5.2 招標采購項目管理方案
5.2.1管理方案的內容
（1）招標采購項目管理方案的概念
（2）招標采購項目管理方案的內容（10項）
（3）招標采購工作進度規(guī)劃
（4）招標采購項目管理方案與招標工作進度計劃的管理
5.2.2招標采購項目管理方案的特點、作用和編制原則
（1）招標采購項目管理方案的特點和作用
1）招標采購項目管理方案的特點
①層次性
②基礎性
③集成性
2）招標采購項目管理方案的作用
①按招標項目管理總體目標構思分項目標的合理架構
②指導采購項目管理實施的具體工作
③確立采購項目實施組織方式，擬定項目招標策略
（2）編制招標采購項目管理方案的注意事項
1）設定適當的質量標準
2）經濟性
3）注意工作效率與工作質量的均衡
4）風險責任分配
5）反欺詐及腐敗
6）回避利益沖突
5.2.3招標采購項目管理方案的編制
（1）編制采購項目管理方案的基礎準備工作
1）項目調查研究
2）分析項目特點提出對策建議
3）研究確定項目目標系統
4）合理設定并策劃招標文件的合同條款
（2）確定招標采購項目管理方案的工作分解結構
注意圖5-3
表5-3