21. 在下列預測方法中，考慮了時間序列全部數據的預測方法是()。

A.上期銷售量法

B.二次移動平均數法

C.一次指數平滑法

D.一次移動平均數法

22. 商品流通企業所擁有的經營資源和經營手段，通常稱為()。

A.經營目標

B.經營要素

C.經營方針

D.經營環境

23. 將商品流通企業的經營決策分為程序化決策和非程序化決策，這是按經營決策的()劃分的。

A.重要程序和性質

B.產生后果特點

C.問題是否重復出現

D.管理層次

24. 某商品流通企業為擴大銷售額制定了四種方案，四種方案的所需費用和可能得到的銷售額預計數如下表所示。用價值分析法選擇出的比較滿意的方案是()。

方案費用(萬元)銷售額預計數(萬元)

甲9203.4

乙10225

丙11246.4

丁12272.4

A. 甲

B.乙

C.丙

D.丁

25. 某商品流通企業在制定年度生產經營計劃時，有增加利潤總額、提高市場占有率和增加銷售額三個目標。為實現這三個目標，擬定了甲、乙、丙、丁四種方案，每種方案對各項目標的價值各不相同。各項目標的權數和各方案對各項目標的預計價值得分(十分制)如下表所示。用價值分析法選擇出的比較滿意的方案是()。

目標權數方案

甲乙丙丁

增加利潤總額0.458679

市場占有率0.307965

增加銷售額0.256897

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

26. 某商品流通企業經銷某種商品，銷售單價為2000元/噸，單位商品變動成本為1700元/噸，固定成本分攤為12萬元，該企業要求該種商品在計劃期實現目標盈利額為3萬元。該企業在計劃期銷售該種商品的銷售額只要達到( )萬無，就能實理其目標盈利額。

A.4.86

B.8.1

C.60

D.100

27. 在供應商細分中，將供應商分為伙伴型供應商、優先型供應商、重點商業型供應商和商業型供應商。這是依據( )劃分的。

A.采購商與供應商之間交易的關系

B.采購商與供應商的緊密程度

C.供應商分類模塊法

D.“供應商關系譜”法

28. 依據供應商的規模和經營品種劃分，“專家級”供應商是指( )的供應商。

A.生產規模大、經營品種相對少

B.生產規模大、經營品種也多

C.生產規模小、經營品種也少

D.生產規模小、經營品種較多

29. 某商品流通企業計劃期需采購某種商品400噸，現有甲、乙、丙、丁四家供應商可供選擇，他們供應的商品質量均符合國家標準，信譽均較好。甲供應商報價為4200元/噸，運費為20元/噸，訂購費用為200元;乙供應商報價為4100元/噸，運費為25元/噸，訂購費用為400元;丙供應商報價為4000元腕，運費為30元/噸，訂購費用為800元;丁供應商報價為3900元/噸，運費為100元/噸，訂購費用為1000元。該商品流通企業經過采購成本比較，選擇了采購總成本最低的( )供應商。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

30. 采購商對供應商績效管理的主要目的是確保供應商()。

A.供應的質量

B.供應的效益

C.管理水平提高

D.經營狀況良好

參考答案詳見第11頁

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（責任編輯：中大編輯）

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