51. 企業(yè)主攻某個特殊細(xì)分市場的戰(zhàn)略成為( )戰(zhàn)略。

A.差別化

B.專一化

C.具體化

D.特殊化

[答案]B

[解析]企業(yè)主攻某個特殊的細(xì)分市場屬于專一化戰(zhàn)略。

52. 影響企業(yè)管理跨度的主要因素有授權(quán)程度、人員素質(zhì)和( )等。

A.法律法規(guī)

B.工作目標(biāo)

C.工作性質(zhì)

D.路線方針

[答案]C

[解析]本題考查影響企業(yè)管理跨度的主要因素，需要考生熟悉。

53. 根據(jù)專業(yè)化的原則，應(yīng)按照( )劃分組織中的部門。

A.人數(shù)

B.顧客

C.職能

D.設(shè)備

[答案]C

[解析]按職能劃分部門，即職能部門化，是根據(jù)專業(yè)化的原則，以工作的性質(zhì)為基礎(chǔ)進行部門劃分的方法。

54. 組織中的職權(quán)一般可分為直線職權(quán)、參謀職權(quán)和( )。

A.職能職權(quán)

B.層次職權(quán)

C.跨度職權(quán)

D.部門職權(quán)

[答案]A

[解析]本題考查組織中職權(quán)的種類。組織中的職權(quán)一般分為直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。

55. 當(dāng)工作任務(wù)和工作方法不明確時，途徑—目標(biāo)理論認(rèn)為應(yīng)采用( )領(lǐng)導(dǎo)方式。

A.“高關(guān)系”

B.“低關(guān)系”

C.“低工作”

D.“高工作”

[答案]D

[解析]當(dāng)工作任務(wù)和工作方法不明確時，應(yīng)采用高工作的領(lǐng)導(dǎo)方式。

56. 矩陣制組織結(jié)構(gòu)是按職能劃分部門和按( )劃分部門兩種方法結(jié)合使用所形成的。

A.地區(qū)

B.顧客

C.過程

D.項目

[答案]D

[解析]矩陣型組織結(jié)構(gòu)是依據(jù)職能劃分部門和依據(jù)產(chǎn)品(項目)劃分部門所組成的形似矩陣的組織結(jié)構(gòu)。

57. 人類行為模式的基本結(jié)論顯示，人類行為的根源是( )。

A.理想

B.愿景

C.動機

D.需要

[答案]D

[解析]人類行為模式的基本結(jié)論是，人的行為根源于需要，產(chǎn)生于動機，并受行為結(jié)果的影響。

58. 組織是實現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)助而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的( )。

A.系統(tǒng)

B.層次

C.職位

D.機制

[答案]A

[解析]本題考查組織的概念。

59. 控制沒有必要把握實際工作的每一個細(xì)節(jié)，這體現(xiàn)了控制應(yīng)( )原則的要求。

A.具有目的性

B.具有靈活性

C.抓住關(guān)鍵點

D.具有彈性

[答案]C

[解析]本題考查控制工作的基本原則。

60. 格式合同是與( )相對而言的。

A.附和合同

B.商議合同

C.定式合同

D.標(biāo)準(zhǔn)合同

[答案]B

[解析]格式合同又稱為附和合同、定式合同、定型合同或標(biāo)準(zhǔn)合同，是與商議合同相對而言的。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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