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一、概論

(一)建筑企業材料管理

1.材料管理的概念

建筑企業的材料管理,就是對施工過程中所需的各種材料,圍繞采購、儲備和消費.

所進行的一系列組織和管理工作。也就是借助計劃、組織、指揮、監督和調節等管理職

能,依據一定的原則、程序和方法,搞好材料平衡供應,高效、合理地組織材料的儲存、

消費和使用,以保證建筑安裝生產的順利進行。

(1)建筑材料品種規格繁多。

(2)建筑材料耗用量多,重量大。(3)建筑安裝生產周期較長,占用的生產儲備資金較多

(4)建筑材料供應很不均衡。

(5)材料供應工作涉及面廣。

(6)由于建筑產品一建筑物固定.施工場所不固定,決定了建筑生產的流動性,反映了建筑材料供應工作上的復雜性。

(7)建筑材料的質量要求高。

2.建筑企業材料管理的范圍

建筑企業材料部門的材料管理范圍,不僅包括原料、材料、燃料,還包括生產工具、勞保用品、機電產品,有的還擴大到機械配件。

3.材料管理的方針、原則

(1)“從施工生產出發.為施工生產服務”的方針

(2)加強計劃管理的原則

(3)加強核算,堅持按質論價的原則

(4)勵行節約的原則

5.材料管理的任務

建筑企業材料管理工作的基本任務是:本著“管物資必須全面管供、管用、管節約管回收、修舊利廢”的原則。把好供、管、用三個主要環節,以最低的材料成本,按質、按量、及時、配套供應施丁生產所需的材料,并監督和促進材料的合理使用。

具體任務是:

(1)提高計劃管理質量,保證材料供應

(2)提高供應管理水平,保證工程進度

(3)加強施工現場材料管理,堅持定額用料

(4)嚴格經濟核算,降低成本,提高效益

6.材料管理的業務內容

(1)材料管理的業務內容

材料管理涉及兩個領域:物資流通領域和生產領域。

(2)材料管理業務工作

材料管理的業務工作包括供、管、用三個方面,具體有八項業務:材料計劃、組織貨

源、運輸供應、驗收保管、現場材料管理、工程耗料核銷、材料核算和統計分析。

(二)材料員崗位職責與工作程序

1.材料員崗位職責

材料員應廉潔自律、秉公辦事,認真執行有關法規,遵紀守法,努力鉆研業務,熟悉各種材料,及時準確、保質保量完成任務。

(三)建設行業從業人員職業道德

2.建設行業從業人員職業道德規范

(1)忠于職守,熱愛本職

(2)質量第一、信譽至上

(3)遵紀守法,安全生產

(4)文明施工、勤儉節約

(5)鉆研業務,提高技能