案例( 四 )

背景資料

某新建住宅工程，建筑面積43200㎡，??結(jié)構(gòu)，投資額25910萬元

建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件，其中部分條款內(nèi)容為：本工程實(shí)行施工總承包模式：承包??為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀;施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金為總價(jià)的5%，招標(biāo)控制價(jià)為25000萬元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個(gè)月;園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)侵蝕單位施工。

某工程總承包單位按市場價(jià)格計(jì)算為25200萬元，為確保中標(biāo)最終以23500萬元作為投標(biāo)價(jià)，經(jīng)公開招投標(biāo)，該總承包單位中標(biāo)，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報(bào)建設(shè)行政主管部分，建設(shè)單位因資金緊張?zhí)岢龉こ炭钪Ц侗壤薷臑榘疵吭峦瓿晒ぷ髁康?0%支付，并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優(yōu)先中標(biāo)的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定因此執(zhí)行。

施工總承包單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，于2013年6月20日進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備，進(jìn)場7天內(nèi)，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理等單位共同完成了圖紙繪制工作，相關(guān)方提出并簽了意見，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了圖紙交底工作。

2013年6月28日，施工總承包單位編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，其中：項(xiàng)目成本目標(biāo)為21620萬元，項(xiàng)目現(xiàn)金流量表如下：(單位：萬元)：

項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(單位：萬元)

截止2013年12月來，累積發(fā)成工程成本10395萬元，處置廢舊材料所得3.5萬元，獲得貸款資金800萬元，施工進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)146萬元。

內(nèi)裝修施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理配發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目，鋪占面積1200㎡。因招標(biāo)工程量清單中沒有類似子目，于是項(xiàng)目經(jīng)理按照市場價(jià)格系重新組價(jià)，綜合單價(jià)1200㎡，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報(bào)建設(shè)單位。

2014年9月30日工程通過竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定，提交了工程竣工驗(yàn)收備案表，工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，人防及消防單位出具的驗(yàn)收文件，并獲得規(guī)劃，環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門成了相關(guān)備案工作。

問題：

1、雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數(shù)?施工單位遇到此類現(xiàn)象時(shí)，需要把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)。

2、工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有哪些單位參加?項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的是什么。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)有哪些。施工至第幾個(gè)月時(shí)項(xiàng)目累計(jì)現(xiàn)金流為正?該月的累計(jì)凈現(xiàn)金流是多少萬元。

4、截止2014年12月末，本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是多少。建造合同收入是多少萬元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?資金供應(yīng)需要考慮哪些條件。

5、招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)。除工程量清單品項(xiàng)外，還有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量。依據(jù)本合同原則計(jì)算層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(jià)(單位：元/m2)及總價(jià)(單位：萬元，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別時(shí)多少。

在本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?

答案：

1、雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。

施工單位遇到此類問題時(shí)，應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價(jià)的約定是否符合招標(biāo)、中標(biāo)文件，還應(yīng)把握對(duì)工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標(biāo)文件相悖。

2、工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位參加。

項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底的目的是：

(1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求或工作建議;

(2)對(duì)參建方的疑問、說明，交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求拿握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其宴現(xiàn)的程序與方法，

(3)在質(zhì)量活動(dòng)的宴施過程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案規(guī)范行為把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落宴到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部制定威本計(jì)劃的依據(jù)包括：

(1)合同文件;

(2)項(xiàng)目管理宴施規(guī)劃;

(3)可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件;

(4)市場價(jià)格信息;

(5)相關(guān)定額;

(6)類似項(xiàng)目的成本資料。

施工至第8個(gè)月時(shí)累計(jì)凈現(xiàn)金流量為正。該月累計(jì)凈現(xiàn)金流量是425萬元。

4、截止12月末，本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是：10395/21620×100%=48.08%資金供應(yīng)需要考慮：

5、招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

除工程量清單偏項(xiàng)外，法律法規(guī)變化、項(xiàng)目特征不符、工程量偏差過大也會(huì)可以調(diào)整清單所列工程量。

樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價(jià)為11200元m2，總價(jià)為1200m2×1200元/m2=144 .00萬元。

6、施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交以下文件：

(1)工程竣工驗(yàn)收備案表;

(2)上程竣工驗(yàn)收報(bào)告;

(3)法律行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自規(guī)劃環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件;

(4)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)自公安消防部門出具的對(duì)大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件;

(5)自人防部門出具的驗(yàn)收文件;

(6)施工單位注署的工程質(zhì)量保證書;

(7)法規(guī)規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書

（責(zé)任編輯：）

共9頁,當(dāng)前第7頁  第一頁  前一頁  下一頁