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第一章  商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
1.1風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

學(xué)習(xí)目的

掌握風(fēng)險(xiǎn)的含義以及風(fēng)險(xiǎn)與收益、損失的關(guān)系。

理解風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的重要意義和作用。

了解商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展的不同階段,以及每一階段的發(fā)展特征。

 

1.1.1風(fēng)險(xiǎn)與收益

1、風(fēng)險(xiǎn)的定義:

  1)風(fēng)險(xiǎn)是未來結(jié)果的不確定性(或稱變化)——抽象、概括,所有領(lǐng)域的理解

  2)風(fēng)險(xiǎn)是損失的可能性——傳統(tǒng)意義上的理解,符合金融監(jiān)管當(dāng)局對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考模式

  3)風(fēng)險(xiǎn)是未來結(jié)果(如投資的收益率)對(duì)期望的偏離,即波動(dòng)性——符合現(xiàn)代金融風(fēng)險(xiǎn)管理理念:風(fēng)險(xiǎn)既是損失的來源,同時(shí)也是盈利的基礎(chǔ)

2、正確理解風(fēng)險(xiǎn)收益的關(guān)系,有助于:

  1)有助于商業(yè)銀行對(duì)損失的可能性和收益的可能性的平衡管理,防止過度關(guān)注損失的可能而忽視機(jī)構(gòu)的盈利和發(fā)展;

  2)有利于其在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中采取經(jīng)濟(jì)資本配置、經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理方法;

3、風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn):

重在分析不同風(fēng)險(xiǎn)狀況下,商業(yè)銀行可能遭遇的損失規(guī)模,以及損失發(fā)生的可能性(在統(tǒng)計(jì)上表現(xiàn)為概率)

4、風(fēng)險(xiǎn)與損失的關(guān)系:

  1)風(fēng)險(xiǎn)通常采用損失的可能性以及潛在的損失規(guī)模來計(jì)算,但是決不等同于風(fēng)險(xiǎn)本身;

  2)損失是一個(gè)事后概念,風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)事前概念(損失發(fā)生前的狀態(tài)),故風(fēng)險(xiǎn)和損失是不可能同時(shí)并存的事物發(fā)展的兩種狀態(tài);

  3)金融風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失可以分

損失分類      應(yīng)對(duì)方式

預(yù)期損失——--提取準(zhǔn)備金、沖減利潤(rùn)

非預(yù)期損失——資本金

災(zāi)難性損失——商業(yè)保險(xiǎn)

1.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)

1、風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的關(guān)系:

1)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu),核心是通過風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡獲取風(fēng)險(xiǎn)對(duì)價(jià);

2)商業(yè)銀行以安全性、流動(dòng)性、效益性為經(jīng)營(yíng)原則。

3)風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容之一。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的關(guān)系體現(xiàn)在五個(gè)方面:

  1)承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的基本職能、也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。

  2)風(fēng)險(xiǎn)管理從根本上改變了商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式。

  3)風(fēng)險(xiǎn)管理為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)政策提供依據(jù),并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)組合。

  4)健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系為商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價(jià)值。

  5)風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的需要,也是現(xiàn)代金融監(jiān)管的迫切要求。(兩大因素決定商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承受能力:資本金規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)管理水平