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2012投資項目管理師模擬試題:投資建設項目組織(十一)

發表時間:2012/4/27 15:07:51 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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·所謂( ),是根據功能的重要程度和實施難度,通過各評價對象的相對評分,計算其功能指數(F)、成本指數(C),從而進一步確定評價對象價值指數(V)的方法。

A、功能成本化評價

B、功能價值化評價

C、功能指數評價

D、功能評分化評價

答案:D

·對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態創造性活動是指( )。

A、管理

B、計劃

C、領導

D、控制

答案:A

·管理活動的( )特征主要表現在這類活動需要在變動的環境中進行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。

A、動態性

B、科學性

C、藝術性

D、創造性

答案:A

·( )是指有章可循,照章運作可取得預想效果的管理活動。

A、程序性活動

B、非程序性活動

C、確定性活動

D、不確定性活動

答案:A

·既然管理是一種動態活動,要達到既定目標,管理者就應審時度勢,與時俱進,依據其所處的環境、時間和條件等,結合其管理經驗靈活決策,以實現確定的目標。因此,投資建設項日的管理需要有很強的( )。

A、科學性

B、藝術性

C、經濟性

D、創造性

答案:D

·環境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環境可分為一般環境和具體環境兩大類。其中一般環境包括外部的一切條件,下列各項中,不屬于一般環境的是( )。

A、經濟條件

B、技術條件

C、建設項目業主

D、社會條件

答案:C

·投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體不包括( )。

A、技術

B、建設項目業主

C、承包方

D、政府相關機構或部門

答案:A

·達成組織目標的必要保證是( )。

A、分工

B、協作

C、權力與責任

D、合作

答案:C

·在所有資源中,第一位是( )資源。

A、資金

B、人力

C、物質

D、精神

答案:B

·從實體角度看,組織是為了實現某一特定目標,經由分工與合作及不同層次的權力和責任制度而構成的人群集合系統,主要有三層含義,不包括( )。

A、組織必須有分工與協作

B、組織要有不同層次的權力與責任制度

C、組織必須有效率

D、組織必須具有目標

答案:C

·下列關于管理職能的具體表述中,錯誤的是( )。

A、計劃所確定的短期目標和長期目標、單項目標和綜合目標,可以自動實現

B、計劃可以減少重復和浪費性的活動

C、分工與協作關系是由組織目標決定的

D、領導是一種過程,也是一種藝術

答案:A

·領導的職能歸納起來需要處理三個方面的關系,不包括( )。

A、與人的關系

B、與資金的關系

C、與事的關系

D、與實踐的關系

答案:A

·下列關于價值工程的說法不正確的有( )。

A、按照價值工程原理,產品的功能可以分為使用功能和美學功能。過分追求“美觀性”是美學功能

B、過剩的直接原因。價值工程研究的是“功能”和“達到功能所要花費的費用”,因此,在進行建筑工程價值工程研究時就應充分注意到以上的兩點特殊性

C、價值工程的根本目的,是擺脫以功能為中心的研究,轉變到以事物為中心的研究上來

D、功能評價是在用戶的立場上評價現有的功能實現手段的價值(是否以最低費用來實現功能),并確定價值改善的目標

E、根據價值工程的原理,要求事項是制訂方案的基礎,必須掌握價值分析對象在壽命周期內的要求事項

答案:B

·以下不屬于控制特征的是( )。

A、控制具有不確定性

B、控制是通過監督和糾偏兩個環節來實現的

C、控制有很強的目的性

D、控制是一個過程

答案:A

·對人員控制最常用的方法是( )。

A、面談

B、觀察

C、直接巡視

D、考核

答案:C

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(責任編輯:中大編輯)

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