二、多項選擇題

1、剝離戰略適用于(　)。

A.企業已經采取了扭轉戰略而未見成效

B.某下屬經營單位維持現有競爭地位所需投入的資源超出了企業現有能力

C.某下屬經營單位經營失敗，從而影響了整個企業的業績

D.企業急需資金

2、企業不適宜采用前向一體化戰略的情況有(　)。

A.企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要

B.銷售環節的利潤率較低

C.企業所在產業的增長潛力較大

D.供應環節利潤率較高

3、戰略制定是指根據外部環境、自身條件，從不同的總體戰略和業務戰略中選擇適宜的戰略。下列說法中正確的有(　)。

A.總體戰略包括成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略

B.成長型戰略是以發展壯大企業為導向的戰略，包括一體化戰略、多元化戰略和密集型戰略

C.穩定型戰略是以安全經營為宗旨的戰略，廣泛應用的穩定型戰略主要有暫停戰略、無變戰略和維持利潤戰略三種

D.收縮型戰略包括扭轉戰略、剝離戰略和清算戰略

4、企業在具體戰略選擇之前，還要進行差距分析。以下屬于內部環境與經營戰略差距分析內容的有(　)。

A.能力與經營戰略差距

B.行業競爭對手與經營戰略差距

C.企業業績與經營戰略差距

D.主要利益相關者與經營戰略差距

5、耐克公司是美國一家主營運動鞋的公司，公司長期致力于打造“耐克”品牌，將公司本身資源用于開拓市場，技術研發等，而將生產的環節交給勞動力價格低廉的亞洲鞋廠，耐克公司的做法屬于(　)。

A.合營企業

B.特許經營

C.OEM

D.委托制造

6、有些戰略并不能利用企業的現有能力、人員技能和專業技術。此時，企業需要獲得新能力。此時戰略可行性存在疑問的主要原因有(　)。

A.通過內生增長來獲得專業技術和經驗比較費時

B.如果為了快速進入一個新的產品市場領域而必須收購另一家企業，那么收購政策的壞處可能會大于好處

C.必須有時間讓新的企業模式和溝通模式得以發展、自由運行，讓個人能力及關系變得成熟

D.收購另一家企業需要大量資金，會影響企業現金流

7、企業集團多元化經營的優點有(　)。

A.能夠分散業務風險

B.企業可利用未被充分利用的資源

C.為企業提供規模經濟的成本優勢

D.企業可較容易地從資本市場中獲得融資

8、下列情況中，應該采取差異化戰略的有(　)。

A.顧客的需求是多樣化的

B.目標市場具有較大的需求空間或增長潛力

C.企業所在產業技術變革較快，創新成為競爭的焦點

D.購買者不太關注品牌

9、企業采取并購戰略的動因包括(　)。

A.并購后能很好地進行企業整合

B.實現多元化

C.獲得技術與技能

D.獲得流行資源

10、評估戰略適宜性應考慮的因素包括(　)。

A.維持市場份額

B.維持市場份額

C.市場緊縮

D.內部發展

11、風險管理戰略涉及到針對識別的每一類風險選擇和實施恰當的風險管理，并對其進行監控和復核。可用的風險戰略包括(　)。

A.風險消除

B.風險降低

C.風險轉移

D.風險保留

2012年注冊會計師考試風險管理課后試題匯總

（責任編輯：xll）

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