參考答案

1. [答案]D

[解析]企業使命至少應當具備以下五個要素：反映企業定位、有導向作用、說明業務范圍、有利于界定自身的企業形象，加深客戶對企業的認識、企業使命取決于影響戰略決策的利益相關者的相對能力。

2. [答案]C

[解析]決定進入壁壘高度的主要因素有以下幾個方面：規模經濟、產品差異、資本金投入、轉換成本、對銷售渠道的使用權、政府政策、現有產品的優勢(與規模經濟無關)。

3. [答案]A

[解析]市場滲透戰略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額，或增長正在現有市場中經營的業務。

4. [答案]A

[解析]在紐約市場上買入股票同時在香港賣出這些股票，每股可以獲利70-10×6.5=5(港元)。

5. [答案]A

[解析]審計委員會的職能是監督、評估和復核企業內的其它部門和系統。

6. [答案]D

[解析]按照矩陣管理，項目參與者主要有三類：執行項目工作的借入職員、指導工作的項目經理、領導借入職員的其原來所屬部門的部門經理。

7. [答案]B

[解析]鉆石模型包括四個要素：有利因素狀況;鉆石條件(產品或服務必須有強大的國內市場需求);相關和支持性行業的存在;企業戰略、結構和同業競爭。

8. [答案]D

[解析]風險緩解就是風險降低，分散化、套期和外包都可以達到降低的目的。購買保險是轉移風險的策略。

9. [答案]D

[解析]風險保留包括風險接受、風險吸收和風險容忍。

10. [答案]C

[解析]在一般情況下，審計委員會負責整個風險管理過程，包括確保內部控制系統是充分且有效的。

2012年注冊會計師考試戰略與風險管理試題匯總

2012年注冊會計師考試科目戰略與風險管理章節多選題匯總

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（責任編輯：xll）

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