41．根據全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理是指對（ ）的全面管理。

A．工程質量形成過程

B．工程建設各參與方

C．工程質量和工作質量

D．工程建設所需的材料、設備

42．某施工企業承接了某住宅小區中10#的土建施工任務，項目經理部針對該施工編制的施工組織設計屬于（ ）。

A．施工組織總設計

B．單項工程施工組織設計

C．分部工程施工組織設計

D．單位工程施工組織設計

43．工程施工質量事故的處理工作包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制訂事故處理方案。正確的處理程序是（ ）。

A．①→②→⑤→③→④

B．①→②→③→④→⑤

C．②→①→③→④→⑤

D．④→②→⑤→③→①

44．根據合同通用條款規定的文件解釋優先順序，下列文件中具有最優先解釋權的是（ ）。

A．規范標準

B．中標通知書

C．協議書

D．設計文件

45．作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括（ ）。

A．管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件

B．操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格

C．操作規程、管理規定、監測活動準則及管理手冊

D．操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件

46．某施工承包企業將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃，這是按（ ）分解的。

A．成本組成

B．項目組成

C．工程類別

D．工程性質

47．建設工程安全生產事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發生的事故、相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于（ ）。

A．綜合應急預案

B．現場處置方案

C．專項應急預案

D．現場應急預案

48．建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調整進度計劃；③進度目標的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執行情況。其正確的工作程序是（ ）。

A．①→②→③→④

B．③→①→②→④

C．③→④→④→②

D．④→②→③→①

49．下列關于建造師和項目經理的說法，正確的是（ ）。

A．大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

B．取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經理

C．建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位

D．取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

50．某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(時間單位：周)，工作A的總時差為（ ）周。

A．0

B．2

C．3

 51．編制施工項目成本計劃的關鍵是確定（ ）。

A．預算成本

B．平均成本

C．目標成本

D．實際成本

52．下列直方圖中，表明生產過程處于正常、穩定狀態的是（ ）。

A．(a)

B．(b)

C．(c)

D．(d)

53．根據《建設工程施工質量驗收統一標準》(GB50300—2001)，對涉及結構安全、使用功能等重要分部工程應進行（ ）。

A．化學成分測定

B．抽樣檢測

C．破壞性試驗

D．觀感質量驗收

54．某按單價合同計價的招標工程，在評標過程中，發現某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結果。對此，業主有權（ ）。

A．以總價為準調整單價

B．要求投標者重新提報混凝土單價

C．以單價為準調整總價

D．將該投標文件作廢標處理

55．應用動態控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（ ）。

A．工程概算和工程款支付值

B．工程概算和工作決算

C．工程決算和工程款支付值

D．工程概算和工程預算

56．施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于（ ）分析的內容。

A．發包人責任

B．合同法律基礎．

C．承包人主要任務

D．合同爭議解決方式

57．施工承包企業應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報（ ）審批，批準后才能建立施工測量控制網，進行工程定位和標高基準的控制。

A．項目技術負責人

B．企業技術負責人

C．業主

D．監理工程師

58．根據《建設工程委托監理合同(示范文本)》(GF一2000一0201)，監理人發現工程設計不符合國家規定的質量標準時，正確的做法是（ ）。

A．書面報告委托人并要求設計人改正

B．指令施工單位征求設計人的修改意見

C．及時向設計人報告問題的具體情況

D．口頭聯系設計人并書面報告委托人

59．根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358--2005)，工程總承包單位可以受業主委托，按合同規定對工程建沒項目的（ ）等實行全過程或若干階段的承包。

A．決策、設計、施工

B．勘察、設計、施工、采購、試運行

C．決策、設計、施工、采購

D．設計、施工、采購、試運行、運行管理

60．下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（ ）。

A．調整進度管理方法

B．改變施工管理方法

C．強化合同管理

D．調整工作流程組織

（責任編輯：vstara）

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