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2012投資項目管理師模擬試題:投資建設項目組織(十一)

發表時間:2012/4/27 15:07:51 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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·( )是上層管理者的控制對象,任何目標的達成與否都從這里反映出來。

A、組織

B、作業

C、績效

D、計劃

答案:C

·任何項目的設立都有其特定的目標,這種目標從廣義的角度看,表現為項目創造的獨特的產品或服務。這類目標稱為項目的( )目標,是項目的最終目標,在項目實施過程中被分解成為項目的功能性要求,是項目全過程的主導目標。

A、成果性

B、約束性

C、可行性

D、整體性

答案:A

·項目管理的組織形式和管理手段,必須適應項目( )的特點,如項目組織機構隨著項目開始而建立,隨著項目完成而解散。

A、動態性

B、隨機性

C、獨特性

D、臨時性

答案:D

·建設項目的固定性,設計的單一性,施工的單件性,管理組織的一次性,使得它不同于一般商品的批量生產過程,其產品具有( )。

A、固定性

B、唯一性

C、整體性

D、復雜性

答案:B

·( )的施工條件往往具有相對的獨立性,一般單獨組織施工和竣工驗收。

A、單項工程

B、單位工程

C、分部工程

D、分項工程

答案:A

·( )是指具有獨立的設計文件,可單獨組織施工,但是建成后不能獨立發揮生產能力或工程效益的工程。它可以是一個建筑工程或者是一個設備與安裝工程。

A、單項工程

B、單位工程

C、分部工程

D、分項工程

答案:B

·( )是按照單位工程的工程部位、專業性質和設備種類劃分,是單位工程的組成部分。

A、分項下程

B、專業工程

C、單項工程

D、分部工程

答案:D

·( )是施工安裝活動的基礎單元,是工程質量形成的直接過程。

A、分項工程

B、專業工程

C、單項工程

D、分部工程

答案:A

·建設項目的( )指從建設意圖形成到項目評估決策這一時期,是項目的研究決策時期。其中心任務是對建設項目進行科學論證和決策。

A、研究期

B、決策期

C、實施期

D、生產運營期

答案:B

·建設項目的( )指項目決策后,從項目實施準備到項目竣工驗收移交這一時期。其主要任務是通過建設活動使項目成為現實,形成固定資產。

A、研究期

B、決策期

C、實施期

D、生產運營期

答案:C

·在建設項目基本程序中,生產運營期的主要工作內容為( )。

A、項目決策

B、項目實施

C、項目竣工驗收

D、項目后評價

答案:D

·項目管理的核心任務是項目的( )。

A、資源控制

B、安全控制

C、目標控制

D、計劃控制

答案:C

·在建設項目實施期的管理是( )。

A、項目管理

B、實施管理

C、專業管理

D、設施管理

答案:A

·在生產運營期的管理是( )。

A、項目管理

B、實施管理

C、專業管理

D、設施管理

答案:D

·( )的項目管理是項目管理的核心。

A、業主方

B、設計方

C、施工方

D、供貨方

答案:A

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(責任編輯:中大編輯)

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