二、多項選擇題。(共20題，每題3分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61. 下列屬于轉換型領導者特征的有( )。

A.一致性獎勵

B.魅力

C.個性化關懷

D.智慧型刺激

E.差錯管理

62. 矩陣組織形式的優點包括( )。

A.有利于加強各職能部門之間的協作配合

B.有利于提高組織的穩定性

C.有利于順利完成規劃項目，提高企業的適應性

D.有利于減輕高層管理人員的負擔

E.有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現

63. 在( )情況下，人們通常認為程序會更為公正。

A.分配程序與組織文化保持一致

B.個人有充足的機會參與分配程序的決策過程

C.可以通過相應的機構表達不滿意見

D.決定分配程序的人員與分配結果存在利害關系

E.分配的標準非常模糊

64. 人力資源規劃的動態性主要表現在( )。

A.制定規劃的人是經常變化的

B.對規劃的操作進行動態監控

C.規劃的執行具有靈活性

D.規劃要隨內外情境動態變化

E.參考信息經常變化

65. 下列關于招聘中筆試法的陳述，正確的是( )。

A.能夠全面考查應聘者的態度

B.評定的主觀性大

C.可以大規模地對求職者進行評價

D.考查知識、技能和能力時，信度和效度比較高

E.耗費的時間比較多

66. 關于評價中心的陳述，正確的是( )。

A.它的核心手段為書面筆試

B.它應用于管理人員的選反拔

C.它的成本比較低

D.它是一個對人員進行評價的場所

E.它具有很高的信度、效度

67. 在制定績效計劃時必須考慮的問題有( )。

A.應該完成什么工作

B.按照什么樣的程度完成工作

C.使用哪些資源

D.按什么標準支付薪水

E.何時完成工作

68. 員工不斷地將自己的行為與相應的標準加以比較，這種績效反饋方法的優點在于( )。

A. 員工對自己的績效有一個正確的認識

B.這種機制不受時間的限制

C.有利于增加同事對自己績效的認同

D.所反饋的信息豐富全面

E.獲取績效信息的渠道較多

69. 下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的是( )。

A.獎金

B.福利

C.技能工資

D.服務

E.傭金

70. 霍蘭德的“人格類型論”包含的職業人格類型有( )。

A.藝術型

B.管理型

C.現實型

D.技術型

E.常規型

參考答案詳見第11頁

關注：經濟師考試準考證打印 考試教材 經濟師考試試題

（責任編輯：中大編輯）