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2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理全真模擬練習(xí)

發(fā)表時(shí)間:2013/1/29 11:04:35 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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21. 在不同的品牌范圍內(nèi)進(jìn)行品牌線或產(chǎn)品線的延伸,母品牌或企業(yè)跨越不同的行業(yè),覆蓋不同的品類的延伸是品牌的( )。

A.橫向延伸

B.水平延伸

C.縱向延伸

D.垂直延伸

[答案]:B

[解析]:考察了品牌水平延伸的定義

22. 品牌在既有品牌范圍內(nèi)擴(kuò)充品牌線,是在本行業(yè)間上下延伸的是品牌的( )

延伸。

A.水平

B.垂直

C.單向

D.多向

[答案]:B

[解析]:考察品牌垂直延伸的定義

23. 某企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的流水線有效工作時(shí)間為每日12小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件產(chǎn)品需20分鐘,該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為( )件。

A.24

B.36

C.48

D.12

[答案]:B

[解析]:M=F/R=12*60/20=36件。

24. 生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是( )。

A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

B.縮短生產(chǎn)周期

C.降低成本

D.最大化生產(chǎn)負(fù)荷

[答案]:A

[解析]:考察生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)

25. 品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)在于使企業(yè)創(chuàng)新更有價(jià)值、廣告更有效以及( )。

A.企業(yè)品牌的同質(zhì)化更明顯

B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)更明確

C.企業(yè)的成本更低

D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更好

[答案]:B

[解析]:品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì):使企業(yè)明確競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn);使創(chuàng)新更具價(jià)值;使?fàn)I銷宣傳更加有效

26. 豐田生產(chǎn)方式中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行信息傳遞和控制的手段是( )。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.多技能作業(yè)員

C.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

D.看板管理

[答案]:D

[解析]:考察看板管理的含義

27. 豐田生產(chǎn)方式的核心是( )。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.多技能作業(yè)員

C.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

D.看板管理

[答案]:C

[解析]:考察豐田生產(chǎn)方式的核心:準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)

28. 影響生產(chǎn)物流的主要要素中不包括( )。

A.生產(chǎn)的類型

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平

D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率

[答案]:D

[解析]:D屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容

29. 現(xiàn)代企業(yè)的組織架構(gòu)中,品牌管理結(jié)構(gòu)主要有( )和品牌管理委員會(huì)。

A.品牌專業(yè)小組

B.品牌經(jīng)理制

C.品牌管理團(tuán)隊(duì)

D.品牌管理部門

[答案]:B

[解析]:考察品牌管理結(jié)構(gòu):品牌經(jīng)理制和品牌管理委員會(huì)

30. 物流要素的管理不包括( )管理。

A.運(yùn)輸

B.包裝

C.技術(shù)

D.人員

[答案]:D

[解析]:物流要素不包括人員。

31. ABC分析法用于庫(kù)存管理,是庫(kù)存物資按照( )進(jìn)行分類。

A.物資品種和數(shù)量

B.物資品種和質(zhì)量

C.物資數(shù)量和資金占用額

D.品種和資金占用額

[答案]:C

[解析]:考察ABC分類法的指標(biāo)

32. 從20世紀(jì)40年代起從解決庫(kù)存控制問(wèn)題開始人們提出了幾個(gè)典型生產(chǎn)運(yùn)作方式,按出現(xiàn)順序應(yīng)為( )。

A.訂貨點(diǎn)法、MRP、MRPⅡ、ERP

B.訂貨點(diǎn)法、ERP、MRP、MRPⅡ

C.MRP、MRPⅡ、ERP、訂貨點(diǎn)法

D.訂貨點(diǎn)法、ERP、MRP、MRPⅡ

[答案]:A

[解析]:考察典型生產(chǎn)運(yùn)作方式的出現(xiàn)時(shí)間順序

33. 科技成果受保護(hù)的費(fèi)用高,周期長(zhǎng)的是( )。

A.專利法

B.版權(quán)法

C.技術(shù)秘密

D.商標(biāo)法

[答案]:D

[解析]:考察商標(biāo)法的特點(diǎn)

34. 由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突裁決的是( )企業(yè)聯(lián)盟。

A.星形模式

B.垂直模式

C.平衡模式

D.聯(lián)邦模式

[答案]:A

[解析]:考察星型模式的協(xié)調(diào)機(jī)制

35. ( )最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過(guò)程,更多地使用專家系統(tǒng)來(lái)輔助開發(fā)工作,仿真模型技術(shù)部門替代了實(shí)物原型。

A.國(guó)家創(chuàng)新體系

B.交互作用模式

C.一體化創(chuàng)新過(guò)程模式

D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

[答案]:D

[解析]:考察系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型的特點(diǎn)

36. 下列技術(shù)合同管理的表述,錯(cuò)誤的是( )。

A.是一種全過(guò)程、全方位、科學(xué)的管理

B.其包含合同準(zhǔn)備階段、合同簽訂階段和合同履行階段三個(gè)階段的管理

C.簽訂的技術(shù)合同必須符合《中華人民共和國(guó)合同法》的一般原則

D.準(zhǔn)備階段的管理只需要做好所有權(quán)的審核

[答案]:D

[解析]:準(zhǔn)備階段的管理需要做好以下工作:對(duì)方的資信的審查;所有權(quán)的審核;對(duì)對(duì)方產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查;了解法規(guī)政策

37. 在2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中,明確指出( )是科學(xué)創(chuàng)新體系的主體。

A.政府

B.企業(yè)

C.大學(xué)、研究院所

D.中介機(jī)構(gòu)

[答案]:B

[解析]:以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

38. 具有代表性的第六代創(chuàng)新過(guò)程模型是( )。

A.技術(shù)推動(dòng)

B.交互作用

C.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

D.國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)

[答案]:D

[解析]:考察第六代創(chuàng)新系統(tǒng)的含義

39. 交互作用創(chuàng)新模式的缺陷是( )。

A.對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)的作用不夠重視

B.忽視長(zhǎng)期研究項(xiàng)目

C.沒(méi)有考慮技術(shù)、需求等要素因時(shí)間變化所發(fā)生的改變

D.局限于技術(shù)的自然變革

[答案]:C

[解析]:考察交互作用創(chuàng)新模式的缺陷。

40. 應(yīng)用性技術(shù)開發(fā)屬于中期創(chuàng)新,大概需要( )年時(shí)間。

A.3

B.5

C.8

D.10

[答案]:B

[解析]:應(yīng)用性技術(shù)開發(fā)需要5年時(shí)間,基礎(chǔ)性開發(fā)需要8——10年

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