二、多項選擇題(共20題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
61. 企業進行戰略環境分析時,行業環境分析的主要內容有( )
A.社會文化環境分析
B.行業生命周期
C.企業資源分析
D.行業競爭結構分析
E.行業內戰略群體分析
[答案]BDE
[解析]行業環境分析的主要內容有行業生命周期分析、行業競爭結構分析、行業內戰略群體分析。選項A屬于宏觀環境分析,選項C屬于企業內部環境分析。
[試題點評]本題考核行業環境分析。
62. 企業實施成本領先戰略的途徑包括( )
A.發揮規模效應
B.增加產品品種
C.選擇具有優勢的經營地點
D.強化市場營銷力度
E.獲取技術優勢
[答案]ACE
[解析]選項BD屬于差異化戰略。
[試題點評]本題考核基本競爭戰略中的成本領先戰略。
63. 股份有限公司的股東大會類型包括( )
A.大股東會議
B.定期股東會議
C.股東年會
D.臨時股東會議
E.特別會議
[答案]CD
[解析]股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席,分為股東年會和臨時股東大會。
[試題點評]本題考核股份有限公司的股東大會。
64. 作為公司法人治理結構的重要組成部分,董事會是公司的( )
A.最高權力機構
B.咨詢參謀機構
C.執行機構
D.對外代表機構
E.法定常設機構
[答案]CDE
[解析]董事會是公司的執行機構、經營決策機構、對外代表機構、法定常設機構和代表股東對公司進行管理的機構。選項A,股東會是最高權力機構。
[試題點評]本題考核董事會的性質。
65. 在有限責任公司和股份有限公司中,經理被授予了部分董事分的職權,經理對董事會負責,行使的職權包括( )
A.主持公司的生產經營管理工作
B.決定公司管理機構設置方案
C.確定公司的基本管理制度
D.實施公司年度經營和投資方案
E.聘任或解聘副經理、財務負責人
[答案]AD
[解析]選項BCE屬于董事會的職權。
[試題點評]本題考核經理的職權。
66. 根據我國公司法,國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出,其目的有( )
A.加強對國有企業的監管
B.促進董事、經理忠實履行職責
C.確保國有資產不受侵犯
D.監控企業的員工流失
E.推進企業扁平化管理
[答案]ABC
[解析]向國有獨資公司派出監事會的目的是從體制上、機制上加強對國有企業的監管,促進企業董事、高級經理人員忠實勤勉地履行職責,確保國有資產及其權益不受侵犯。
[試題點評]本題考核國有獨資公司的監督機構。
67。在市場調研中,屬于戰略調研的有( )
A.市場競爭調研
B.市場細分調研
C.促銷調研
D.產品包裝調研
E.渠道調研
[答案]AB
[解析]在市場調研中,市場競爭調研和市場細分調研屬于戰略調研。
[試題點評]本題考核市場調研的內容。
68. 與原始數據收集方法相比,二手數據收集方法的優點有( )
A.成本較低
B.直觀性強
C.資料容易獲取
D.更加具體
E.收集時間較短
[答案]ACE
[解析]與原始數據采集相比,二手數據調研成本較低、資料容易獲取、收集資料時間較短。
[試題點評]本題考核二手數據的優缺點。
69. 在市場調研是,組成總體的各研究對象需具備的特性有( )
A.大量性
B.同質性
C.異質性
D.相斥性
E.變異性
[答案]ABE
[解析]總體必須具備大量性、同質性、變異性三個特性。
[試題點評]本題考核抽樣調查中的總體。
70. 根據生產管理的自身特點,生產控制方式有( )
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
[答案]CDE
[解析]根據生產管理的自身特點,生產控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。
[試題點評]本題考核生產控制的方式。
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(責任編輯:xy)
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