二、多項(xiàng)選擇題

1、以下屬于變革可能會(huì)造成的影響包括(　)。

A.生理變化

B.環(huán)境變化

C.人們的境遇

D.心理變化

2、戰(zhàn)略變革的三個(gè)階段為(　)。

A.解體

B.變革

C.重新鞏固

D.加強(qiáng)管理

3、與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括(　)。

A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出

B.可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出

C.容易使不必要的開支合理化

D.增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼

4、從外部獲取信息的方式主要包括(　)。

A.管理效率

B.內(nèi)部管理指標(biāo)

C.客戶信息

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)

5、以下屬于比率評(píng)價(jià)績(jī)效的局限性的有(　)。

A.無(wú)法控制無(wú)預(yù)算責(zé)任的員工

B.鼓勵(lì)短期行為

C.歷史信息的使用

D.忽略戰(zhàn)略目標(biāo)

6、下列屬于企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)中的財(cái)務(wù)指標(biāo)的有(　)。

A.毛利率

B.每股盈余

C.市凈率

D.銷量增長(zhǎng)

7、以下屬于戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量的特征的有(　)。

A.重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)期的事項(xiàng)，對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言可能是股東財(cái)富

B.有助于識(shí)別戰(zhàn)略成功的動(dòng)因，如企業(yè)是如何長(zhǎng)期創(chuàng)造股東價(jià)值

C.通過(guò)企業(yè)提高業(yè)績(jī)來(lái)支持企業(yè)學(xué)習(xí)

D.提供的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項(xiàng)而不僅僅是某年的業(yè)績(jī)

8、執(zhí)行策略檢查之后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑，以下屬于里程碑特征的有(　)。

A.是在標(biāo)出關(guān)鍵性成功因素之后標(biāo)識(shí)出來(lái)的

B.應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期目標(biāo)的短期步驟

C.使管理者監(jiān)視行動(dòng)及其結(jié)果

D.應(yīng)該是短期目標(biāo)的具體步驟

9、企業(yè)變化的動(dòng)因主要包括(　)。

A.產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化

B.管理及工作關(guān)系的變化

C.并購(gòu)后

D.環(huán)境的變化

10、下列屬于統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)的有(　)。

A.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主體

B.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是以科學(xué)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)方法來(lái)進(jìn)行分析研究說(shuō)明

C.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有獨(dú)特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

D.有助于企業(yè)對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行控制

11、下列各項(xiàng)變革中，屬于戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的是(　)。

A.提前性變革

B.反應(yīng)性變革

C.危機(jī)性變革

D.滯后性變革

三、簡(jiǎn)答題

1、輕省公司在編制預(yù)算時(shí)，以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響成本因素的未來(lái)變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。

要求：

(1)該預(yù)算屬于哪類預(yù)算?

(2)試述該預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)?

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試風(fēng)險(xiǎn)管理課后試題匯總

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理試題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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