1.本題考核的知識點為建設工程監理概念的要點。建設工程監理的行為主體不包括建設單位和施工單位。建設工程監理的實施不需要施工單位的認可。工程監理企業應當根據兩類合同進行監理，一是工程監理企業與建設單位簽訂的建設工程委托監理合同，二是建設單位與承建單位簽訂的建設工程合同。分包合同是總承包單位與分包單位簽訂的合同，不屬于這兩類合同。

2.本題考核的知識點為建設工程監理的性質。公正性是社會公認的職業道德準則，是監理行業能夠長期生存和發展的基本職業道德準則。在開展建設工程監理的過程中，工程監理企業應當排除各種干擾，客觀、公正地對待監理的委托單位和承建單位。特別是當這兩方發生利益沖突或者矛盾時，工程監理企業應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。

3.本題考核的知識點為建設工程監理作用的內容。建設工程是一種特殊的產品，不僅價值大、使用壽命長，而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全就顯得尤為重要，在這方面不允許有絲毫的懈怠和疏忽。工程監理企業對承建單位建設行為的監督管理，實際上是從產品需求者的角度對建設工程生產過程的管理，這與產品生產者自身的管理有很大的不同。

4.本題考核的知識點為項目投資決策審批制度。根據《國務院關于投資體制改革的決定》，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。政府投資項目一般都要經過符合資質要求的咨詢中介機構的評估論證，特別重大的項目還應實行專家評議制度。國家將逐步實行政府投資項目公示制度，以廣泛聽取各方面的意見和建議。

5.本題考核的知識點為工程新開工的時間。按照規定，工程新開工時間是指建設工程設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期。

6.本題考核的知識點為監理工程師執業特點的內容。監理工程師在執業過程中，要受環境、氣候、市場等多種因素干擾，執業內容十分復雜，包括在工程保修期內，檢查工程質量狀況，鑒定質量問題責任，督促責任單位維修等內容。

7.本題考核的知識點為中外合資經營監理企業與中外合作經營監理企業的區別。合營企業的組織形式為有限責任公司，具有法人資格。合作企業可以是法人型企業，也可以是不具有法人資格的合伙企業，法人型企業獨立對外承擔責任，合作企業由合作各方對外承擔連帶責任。

8.本題考核的知識點為對于企業不使用政府資金投資建設的項目實行的制度。根據《國務院關于投融資體制改革的決定》對于企業不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進行投資決策性質的審批，項目實行核準制或登記備案制，企業不需要編制項目建議書而可直接編制項目可行性研究報告。

9.本題考核的知識點為建設工程控制流程的內容。為了保證能夠切實地進行目標實際值與計劃值的比較，并通過比較發現問題，必須建立目標實際值與計劃值之間的對應關系。這就要求目標的分解深度、細度可以不同，但分解的原則、方法必須相同，從而可以在較粗的層次上進行目標實際值與計劃值的比較。

10.本題考核的知識點為主動控制的概念。主動控制是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎上，擬訂和采取有針對性的預防措施，從而減少乃至避免目標偏離。

11.本題考核的知識點為主動控制與被動控制的關系。在建設工程實施過程中，如果僅僅采取被動控制措施，出現偏差是不可避免的，而且偏差可能有累積效應，即雖然采取了糾偏措施，但偏差可能越來越大，從而難以實現預定的目標。主動控制的效果雖然比被動控制好，但是，僅僅采取主動控制措施卻是不現實的，或者說是不可能的。采取主動控制措施往往要付出一定的代價，即耗費一定的資金和時間，對于那些發生概率小且發生后損失亦較小的風險因素，采取主動控制措施有時可能是不經濟的。

12.本題考核的知識點為建設工程數據庫管理的主要任務。建設工程數據庫對建設工程目標確定的作用，在很大程度上取決于數據庫中與擬建工程相似的同類工程的數量。因此，建立和完善建設工程數據庫需要經歷較長的時間，在確定數據庫的結構之后，數據的積累、分析就成為主要任務，也可能在應用過程中對已確定的數據庫結構和內容還要做適當的調整、修正和補充。

13.本題考核的知識點為建設工程進度控制的系統控制。采取進度控制措施可能對投資目標和質量目標產生不利影響。一般來說，局部關鍵工作發生工期延誤但延誤程度尚不嚴重時，通過調整進度計劃來保證進度目標是比較容易做到的，例如可以采取加班加點的方式，或適當增加施工機械和人力的投入。這時，就會對投資目標產生不利影響，而且由于夜間施工或施工速度過快，也可能對質量目標產生不利影響。因此，當采取進度控制措施時，不能僅僅保證進度目標的實現卻不顧投資目標和質量目標，而應當綜合考慮三大目標。

14.本題考核的知識點為建設工程施工階段的特點。施工階段的特點主要表現在：①施工階段是以執行計劃為主的階段;②施工階段是實現建設工程價值和使用價值的主要階段;③施工階段是資金投入量最大的階段;④施工階段需要協調的內容多;⑤施工質量對建設工程總體質量起保證作用。

15.本題考核的知識點為純風險與投機風險的區別。在相同的條件下，純風險重復出現的概率較大，表現出某種規律性，因而人們可能較成功地預測其發生的概率，從而相對容易采取防范措施。而投機風險則不然，其重復出現的概率較小，所謂“機不可失，時不再來”，因而預測的準確性相對較差，也就較難防范。

16.本題考核的知識點為風險管理的目標。就建設工程而言，在風險事件發生前，風險管理的首要目標是使潛在損失最小，這一目標要通過最佳的風險對策組合來實現。

17.本題考核的知識點為風險識別的過程。建設工程風險識別的過程可用下圖表示.

18.本題考核的知識點為初始清單法的內容。建立建設工程的初始風險清單有兩種途徑。常規途徑是采用保險公司或風險管理學會(或協會)公布的潛在損失一覽表，即任何企業或工程都可能發生的所有損失一覽表。通過適當的風險分解方式來識別風險也是建立建設工程初始風險清單的有效途徑。

19.本題考核的知識點為風險回避的概念。風險回避是以一定的方式中斷風險源，使其不發生或不再發展，從而避免可能產生的潛在損失。

20.本題考核的知識點為應急計劃。應急計劃是在風險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴重風險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。應急計劃不僅要制訂所要采取的相應措施，而且要規定不同工作部門相應的職責。

21.本題考核的知識點為管理層次。管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實際工作人員之間的等級層次的數量。管理層次可分為三個層次，即決策層、協調層和執行層、操作層。決策層的任務是確定管理組織的目標和大政方針以及實施計劃，它必須精干、高效;協調層的任務主要是執行參謀、咨詢職能，其人員應有較高的業務工作能力;執行層的任務是直接調動和組織人力、財力、物力等具體活動內容，其人員應有實干精神并能堅決貫徹管理指令;操作層的任務是從事操作和完成具體任務，其人員應有熟練的作業技能。

22.本題考核的知識點為項目總承包管理模式的特點。項目總承包管理是指業主將工程建設任務發包給專門從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設計、施工和材料設備供應單位，并在實施中進行項目管理。此種模式的優點是合同關系簡單，組織協調比較有利，進度控制也有利。

23.本題考核的知識點為建設工程監理委托模式的內容。平行承發包模式條件下的監理委托模式有：①業主委托一家監理單位監理;②業主委托多家監理單位監理。其中業主委托一家監理單位監理，要求被委托的監理單位應該具有較強的合同管理與組織協調能力，并能做好全面規劃工作。

24.本題考核的知識點為總監理工程師負責制的內涵。總監理工程師負責制的內涵包括：①總監理工程師是工程監理的責任主體;②總監理工程師是工程監理的權力主體。

25.本題考核的知識點為項目監理機構組織形式的內容。直線職能制監理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。

26.本題考核的知識點為建設工程復雜程度等級的計算。工程復雜程度定級可采用定量辦法：對構成工程復雜程度的每一因素通過專家評估，根據工程實際情況給出相應權重，將各影響因素的評分加權平均后根據其值的大小確定該工程的復雜程度等級。故該工程復雜程度等級的評分值是：0.4×6+0.3×9+0.2×7+0.1×8=7.3(分)。

27.本題考核的知識點為項目監理機構內部需求關系的協調。項目監理機構內部需求關系的協調可從以下環節進行：①對監理設備、材料的平衡;②對監理人員的平衡。要抓住調度環節，注意各專業監理工程師的配合。一個工程包括多個分部分項工程，復雜性和技術要求各不相同，這就存在監理人員配備、銜接和調度問題。

28.本題考核的知識點為監理大綱、監理規劃、監理實施細則的內容。為使監理大綱的內容和監理實施過程緊密結合，監理大綱的編制人員應當是監理單位經營部門或技術管理部門人員，也應包括擬定的總監理工程師;監理規劃是監理單位接受業主委托并簽訂委托監理合同之后，在項目總監理工程師的主持下，根據委托監理合同，在監理大綱的基礎上，結合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制訂的，經監理單位技術負責人批準，用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件;監理實施細則是在監理規劃的基礎上，由項目監理機構的專業監理工程師針對建設工程中某一專業或某一方面的監理工作編寫，并經總監理工程師批準實施的操作性文件。

29.本題考核的知識點為建設工程監理規劃的作用。建設工程監理規劃的作用主要包括：①指導項目監理機構全面開展監理工作;②監理規劃是建設監理主管機構對監理單位監督管理的依據;③監理規劃是業主確認監理單位履行合同的主要依據;④監理規劃是監理單位內部考核的依據和重要的存檔資料。

30.本題考核的知識點為投資控制動態比較的內容。內容主要包括：①投資目標分解值與概算值的比較;②概算值與施工圖預算值的比較;③合同價與實際投資的比較。

31.本題考核的知識點為為施工單位服務的項目管理的內容。通常施工單位都具有自行實施項目管理的水平和能力，因而一般沒有必要委托專業化建設項目管理公司為其提供全過程、全方位的項目管理服務。但是，即使是具有相當高的項目管理水平和能力的大型施工單位，當遇到復雜的工程合同爭議和索賠問題時，也可能需要委托專業化建設項目管理公司為其提供相應的服務。

32.本題考核的知識點為非代理型CM模式的內容。為了促使CM單位加強費用控制工作，業主往往要求在CM合同中預先確定一個具體數額的保證最大價格(簡稱GMP)。如果GMP的數額過高，就失去了控制工程費用的意義，業主所承擔的風險增大;反之，GMP的數額過低，則CM單位所承擔的風險加大。因此，GMP具體數額的確定就成為CM合同談判中的一個焦點和難點。

33.本題考核的知識點為業主或業主代表管理工程實施的內容。如果業主想更換業主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。

34.本題考核的知識點為Partnering模式的特征和要素。Partnering模式的特征主要表現在：①出于自愿;②高層管理的參與;③Partnering協議不是法律意義上的合同;④信息的開放性。Partnering模式的要素可歸納為：①長期協議;②共享;③信任;④共同的目標;⑤合作。

35.本題考核的知識點為Project Controlling與建設項目管理的相同點。相同點主要表現在：①工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務;②控制目標相同，即都是控制項目的投資、進度和質量三大目標;③控制原理相同，即都是采用動態控制、主動控制與被動控制相結合并盡可能采用主動控制。

36.本題考核的知識點為建設工程文件檔案資料管理。對于一個建設工程而言，歸檔的含義有：①建設、勘察、設計、施工、監理等單位將本單位在工程建設過程中形成的文件向本單位檔案管理機構移交;②勘察、設計、施工、監理等單位將本單位在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案管理機構移交;③建設單位按照現行《建設工程文件歸檔整理規范》要求，將匯總的該建設工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。

37.本題考核的知識點為歸檔工程文件的組卷要求。主要包括：竣工驗收文件可按單位工程、專業等組卷;監理文件可按單位工程、分部工程、專業、階段等組卷;工程準備階段文件可按單位工程、分部工程、專業、形成單位等組卷。

38.本題考核的知識點為監理例會會議紀要的內容。例會上意見不一致的重大問題，應將各方的主要觀點，特別是相互對立的意見記入“其他事項”中。

39.本題考核的知識點為項目監理機構對施工組織設計的審核。審核的主要內容為：①施工組織設計(方案)是否有承包單位負責人簽字;②施工組織設計(方案)是否符合施工合同要求;③施工總平面圖是否合理;④施工部署是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具備針對性;⑤工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進度計劃是否能保證施工的連續性和均衡性，施工所需人力、材料、設備與進度計劃是否協調;⑥承包單位項目經理部的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系是否健全;⑦安全、環保、消防和文明施工措施是否符合有關規定;⑧季節施工、專項施工方案是否可行、合理和先進。

40.本題考核的知識點為監理工作的基本表式。費用索賠審批表用于收到施工單位報送的“費用索賠申請表”后，工程項目監理部針對此項索賠事件，進行全面的調查了解、審核與評估后，做出的批復。工程臨時延期審批表用于工程項目監理部接到承包單位報送的“工程臨時延期申請表”后，對申報情況進行調查、審核與評估后，初步做出是否同意延期申請的批復。監理工程師通知回復單用于承包單位接到項目監理部的“監理工程師通知單”，并已完成了監理工程師通知單上的工作后，報請項目監理部進行核查。

41.本題考核的知識點為建筑工程施工許可。根據《中華人民共和國建筑法》的規定，建筑工程恢復施工時，應當向發證機關報告;中止施工滿1年的工程恢復施工前，建設單位應當報發證機關核驗施工許可證。

42.本題考核的知識點為施工單位的質量責任和義務。根據《建設工程質量管理條例》的規定，施工單位在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。

43.本題考核的知識點為監理單位注冊執業人員的法律責任。根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，注冊執業人員未執行法律、法規和工程建設強制性標準的，責令停止執業3個月以上1年以下;情節嚴重的，吊銷執業資格證書，5年內不予注冊;造成重大安全事故的，終身不予注冊;構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。

44.本題考核的知識點為新建建筑節能的相關規定。根據《民用建筑節能條例》的規定，在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為5年。保溫工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。

45.本題考核的知識點為必須實行監理的工程范圍。根據《建設工程監理范圍和規模標準規定》的規定，大中型公用事業工程(即項目總投資在3 000萬元以上的工程項目)、成片開發建設的住宅小區建設工程、建筑面積在5萬m2以上的住宅建設工程、項目總投資在3 000萬元以上關系社會利益、公眾安全的基礎設施項目必須實行監理。

46.本題考核的知識點為工程監理企業資質等級標準。根據《工程監理企業資質管理規定》關于工程監理企業的資質等級的規定，綜合資質、專業甲級、專業乙級和專業丙級均要求企業的技術負責人應為注冊監理工程師。

47.本題考核的知識點為建設工程監理與相關服務收費標準的規定。根據《建設工程監理與相關服務收費管理規定》，發包人將施工監理服務中的某一部分工作單獨發包給監理人，按照其占施工監理服務工作量的比例計算施工監理服務收費，其中質量控制和安全生產監督管理服務收費不宜低于施工監理服務收費額的70%。

48.本題考核的知識點為監理規劃編制的程序與依據。根據《建設工程監理規范》的規定，監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。

49.本題考核的知識點為工程質量控制工作的內容。根據《建設工程監理規范》的規定，專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

50.本題考核的知識點為工程質量控制工作。根據《建設工程監理規范》的規定，工程項目的重點部位、關鍵工序應由項目監理機構與承包單位協商后共同確認。

二、多項選擇題

51.本題考核的知識點為現階段我國建設工程監理的特點。主要包括：①建設工程監理的服務對象具有單一性;②建設工程監理屬于強制推行的制度;③建設工程監理具有監督功能;④市場準入的雙重控制。

52.本題考核的知識點為項目投資決策審批制度。對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，只審批資金申請報告。

53.本題考核的知識點為建設項目董事會的職權。董事會的職權主要包括：負責籌措建設資金;提出項目開工報告;負責提出項目竣工驗收申請報告等。C、D選項屬于總經理的職權。

54.本題考核的知識點為監理工程師權利及義務的內容。其權利包括：使用注冊監理工程師稱謂;在規定范圍內從事執業活動;依據本人能力從事相應的執業活動;保管和使用本人的注冊證書和執業印章;對本人執業活動進行解釋和辯護;接受繼續教育;獲得相應的勞動報酬;對侵犯本人權利的行為進行申訴。其義務包括：遵守法律、法規和有關管理規定;履行管理職責，執行技術標準、規范和規程;保證執業活動成果的質量，并承擔相應責任;接受繼續教育，努力提高執業水準;在本人執業活動所形成的工程監理文件上簽字、加蓋執業印章;保守在執業中知悉的國家秘密和他人的商業、技術秘密;不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓注冊證書或者執業印章;不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執業;在規定的執業范圍和聘用單位業務范圍內從事執業活動;協助注冊管理機構完成相關工作。

55.本題考核的知識點為工程監理企業應當建立健全的企業信用管理制度。主要包括：①建立健全合同管理制度;②建立健全與業主的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間的信任感;③建立健全監理服務需求調查制度，這也是企業進行有效競爭和防范經營風險的重要手段之一;④建立企業內部信用管理責任制度，及時檢查和評估企業信用的實施情況，不斷提高企業信用管理水平。

56.本題考核的知識點為被動控制的內容。被動控制是一種反饋控制、面對現實的控制，通過被動控制措施，可能使工程實施恢復到計劃狀態，減少偏差的嚴重程度。同時被動控制表現為一個循環過程。

57.本題考核的知識點為建設工程數據庫的應用。要確定某一擬建工程的目標，首先必須大致明確該工程的基本技術要求;同時，要認真分析擬建工程的特點，找出擬建工程與已建類似工程之間的差異，并定量分析這些差異對擬建工程目標的影響，從而確定擬建工程的各項目標;另外，建設工程數據庫中的數據都是歷史數據，由于擬建工程與已建工程之間存在“時間差”，因而對建設工程數據庫中的有些數據不能直接應用，而必須考慮時間因素和外部條件的變化，采取適當的方式加以調整。

58.本題考核的知識點為建設工程進度控制的全方位控制。對進度目標進行全方位控制要從以下幾個方面考慮：①對整個建設工程所有工程內容的進度都要進行控制，除了單項工程、單位工程之外，還包括區內道路、綠化、配套工程等的進度;②對整個建設工程所有工作內容的進度都要進行控制;③對影響進度的各種因素都要進行控制;④注意各方面工作進度對施工進度的影響。

59.本題考核的知識點為建設工程目標控制的組織措施。組織措施主要包括：落實目標控制的組織機構和人員;明確各級目標控制人員的任務和職能分工、權力和責任;改善目標控制的工作流程等。

60.本題考核的知識點為初始清單法的應用。如果對每一個建設工程風險的識別都從頭做起，至少有以下三方面缺陷：一是耗費時間和精力多，風險識別工作的效率低;二是由于風險識別的主觀性，可能導致風險識別的隨意性，其結果缺乏規范性;三是風險識別成果資料不便積累，對今后的風險識別工作缺乏指導作用。因此，為了避免以上缺陷，有必要建立初始風險清單。

61.本題考核的知識點為導致非計劃性風險自留的原因。導致非計劃性風險自留的主要原因有：①缺乏風險意識;②風險識別失誤;③風險評價失誤;④風險決策延誤;⑤風險決策實施延誤。

62.本題考核的知識點為非保險轉移的優點。與其他的風險對策相比，非保險轉移的優點主要體現在：①可以轉移某些不可保的潛在損失，如物價上漲、法規變化、設計變更等引起的投資增加;②被轉移者往往能較好地進行損失控制，如承包商相對于業主能更好地把握施工技術風險，專業分包商相對于總包商能更好地完成專業性強的工程內容。

63.本題考核的知識點為施工總分包模式的優點。施工總分包模式的優點之一是有利于質量控制。因為在質量方面，既有分包單位的自控，又有總包單位的監督，還有工程監理單位的檢查認可，故對質量控制有利。

64.本題考核的知識點為建設工程監理的實施原則。監理單位受業主委托對建設工程實施監理時，應遵守的基本原則有：①公正、獨立、自主的原則;②權責一致的原則;③總監理工程師負責制的原則;④嚴格監理、熱情服務的原則;⑤綜合效益的原則。

65.本題考核的知識點為影響項目監理機構人員數量的主要因素。主要包括：①工程建設強度;②建設工程復雜程度;③監理單位的業務水平;④項目監理機構的組織結構和任務職能分工。

66.本題考核的知識點為建設工程監理組織協調的方法。在建設工程監理組織協調方法中只有書面協調法具有合同效力。

67.本題考核的知識點為建設工程監理規劃編寫的依據。建設工程監理規劃編寫的依據包括：①工程建設方面的法律、法規;②政府批準的工程建設文件;③建設工程監理合同;④其他建設工程合同;⑤監理大綱。

68.本題考核的知識點為質量控制的組織措施。質量控制的組織措施包括：建立健全項目監理機構;完善職責分工;制定有關質量監督制度;落實質量控制責任。

69.本題考核的知識點為聯合承包工程。在國際上，一些大型工程咨詢公司往往與設備制造商和土木工程承包商組成聯合體，參與項目總承包或交鑰匙工程的投標，中標后共同完成項目建設的全部任務。在少數情況下，工程咨詢公司甚至可以作為總承包商，承擔項目的主要責任和風險，而承包商則成為分包商。工程咨詢公司還可能參與BOT項目，甚至作為這類項目的發起人和策劃公司。

70.本題考核的知識點為EPC模式的內容。總價合同并不是EPC模式獨有的，但是，與其他模式條件下的總價合同相比，EPC合同更接近于固定總價合同(若法規變化仍允許調整合同價格)。EPC模式由于采用總價合同，因而工程的期中支付款應由業主直接按照合同規定支付，而不是像其他模式那樣先由工程師審查工程量和承包商的結算報告，再決定和簽發支付證書。

71.本題考核的知識點為Partnering模式要素中共享的內容。共享的含義是指建設工程參與各方的資源共享、工程實施產生的效益共享，同時，參與各方共同分擔工程的風險和采用Partnering模式所產生的相應費用。在這里，資源和效益都是廣義的。效益既有有形的效益，如費用降低、質量提高等，也有無形的效益，如避免爭議和訴訟的產生、工作積極性提高、施工單位社會信譽提高等。

72.本題考核的知識點為建設工程檔案的驗收。國家、省市重點工程項目或一些特大型、大型的工程項目的預驗收和驗收，必須有地方城建檔案管理部門參加。

73.本題考核的知識點為建設工程檔案的移交。停建、緩建工程的工程檔案，應暫由建設單位保管。

74.本題考核的知識點為工程款支付申請表。在分項、分部工程或按照施工合同付款的條款完成相應工程的質量已通過監理工程師認可后，承包單位要求建設單位支付合同內項目及合同外項目的工程款時，填寫本表向工程項目監理部申報，附件有：用于工程預付款支付申請時，施工合同中有關規定的說明;在申請工程竣工結算款支付時，竣工結算資料、竣工結算協議書;在申請工程變更費用支付時，工程變更單及有關資料;在申請索賠費用支付時，費用索賠審批表及有關資料。

75.本題考核的知識點為申請領取施工許可證應當具備的條件。根據《中華人民共和國建筑法》的規定，申請領取施工許可證，應當具備的條件有：①已經辦理該建筑工程用地批準手續;②在城市規劃區的建筑工程，已經取得規劃許可證;③需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求;④已經確定建筑施工企業;⑤有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料;⑥有保證工程質量和安全的具體措施;⑦建設資金已經落實;⑧法律、行政法規規定的其他條件。

76.本題考核的知識點為建設工程質量保修的內容。根據《建設工程質量管理條例》的規定，在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：①基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限;②屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年;③供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期;④電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。

77.本題考核的知識點為工程監理單位的安全責任。工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

78.本題考核的知識點為建設工程監理企業的資質申請和審批。《工程監理企業資質管理規定》第九條規定，申請綜合資質、專業甲級資質的，應當向企業工商注冊所在地的省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門提出申請。省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門應當自受理申請之日起20日內初審完畢，并將初審意見和申請材料報國務院建設主管部門。第十條規定，專業乙級、丙級資質和事務所資質由企業所在地省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門審批。第十一條規定工程監理企業資質證書的有效期為5年。

79.本題考核的知識點為專業監理工程師的職責。根據《建設工程監理規范》的規定，專業監理工程師應履行以下職責：核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認;負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證等。

80.本題考核的知識點為總監理工程師委托給總監理工程師代表的工作。根據《建設工程監理規范》的規定，總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表：①主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;②簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;③審核簽認竣工結算;④調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期;⑤根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

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（責任編輯：fky）