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2011年監理工程師考試案例分析真題及答案

發表時間:2017/3/16 13:34:32 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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試題二

某實施監理的工程,在招標與施工階段發生如下事件:

事件1:招標代理機構提出,評標委員會由7人組成,包括建設單位紀委書記、工會主席、當地招標投標管理辦公室主任,以及從評標專家庫中隨機抽取的4位技術、經濟專家。事件2:建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確:投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的20%。

事件3:施工中因地震導致:施工停工1個月;已建工程部分損壞;現場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負責采購)損毀;部分施工機械損壞,修復費用20萬元;現場8人受傷,施工單位承擔了全部醫療費24萬元(其中建設單位受傷人員醫療費3萬元,施工單位受傷人員醫療費21萬元);施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監理機構提交了費用補償和工程延期申請。

事件4:建設單位采購的大型設備運抵施工現場后,進行了清點移交。施工單位在安裝過程中該設備一個部件損壞,經鑒定,部件損壞是由于本身存在質量缺陷。

問題:

1.指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處,并說明理由。

2.指出事件2中建設單位要求的不妥之處,并說明理由。

3.根據“建設施工合同(示范文本)”,分析事件3中建設單位和施工單位各自承擔哪些經濟損失。項目監理機構應批準的費用補償和工程延期各是多少?(不考慮工程保險)

4.就施工合同主體關系而言,事件4中設備部件損壞的責任應由誰承擔,并說明理由。

試題二

1.事件1中評標委員會人員組成的不正確之處以及理由:

(1)不正確之處:招標代理機構提出評標委員會的組成。

理由:應由招標人依法組建評標委員會。

(2)不正確之處:評標委員會人員組成中包括當地招標投標管理辦公室主任。

理由:評標委員會由招標人代表和有關技術、經濟方面的專家組成。

(3)不正確之處:從評標專家庫中隨機抽取4位技術、經濟專家。

理由:技術、經濟專家沒有達到評標委員會成員總數的2/3,至少為5位技術、經濟專家。

2.事件2中建設單位要求的不妥之處以及理由:

(1)不妥之處:投標人應在購買招標文件時提交投標保證金。

理由:投標保證金應當在投標時提交。

(2)不妥之處:中標人的投標保證金不予退還。

理由:中標人和未中標人的投標保證金都應退還。

(3)不妥之處:履約保函的保證金額為合同總額的20%。

理由:履約保函一般為合同金額的5%~10%。

3.(1)事件3中建設單位應承擔的經濟損失:已建工程的損壞;現場堆放的價值50萬元的工程材料的損毀;建設單位受傷人員醫療費3萬元;修復損壞工程支出10萬元。

(2)事件3中施工單位應承擔的經濟損失:部分施工機械損壞的修復費20萬元;施工單位受傷人員醫療費21萬元。

(3)項目監理機構應批準的費用補償=(50+3+10)萬元=63萬元。

(4)項目監理機構應批準的工期延期為1個月。

4.就施工合同主體關系而言,事件4中設備部件損壞的責任應由建設單位承擔。

理由:主體關系就是建設單位和施工單位,建設單位采購的材料設備經檢查試驗通過后,仍不能解除建設單位供應材料設備存在的質量缺陷責任。

(責任編輯:fky)

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