第六部分　營銷咨詢

一、營銷分析

1.營銷觀念分析

2.營銷環境分析

3.營銷能力分析

二、目標市場分析

1.市場需求預測

2.市場細分

3.目標市場的選擇

4.市場定位

三、營銷方案設計

1.營銷競爭戰略的選擇

2.營銷組合策略的選擇

(1)產品策略

(2)品牌策略

(3)價格策略

(4)渠道策略

(5)促銷策略

3.設計客戶關系管理系統

4.設計銷售隊伍管理方案

5.設計營銷信息系統

6.設計市場營銷計劃、執行與控制方案

第七部分　生產運營管理咨詢

一、生產過程咨詢

1.生產類型及生產運營系統分析

2.生產能力分析

3.生產計劃合理性的分析

4.生產計劃的制定

二、生產現場管理咨詢

1.生產現場管理分析

2.設計生產現場管理方案

四、質量管理咨詢

1.質量管理現狀調研分析

2. 質量管理常用統計分析方法及應用

五、現代生產管理方式的應用

1.準時生產(JIT)的應用

2.精益生產(LP)的應用

第八部分集團管控咨詢

一、集團管控的構成要素分析

二、影響集團管控模式的權變因素分析

三、集團管控的通用模式選擇

1. 財務管控型模式

2. 戰略管控型模式

3. 運營管控型模式

（責任編輯：昆凌）

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