二、多項選擇題

61. ABC[解析] 本題考查流通信息的分類。按信息的作用不同，可將信息分為決策信息、控制信息和業務信息三種不同類型。

62. AB[解析] 本題考查總需求與總供給的相關知識。在實施宏觀調控的過程中，總需求、總供給構成了宏觀調控的基點。通過調控實現社會總需求與總供給之間達到均衡。

63.ABDE[解析] 本題考查決定市場類型的主要因素。決定市場類型的主要因素有：市場上廠商的數量、廠商所生產產品的差別程度、單個廠商對市場價格的控制程度、廠商進入或退出一個市場的難易程度。

64.ABCE[解析] 本題考查商品流通企業宏觀環境分析的相關內容。商品流通企業宏觀環境分析包括政局的穩定狀況、執政黨推行的基本政策（包括產業政策、稅收政策、補貼政策）、國民收入、企業所在地區消費者的收入及儲蓄狀況、技術發展水平、社會文化、人口規模等。

65.ABCE解析】本題考查制定戰略目標的原則。這些原則包括：關鍵性原則、可行性原則、定量化原則、一致性原則、激勵性原則、穩定性原則。

66.ABC[解析] 本題考查商品流通企業其他戰略選擇。商品流通企業在運行模式上可選擇的其他戰略有連鎖經營、特許經營和橫向合并。

67. ACD[解析] 本題考查預測方法的選擇。對于商品流通企業已經營多年的商品，肯定有歷史統計資料；且該商品處在增長階段，可選用的預測方法有移動平均數法、指數平滑法、上期銷售量法。

68. BE[解析] 本題考查商品流通企業的經營決策的類型。按經營決策的問題是否重復出現分，可分為：程序化決策和非程序化決策。

69．ABCD[解析] 本題考查實施決策方案的措施。實施決策方案的措施有：做好思想動員工作、制定詳細實施計劃、推行目標管理、建立健全信息反饋系統。

70．ACDE[解析] 根據“供應商關系譜”法，可將供應商分為觸手可及、需持續接觸、運作相互關系、共擔風險和協同發展的供應商五個不同的層次。這五個層次的供應商都與采購商有關系或已建立關系。不可接受的供應商和可以接受的潛在供應商與采購商沒有沒有關系或還沒有建立關系。

71．ACDE[解析] 本題考查選擇供應商的程序。該程序是：成立評審組織機構——確定候選供應商名單——確定評審的主要指標——綜合評分并確定初選合格的供應商——合格供應商供貨情況跟蹤。

72. BCDE[解析] 本題考查庫存精度。庫存精度也稱存貨精度，指商品庫存記錄與商品實際庫存的吻合程度。保證獲得精確庫存記錄的前提條件是：要有一個良好的記錄系統，有一套有效的質量管理體系內部審核制度，有不間斷的監測反饋工作流程，有“零缺陷”的管理目標，有專業化的統計分工等。

73. ACE[解析] 本題考查網絡營銷實現的基礎。網絡營銷的實現取決于三個基礎，即信息溝通網絡、金融支付網絡和物流配送網絡。

74. ACD[解析] 本題考查自由連鎖的優點。自由連鎖的優點是成員店自主權大、積極性高，連鎖企業整體管理方式既民主又集中、靈活性強。

75. BD[解析] 本題考查商務代理分類的標準。根據代理商是否有權處理法律行為，商務代理可分為媒介代理和訂約代理。

76. ABC[解析] 本題考查物流服務質量評價指標。物流服務質量評價指標包括五個方面，即服務水平、滿足程度、交貨水平、交貨期質量和商品完好率。

77. BE[解析] 信息與數據的關系是：數據是信息的載體，信息是客觀事物的內在本質，是對數據的解釋，信息需轉化為數據后才能被加工。加工后的數據代表了更高一級的信息。數據是客觀事物的記錄；信息是數據的含義。

78.BCE[解析] 商品流通企業管理信息系統的開發有：（1）務實原則；（2）重點原則；（3）系統性原則；（4）實用先進行原則；（5）面向用戶原則。

79.ABCD[解析] 人力資源開發的任務包括：適應工作和勞動力的變化；提高競爭力和效率；節省企業成本；維持穩定的工作標準；從組織類型向學習型轉變。

80.BE[解析] 與股票投資相比，債券投資的優點有本金安全性高、收入穩定性強和市場流動性好。

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（責任編輯：xy）

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