2012年管理咨詢師考試實務課后練習題第七章試題

二．多項選擇題

1．ABDE

解析：本題考查生產運營管理的概念。廣義的生產運營管理其研究對象是企業的整個生產系統，包括輸入、生產制造、輸出、反饋4個環節。

2．ABCD

解析：本題考查產品的生產過程。產品的生產過程，包括企業的生產技術準備、原材料投入、工藝加工、生產過程組織、生產技術準備、生產作業計劃的編制、生產控制直至產品產出等具體活動過程的管理。

3．ACE

解析：本題考查對生產運營系統管理內容的了解。生產運營管理的內容是：(1)生產運營系統的設計和調整；(2)生產運營系統的運行；(3)生產運營系統的評價與改進。選項B屬于市場營銷管理的內容，選項D是信息化管理的內容。

4．ACDE

解析：本題考查進行生產運營管理咨詢調研分析各項指標所評價的重點內容。選項B是評價生產資金占用不合理性；選項A是反映滿足客戶質量要求的能力；選項C是衡量質量穩定的程度；選項D是說明產品質量對銷售的影響；選項E說明半成品、在制品質量對后序的影響。

5．ABCD

解析：本題考查生產能力和生產計劃。

6．BCDE

解析：本題考查準時生產方式(JIT)的基本思想。選項A應該是多品種、小批量、短周期的生產方式。

7．BCE

解析：本題考查準時生產系統的支持手段。選項A是描述彈性配置作業人數；選項D是描述質量管理一種機制。

8．CDE

解析：本題考查看板管理的功能內容。看板的功能如下：(1)傳遞生產以及運送的工作指令；(2)防止過量生產和過量運送；(3)促進工作改善。選項A、B是JIT生產系統的運行基礎的內容。

9．CD

解析：本題考查不可避免作業延誤時間的內容。

10．ABCE

解析：本題考查傳統企業向精益化管理轉型需要完善大量的基礎工作內容。選項D不屬于向精益化管理轉型需要完善大量的基礎工作內容。

11．ACD

解析：本題考查IE(工業工程)概念。IE是提高生產運營效率、降低成本和提高產品品質的科學方法。

12．ABCD

解析：本題考查IE技術作業研究的最佳作業方法的途徑內容。

13．ABC

解析：本題考查流程式生產和流水線生產內容。流水線是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產速度(節拍)完成工序作業的生產過程。

14．BCD

解析：本題考查生產能力的影響因素。影響生產能力的因素：(1)企業固定資產數

量；(2)企業固定資產在計劃期內的有效工作時間；(3)企業固定資產的生產效率；(4)企業加工對象的技術工藝特征；(5)企業生產勞動組織。

15．ACE

解析：本題考查生產能力的影響因素。固定資產的生產能力，基本上由可使用的固定資產數量、固定資產有效工作時間和固定資產的生產效率3個要素決定。

16．ABE

解析：本題考查多種生產能力的核定。選項C是采用流水生產線生產核定方法，選項D是單一品種生產能力核定的描述。在多品種生產能力核定常用的是：選項A是標準產品法；選項B是代表產品法；選項E是假定產品法。

17．ABCE

解析：本題考查生產過程空間組織形式工藝專業化原則。根據工藝專業化原則，只要具備相同的加工工藝，不同的加工對象是可以的，并不是選項D必須具有"相同的加工對象"。

18．BCE

解析：本題考查生產計劃的內容體系。短期生產計劃屬于作業層計劃。主要包括：選項B是能力計劃、選項C是生產進度計劃、選項E是物料需求計劃。選項A是資源計劃屬于企業長期計劃內容，選項D是財務計劃屬于企業中期計劃內容。

19．BD

解析：本題考查平行順序移動方式內容。平行順序移動方式是平行移動方式和順序移動方式的結合。它是每批中的各個零件在上一道工序還沒有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉至下一道工序上進行加工，以恰好能使下道工序連續地全部加工完該批零件。大量大批生產類型及對象專業化的生產單位及零件體積大、重量重和單件加工時間長的生產單位，適合采用平行順序移動方式。

20．ACE

解析：本題考查標準作業時間構成內容。選項B、D都是寬放時間的內容，選項A是凈作業時間。它是由選項C基本作業時間、選項E輔助作業時間和準備、結束時間所組成的。

21．ACD

解析：本題考查預測性生產計劃編制。

22．BCD

解析：本題考查生產過程的平行性。平行性可以體現在以下幾個方面：選項B產品成批生產時，一批中的各個產品是否可以在各工序上平行地生產；選項C不同產品的生產能否平行進行；選項D各種零件生產是否可以組織平行生產。

23．BCE

解析：本題考查定置管理的內容。定置管理內容可分為工廠區域定置、生產現場區域定置和現場中可移動物件定置3個方面。

24．ACDE

解析：本題考查目視管理內容。選項B是看板管理的功能內容。

25．DE

解析：本題考查現場管理咨詢程序閉環要求。閉環還需要完成效果的檢驗與標準化和管理制度化。

26．ACE

解析：本題考查設備維修體制計劃預防修理制的內容。選項B、D是設備故障原因分析方法。計劃修理的方法有3種：即選項A標準修理法，選項C定期修理法，選項E檢查后修理法。

27．ABE

解析：本題考查設備點檢制。設備點檢制是全員設備管理的一項重要內容。設備的點檢是指為維護設備所規定的性能，在規定的時間內，按規定的檢查標準、內容和周期，由操作工作和維修工作進行檢查。設備點檢主要是對易于引起故障的部位、機構、安全防護裝置、潤滑系統、操作系統、液壓系統和電氣系統等進行檢查。點檢工作可以分為日常點檢、定期點檢和專項點檢。

28．AB

解析：本題考查設備維護管理情況分析。設備維護管理情況分析包括：(1)設備維護與保養的分析；(2)對設備檢查與點檢的診斷與對策。選項C、D是設備使用情況分析內容，選項E是設備管理組織和職能分析的內容。

29．ABCE

解析：本題考查產品質量特性。

30．AC

解析：本題考查質量管理體系內容。管代及職責屬于選項A；方針、目標也是選項A；培訓是選項C。

31．AB

解析：本題考查排列圖的相關原則及內容。排列圖的相關原則是：服從關鍵的少數、次要的多數原則；根據累計頻率在0-80％之間的因素為主要因素的原則。

32．BE

解析：本題考查質量分析工具。控制圖可通過點子分布的特點，制定某個工序未來；或潛在的問題，得到及時發現和消除。直方圖也可把握圖形及上下限的距離分布制定未來工序中的問題，得到及時分析和解決。

33．BE

解析：本題考查直方圖的應用。因為學生是在成績中有斷層的，即使經過一年有所。改善和變化，產生雙峰和孤島兩種情況的可能性最大。

34．BD

解析：本題考查直方圖的應用。從直方圖看，已經有數據超出下限值，因此可初步判斷管理出現問題，有不合格產生。另外圖形向左面偏移，可初步判斷或是上下限設定過高，或是管理和人員不能滿足工序的要求。

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（責任編輯：xy）