(四)為了掙錢，小張最近幾年來(lái)一直在大城市打工，經(jīng)常變換工作。他目前所在的建筑隊(duì)正在給一家企業(yè)蓋生產(chǎn)用房。這家企業(yè)為了強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從德國(guó)引進(jìn)了一整套自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，原來(lái)靠手工方式生產(chǎn)的員工，由于不能掌握計(jì)算機(jī)控制的新設(shè)備，大部分人將不能在企業(yè)里繼續(xù)工作下去。此外，這家企業(yè)目前正在進(jìn)行改制，改制之后，企業(yè)職能管理部門將會(huì)有相當(dāng)一部分人不得不離開企業(yè)，到其他企業(yè)去找工作，企業(yè)中過去存在的人浮于事現(xiàn)象也將會(huì)得到改變，在這種情況下，這家企業(yè)將會(huì)有一部分生產(chǎn)工人和管理人員不可避免地會(huì)面臨失業(yè)問題。

92. 小張所在的勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)際上是一種次等勞動(dòng)力市場(chǎng)，關(guān)于次等勞動(dòng)力市場(chǎng)和優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法，正確的是( )。

A.優(yōu)等和次等勞動(dòng)力市場(chǎng)之間的流動(dòng)是勞動(dòng)力流動(dòng)的一種最主要形式

B.即使是在優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)供給短缺時(shí)，次等勞動(dòng)力市場(chǎng)上的勞動(dòng)力也很難進(jìn)入優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)入的行政障礙是造成優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)和次等勞動(dòng)力市場(chǎng)之間差異的最主要原因

D.技能是造成兩種勞動(dòng)力市場(chǎng)之間出現(xiàn)相對(duì)隔離的主要原因

93. 小張所看到的這家企業(yè)的生產(chǎn)工人一旦失業(yè)，應(yīng)屬于( )。

A.技術(shù)性失業(yè)

B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

C.周期性失業(yè)

D.政策性失業(yè)

94. 小張所看到的這家企業(yè)的管理人員實(shí)際上處于( )狀態(tài)。

A.技術(shù)性失業(yè)

B.周期性失業(yè)

C.季節(jié)性失業(yè)

D.隱性失業(yè)

95. 小張常因?qū)ぷ鞑粷M意而辭職，但又不能馬上找到工作，不過，這種無(wú)工作狀態(tài)一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，下列說(shuō)法中正確的是( )。

A.小張沒工作的時(shí)候也不屬于失業(yè)

B.小張經(jīng)歷的屬于摩擦性失業(yè)

C.小張經(jīng)歷的屬于正常失業(yè)

D.小張經(jīng)歷的屬于季節(jié)性失業(yè)

(五)某木地板制造公司是一家生產(chǎn)自動(dòng)化程度比較高的家庭裝用木地板制造企業(yè)，員工個(gè)人對(duì)于產(chǎn)量的影響不大，但是勞動(dòng)者能力水平的高低和工作的專心與否卻會(huì)影響到公司產(chǎn)品的質(zhì)量。該公司在目前人力資源管理方面的一些做法包括：第一，如果工人沒有明顯違紀(jì)或?qū)医滩桓牡倪`規(guī)行為，公司不會(huì)輕易解雇員工。第二，一旦企業(yè)有高級(jí)職位出現(xiàn)空缺，公司首先考慮從下一級(jí)績(jī)效優(yōu)秀者中提拔。第三，銷售人員的工資采取基本工資較低，而獎(jiǎng)金與銷售量掛鉤的做法。第四，公司的工資水平高于本地區(qū)同行業(yè)中的其他企業(yè)。

96. 對(duì)于該公司的生產(chǎn)人員來(lái)說(shuō)，采取( )形式最好。

A.計(jì)時(shí)工資

B.計(jì)件工資

C.根據(jù)產(chǎn)量確定的獎(jiǎng)金

D.效率工資

97. 在該公司的四條人力資源管理實(shí)踐做法中，符合建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)要求的做法是( )。

A.第一條

B.第二條

C.第三條

D.第四條

98. 該公司上述第四條人力資源管理實(shí)踐所產(chǎn)生的作用是( )。

A.有利于促進(jìn)員工流動(dòng)

B.有利于吸引高素質(zhì)人才

C.有利于降低該公司的工資成本

D.有利于節(jié)約監(jiān)督管理成本

(六)李某2004年3月15日與某公司簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同，合同約定試用期6個(gè)月。2004年6月20日，李某上班時(shí)喝酒，并因瑣事與同班組一名工人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，打傷了該名工人。該公司依照廠規(guī)廠紀(jì)對(duì)李某處以100元罰款的處罰，同時(shí)決定立即解除與李某的勞動(dòng)合同。李某不服公司的處理決定。

99. 李某的下列主張中，符合我國(guó)勞動(dòng)法律規(guī)定的是( )。

A.立即向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

B.已經(jīng)給予罰款處理，不可以再解除勞動(dòng)合同

C.公司解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30日通知

D.在印日內(nèi)向人民法院提起訴訟

100. 公司解除李某勞動(dòng)合同的理由，可以是( )。

A.李某不能勝任工作

B.在試用期問被證明不符合錄用條件

C.上班時(shí)喝酒并打傷同事，嚴(yán)重違反了廠規(guī)廠紀(jì)

D.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化

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（責(zé)任編輯：xy）

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