51. 按照計(jì)劃制定者的層次和對(duì)工作的影響范圍、影響程度，計(jì)劃可以分為戰(zhàn)略汁劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和( )。

A.作業(yè)計(jì)劃

B.業(yè)務(wù)計(jì)劃

C.職能計(jì)劃

D.財(cái)務(wù)計(jì)劃

52. 根據(jù)管理方格理論，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心都達(dá)到最高水平，能使組織的目標(biāo)和個(gè)人的需求最有效地結(jié)合起來(lái)的管理方式是( )。

A. 1-1型

B.l-9型

C.9-1型

D.9-9型

53. 影響管理跨度的因素主要有管理人員的能力、下級(jí)人員的素質(zhì)和( )。

A.授權(quán)程度

B.組織規(guī)模

C.行為規(guī)范

D.宗旨使命

54. 判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的( )。

A.委任權(quán)

B.建議權(quán)

C.決策權(quán)

D.執(zhí)行權(quán)

55. 以項(xiàng)目為主要任務(wù)形式的企業(yè)應(yīng)采用( )組織結(jié)構(gòu)。

A.直線職能型

B.事業(yè)部型

C.模擬分權(quán)型

D.矩陣型

56. 法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)的( )。

A.職位權(quán)力

B.個(gè)人權(quán)力

C.感召權(quán)力

D.專長(zhǎng)權(quán)力

57. 雙因素理論認(rèn)為，只有提供( )，才能調(diào)動(dòng)人們工作的主動(dòng)性和積極性。

A.激勵(lì)因素

B.期望因素

C.保健因素

D.強(qiáng)化因素

58. 途徑——目標(biāo)理論認(rèn)為，當(dāng)工作任務(wù)和工作方法不明確時(shí)，應(yīng)采用( )的領(lǐng)導(dǎo)方式。

A.高關(guān)系

B.高工作

C.低關(guān)系

D.低工作

59. 控制工作的過(guò)程一般包括三個(gè)步驟，即建立標(biāo)準(zhǔn)、( )和糾正偏差。

A.檢查工作

B.收集信息

C.衡量績(jī)效

D.尋找原因

60. 監(jiān)護(hù)人的職責(zé)不包括( )。

A.保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的身體健康

B.照顧被監(jiān)護(hù)人的生活

C.管理和保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的財(cái)產(chǎn)

D.代替被監(jiān)護(hù)人承擔(dān)刑事責(zé)任

參考答案詳見(jiàn)第11頁(yè)

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