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第一章 工程項目管理

第一節 工程項目

第二節 工程項目管理的基本原則

第三節 工程項目的管理模式

第四節 工程項目管理的發展趨勢

 

第一節工程項目

知識點一:工程項目(a)

考點:工程項目的概念

概念:為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設,并形成固定資產的各類項目,包含建筑安裝工程和設備購置

考點:工程項目的分類

分類方式:

投資來源:分為政府投資項目、企業投資項目、利用外資項目及其他投資項目;

建設性質:分為新建項目、改建項目和擴建項目;

項目用途:分為生產性項目和非生產性項目;

產業領域:分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業項目等;

項目經濟特征:分為競爭性項目、公共項目和其他項目。

考點:工程項目的特征

一般項目的典型特征:

1.項目的唯一性:每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件,其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情。

2.項目的一次性:每個工程項目都有確定的起點和終點,所有工程項目的實施都將達到其終點,而不是持續不斷的工作。

3.項目目標的明確性:特定的產品,用于某種特定的目的。

4.項目相關條件的約束性。

工程項目與一般項目比較,更具復雜性(2012教材更新內容)

投資建設周期長,影響因素多,有些因素具有不確定性和突發性,后果嚴重,從而導致工程項目的復雜性,表現在:

1.交易及生產過程的復雜性

2.組織的復雜性

3.環境的復雜性。

【經典例題】下列項目中,能稱為工程項目的有

a.大型國產新飛機研制項目

b.“神六”發射項目

c.國家體育場建設項目

d.武廣鐵路客運專線建設項目

e.國慶60周年閱兵項目

答案:[cd]

【經典例題】在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。

a.整體性b.固定性

c.一次性d.唯一性

答案:[d]

【經典例題】每一個工程項目都是一個有始有終的過程,這表明工程項目具有()。

a.唯一性

b.目標的明確性

c.一次性

d.實施條件的約束性

答案:[c]

【經典例題】某公司在境外投資建設的大型水電站項目因當地的原因不得不中止,是公司蒙受巨大損失,可見工程項目具有()的特征。(2013)

a.獨特性b.目標的明確性

c.一次性d.復雜性

答案:[d]

 

知識點二:工程項目投資建設周期及階段劃分(a)

考點:工程項目投資建設周期可劃分為四個階段:前期階段、準備階段、實施階段和投產運營階段。

1.前期階段

主要工作:投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。

特征:投入少,影響大,前期決策的失誤往往會導致重大的損失。

工作重點:對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證,并作出科學決策。(做正確的事)

 

2.準備階段

主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目征地及建設條件的準備,貨物采購,工程招標及選定承包商、簽訂承包合同等

特征:是戰略決策的具體化,它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。

工作重點:準備和安排項目所需建設條件。

3.工程項目實施階段

主要任務:形成工程實物形態,實現投資決策目標。

主要工作包括:工程項目施工、聯動試車、試生產、竣工驗收等。

特征:建設周期中工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。

4.工程項目投產運營階段(2012年教材更新內容)

主要工作:工程的保修、回訪、相關后續服務、項目后評價等。

特征:主要工作由業主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。

【經典例題】下列工作中,屬于工程項目前期階段工作的有()。

a.項目可行性研究b.項目評估與決策

c.投資機會研究d.項目初步設計

e.項目施工圖設計

答案:[abc]

【經典例題】工程項目設計是工程項目()階段的工作內容。

a.策劃和決策

b.準備

c.竣工驗收和總結評價

d.實施

答案:[b]

【經典例題】工程項目建設周期中工作量最大,投入的人力、物力和財力最多的是工程項目的()。

a.準備階段

b.策劃和決策階段

c.實施階段

d.竣工驗收和總結評價階段

答案:[c]

知識點三:工程項目管理的概念及內涵(b)

考點:工程項目管理的內涵可從主體、客體和環境三個維度進行分析。

工程項目管理團隊僅僅對工程項目本身的日常活動進行管理是遠遠不夠的,必須考慮多方面的影響。主要有如下因素:

1.上級組織的影響

2.社會、經濟、文化、政治和法律等方面的影響

3.標準、規范和規程的約束

【經典例題】工程項目管理處于多種因素構成的復雜環境中,必須考慮()等多方面的影響。

a.上級組織

b.競爭對手

c.社會經濟、文化、政治、法律

d.項目管理論的發展

e.標準規范和規程的約束

答案:[ace]

知識點四:工程項目主要利益方的要求和期望(b)

考點:

業主——投資少,收益高,時間短,質量合格。(項目管理的核心)

咨詢部門——合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬。

承包商——優厚的利潤,及時提供施工圖紙,最小限度的變動,原材料和設備及時送達工地,公眾無抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,按時支付工程進度款,迅速批準開工,及時提供服務。

政府機構——與整個國家的目標、政策和立法相一致。

金融機構——貸款安全,按預定日期支付,項目能提供較高的回報,按期清償債務。

社會公眾——工程建設期無社會風險、無污染及公害,在工程項目運行期內對外部環境不產生有害的影響,工程項目有社會效益,產出品或提供的服務質量優良、價格合理。

【經典例題】對于政府直接投資的項目,政府的要求和期望不包括()。

a.質量合格

b.松弛的工作進度

c.投資適當

d.符合國家規劃

答案:[b]