參考答案及解析

1.

【答案】ABD

【解析】政治法律環境因素作為影響企業戰略決策因素，有其自身的特點：(1)不可測性;(2)直接性;(3)不可逆轉性。

2.

【答案】AB

【解析】政局穩定狀況和路線方針政策屬于政治和法律環境因素，而人均國民收入和消費結構屬于經濟環境因素

3.

【答案】ABD

【解析】反映一個國家經濟發展水平的常用指標有國內生產總值、國民收入、人均國民收入、經濟增長速度

4.

【答案】ABCD

【解析】管理層必須確定企業在以下方面如何與競爭對手區別開來：所提供的產品或服務、提供產品或服務方式和地點，以及以及其在形成競爭優勢前希望達到的行業規模

5.

【答案】AD

【解析】行業進入成熟期，要重點關注效率、成本控制和市場細分;行業起步期，競爭對手較少。

6.

【答案】ABC

【解析】行業進入成熟期，企業規模最大，行業進入壁壘最高，產量穩定，競爭激烈，利潤增幅較小。

7.

【答案】ABCD

【解析】判斷行業所處生命周期階段的主要指標有：市場份額、需求增長率、產品品種、競爭者數量等。

8.

【答案】AC

【解析】行業固定成本高，企業唯有尋求降低單位產品的固定成本或增加產量，結果將導致企業在價格上相互競爭，相應的如果行業固定成本低，那么競爭就會減小，所以選項A正確;如果產品缺乏差異性或具有標準化，購買商可輕易地更換供應商，產品的轉換成本低，則供應商之間就會相互競爭，所以選項B不正確;如果退出壁壘高，會使得現有供應商退出某個行業的障礙增大，令同行業的競爭激化，所以退出壁壘低有助于減小同業競爭者競爭強度，故選項C正確;如果行業增長緩慢，而新進入者為了尋求發展，需要從其他競爭者那里爭取市場份額，則競爭程度就會增強，所以選項D不正確。

9.

【答案】AD

【解析】許多因素會提高供應商在行業中的議價能力，從而降低公司在行業中的盈利性，這些因素包括：(1)市場中沒有替代品，因而沒有其他供貨商;(2)該產品或服務是獨一無二的，且轉換成本非常高;(3)供應商所處的行業由少數幾家公司主導并面向大多數客戶銷售，例如軟件行業。因為行業中可供選擇的供應商只有少數幾家，購買商與供應商在價格、質量的條件上進行談判時就沒有什么選擇余地;(4)供應商的產品對于客戶的生產業務很重要;(5)企業的采購量占供應商產量的比例很低;(6)供應商能夠直接銷售產品并與企業搶占市場。

10.

【答案】ABCD

【解析】對于融資者狀況的考察主要包括抵押條件、支付記錄、貸款條件及貸款額度等

11.

【答案】ABC

【解析】企業能否在勞動力市場上雇用到合適的人員主要取決于三個因素：企業信譽、就業形勢和專業人員的可獲得性。

12.

【答案】ABCD

【解析】以上四項都是鉆石模型分析中的有利因素。

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（責任編輯：xll）