施，統籌安排或者完成項目管理的各項任務；第三種，由業主自己組建項目管理班子，而由項目管理咨詢單位作為顧問。

40、工程付款和其他付款審核工作任務是屬于建設項目業主方主要管理部門項目管理中的（）工作任務。

a、投資控制

b、合同管理

c、信息管理

d、組織與協調

答案：a

解析：業主方負責項目管理的主要管理部門所應覆蓋的項目管理任務包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織與協調等，而且在建設項目實施的每一個階段都應該包括這些任務。工程付款和其他付款審核工作屬于投資控制的工作。

41、下列關于管理咨詢的委托的特點，說法不正確的是（）。

a、管理咨詢服務的產品通常是無形的

b、管理咨詢服務的產品難以定量描述

c、可以通過征求建議書和競爭性談判等方式進行

d、管理咨詢的委托需要更加重視投標人的價格

答案：d

解析：與工程和貨物的采購不同，管理咨詢的委托具有以下的特點：

1)管理咨詢服務的產品通常是無形的，其質量和內容難以像貨物和工程那樣可以定量描述，往往沒有確定的技術規格；

2)管理咨詢的委托需要更加重視投標人的能力和質量，而不是價格，并且價格往往與其能力和質量有很大的關系；

3)有的咨詢內容涉及某些特定知識或技術，能夠滿足要求的咨詢公司的范圍受到一定的限制，因此，只能在一定范圍內通過征求建議書和競爭性談判等方式進行。

42、評審建議書應分兩個階段進行，首先是（），然后才是（）。

a、質量，費用

b、費用，質量

c、質量，進度

d、進度，質量

答案：a

解析：評審建議書應分兩個階段進行。首先是質量，然后才是費用。技術建議書的評審人員在技術建議書評審結束之前，不得接觸財務建議書。財務建議書只能在此之后拆封。評審應完全按照建議書征詢文件中的規定進行。

43、下列關于世行項目在進行項目建議書評審時，對各評審內容的權重設置說法不正確的是（）。

a、咨詢顧問的專門經驗的權重設為10分

b、工作方法的權重設為60分

c、主要人員的權重設為60分

d、各項相加總分為100分

答案：b

解析：世界銀行項目管理咨詢建議書評審項權重表：

項  目	權  重
咨詢顧問的專門經驗	o～10
工作方法	20—50
主要人員	30—60
知識轉讓	o—10
本國人員的參與程度	0～10
總分	100

44、在施工平行發包模式中，業主將不同的施工任務分別委托給不同的施工單位，各個施工單位分別與業主簽訂合同，每個合同都可以實行________合同。

a、單價

b、總價合同

c、成本加酬金

d、成本加酬金加風險

答案：b

分析：在施工平行發包模式中，業主將不同的施工任務分別委托給不同的施工單位，各個施工單位分別與業主簽訂合同，各個施工單位之間的關系是平行關系。施工平行發包的—般工作程序為設計→招投標→施工→驗收，即—般情況下，在通過招標選擇承包人時該部分工程的施工圖已經完成，不確定性因素少，每個合同都可以實行總價合同。

45、在國際上，許多工業與民用建筑都普遍采用（）。

a、平行承發包

b、設計總負責管理模式

c、設計總負責模式

d、設計和施工總承包

答案：c

解析：在國際上，許多工業與民用建筑都普遍采用設計總負責模式。在這種模式下，業主將一個建設項目的所有工程設計任務一次性全部委托給一個工程設計單位或由幾個單位組成的聯合體(或合作體)，接受設計任務的單位或聯合體（或合作體）叫做設計總負責單位。

46、針對臨時性組織情況，國外一般做法是在設計階段由設計單位負責，在投標和施工階段由施工單位負責。如果項目中標，設計單位除了可以得到設計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的（）左右。

a、5%

b、10%

c、15%

d、20%

答案：c

分析：本題考核的是建設項目總承包單位內部關系的處理。

針對臨時性組織情況，在建設項目總承包內部關系的處理上，國外一般做法是在設計階段由設計單位負責，在投標和施工階段由施工單位負責，而整個建設項目的經濟風險由施工單位承擔，設計單位只對其設計成果負責。如果項目不中標，建設項目業主會給予投標者以經濟補償，其分配原則一般是設計單位得到70%～80%，而施工單位則得到，20%～30%。如果項目中標，設計單位除了可以得到設計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的15%左右。

47、國外的經驗證明，實行建設項目總承包(d+b)模式，平均可以降低造價（）左右。

a、5%

b、10%

c、15%

d、20%

答案：b

分析：實行建設項目總承包(d+b)模式，有利于投資控制，能夠降低工程造價。由國外的經驗證明，實行建設項目總承包(d+b)模式，平均可以降低造價10%左右。另外，設計和施工總承包模式常實行總價合同(常常是可變總價合同)可以及時明確投資目標，使業主盡早安排資金計劃，并使項目總承包單位不超過計劃投資，有利于投資控制。

48、以下說法中正確的是（）。

a、建設項目業主最好選擇合作體模式

b、對建設項目業主而言，采用聯合體或合作體的風險是不同的

c、由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較高的單位確定資質等級

d、在國際上，無論是施工聯合體承包還是施工合作體承包，其正式協議應在中標后協商簽署

答案：b

分析：對建設項目業主而言，采用聯合體或合作體的風險是不同的。如果是合作體承包，合作體成員中的一個公司倒閉，其他成員單位不承擔其經濟責任風險，而由業主負責。而對于聯合體，建設項目業主就不必承擔這個風險。因此，建設項目業主最好選擇聯合體模式。a錯誤、b正確。

《招標投標法》第三十一條規定：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標。聯合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;國家有關規定或者招標文件對投標人資格條件有規定的，聯合體各方均應當具備規定的相應資格條件。由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。c錯誤。

正式協議是保證聯合或合作承包大型國際工程項目成功的關鍵，是聯合體或合作體各方在標前和中標后履行合同的法律文件，應在投標定價前簽署完成，而不是在中標后再協商簽署。d錯誤。

49、合作伙伴協議是一個準合同性的約定，需要（）簽字認可。

a、參與各方共同

b、業主方與設計方

c、業主方與施工總承包管理單位

d 除業主方外，其他各參與方無需

答案：a

分析：采用partnering模式的獨特之處在于參與各方除了要簽訂法律意義上的合同外，還要簽訂partnering協議。

partnering協議是一個準合同性的約定，這也是partnering模式的獨特之處。partnering協議需要參與各方共同簽字認可，這不同于設計合同或施工合同。partnering協議是參與各方相互之間作出的一種承諾。

50、控制理論的主要任務是（）。

a、面向決策的信息處理

b、面向設計的信息處理

c、面向施工的信息處理

d、面向d+b的信息處理

答案：a

分析：controlling理論是以面向決策的信息處理為主要任務。

51、（）代表的是一種最徹底的民營化。

a、bot

b、boo

c、tot

d、boot

答案：b

分析：各種bot形式都體現了部分政府對于基礎設施所愿意接受的民營化程度。bot意味著一種很低的民營化程度，因為項目設施的所有權并不轉移給項目公司。boot代表了一種居中的民營化程度，因為設施的所有權在一定的、有限的時間內轉給項目公司。boo代表的是一種最徹底的民營化，項目設施沒有任何時間限制地被轉移給項目公司。

52、（）是組織中最活躍的因素，也是最具有不確定性的因素。

a、人

b、領導人

c、管理

d、方法

答案：a

解析：人是組織中最活躍的因素，也是最具有不確定性的因素。人力資源管理的根本作用，就是通過一系列的人力資源管理方法和措施，充分發揮和提高人力資源和組織本身的績效，最終實現其目標。

53、下列關于建設項目人力資源管理的特點，說法不正確的是（）

a、在時間上是一個有限的周期

b、動態性和開放性

c、業主對不同的人力資源管理的深度是不同的

d、長期性和穩定性

答案： d

解析：項目人力資源管理的特點：(1)項目及其人力資源管理在時間上是一個有限的周期；(2)項目建設中涉及的人力資源范圍是動態和開放的；(3)項目建設中涉及的人力資源的項目參與性質具有多樣性，其工作的評價方法和角度須根據其工作性質有所區別；(4)項目建設的人力資源都屬于項目的利益相關方，業主對不同的人力資源管理的深度是不同的

54、在人員任用的方式，（）的程序簡單、效率高、集權，但易形成不健康的少數利益人群。

a、選任

b、聘任

c、委任

d、協商

答案：c

解析：本題考核的是人員任用的方式：

人員任用的方式	委任	直接確定和任用適當的人選。	程序簡單、效率高、集權，但易形成不健康的少數利益人群；
	選任	通常是對內部的人員進行集體決策的選拔任用。	較民主，但在大的范圍進行集體選拔時效率較低，也不能完全避免產生不健康的少數利益群體；
	聘任	聘任通常是向外部人選進行的招聘或競聘。	聘任過程通常包含了雙方的談判，因此責權利比較明確，但效率并不一定很高。
	考任	通過考試選擇需要的人員。	標準公開明確、機會公開平等、效率較高，但考試的設計可能不合理或不客觀。
	協商	在有些情況下，特別是對于關鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人員工作分配可能需要進行協商。

55、（d）作為管理科學的一個專門術語，它是指人與人之間以及人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的和諧。

a、組織

b、交流

c、談判

d、溝通

答案：d

解析：本題考核的是溝通的概念。

56、信息客觀反映現實世界事物的程度稱為（）。

a、準確性

b、時效性

c、適用性

d、系統性

答案：a

解析：本題考核的是信息在產生、傳遞和處理過程中的特性要求

準確性	信息客觀反映現實世界事物的程度稱為準確性。
時效性	信息是有生命周期的，在生命周期內，信息有效。
有序性	信息的有序性即信息發生先后之間存在一定的關系，在時間上是連貫的、相關的和動態的。
共享性	共享性表現在許多人都能使用同樣的信息。
可存儲性	它是指信息存儲的可能性。
適用性	信息是一種資源，但用來輔助決策的信息資源的利用價值可以因人、因事、因時、因地而異，這就是信息的適用性。
系統性	即：信息構成的整體性、信息構成的全面性、信息運動的連續性和信息運動的雙向性。

57、對投資建設項目的信息進行分類必須遵循的基本原則不包括（）。

　　a、層次性

　　b、可擴展性

　　c、邏輯性

　　d、綜合實用性

　　答案：a

　　分析：對投資建設項目的信息進行分類必須遵循以下基本原則：(1)穩定性；(2)兼容性；(3)可擴展性；(4)邏輯性原則；(5)綜合實用性。

58、信息是一種資源，但用來輔助決策的信息資源的利用價值可以因人、因事、因時、因地而異，這就是信息的（）。

　　a、 時效性

　　b、 有序性

　　c、 共享性

　　d、 適用性

　　答案：d

　　分析：信息是一種資源，但用來輔助決策的信息資源的利用價值可以因人、因事、因時、因地而異，這就是信息的適用性。也就是說，信息資源的價值與不同的時空和用戶有關。

59、我國實施國家信息化的總體思路之一是（）。

　　a、全面推動領域信息化、地域信息化、企業信息化和社會信息化進程

　　b、全面推動領域信息化、區域信息化、企業信息化和社會信息化進程

　　c、全面推動領域信息化、地域信息化、生產工具信息化和社會生活信息化進程

　　d、全面推動領域信息化、區域信息化、生產工具信息化和社會生產力系統信息化進程

　　答案：b

　　分析：我國實施國家信息化的總體思路是：①以信息技術應用為導向;②以信息資源開發和利用為中心;③以制度創新和技術創新為動力;④以信息化帶動工業化;⑤加快經濟結構的戰略性調整;⑥全面推動領域信息化、區域信息化、企業信息化和社會信息化進程。

60、工程檔案由________進行驗收，屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案的建設項目還應會同地方城建檔案部門共同驗收。

a、建設單位

b、設計單位

c、監理單位

d、施工單位

答案：a

分析：工程檔案由建設單位進行驗收，屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案的建設項目還應會同地方城建檔案部門共同驗收。