34背景資料

某鋼廠新建一條250軋鋼生產線。通過招標方式，確定由A公司作為該項目的施工總承包商，負責土建施工，廠房鋼結構制作、安裝，車間內80t橋式起重機的安裝，設備安裝與調試，電儀工程的施工等，建設工期為18個月。

項目的臨電策劃由項目電氣工程師執筆，經項目經理審批后就付諸實施。在臨電安裝過程中，發現其與電力設施互相妨礙，最終根據《電力法》中處理此類事件的基本原則得

到妥善處理;

項目的控制使用林德法，其前6個月的統計數據見下表：

問題

1.施工臨電的編制、審批手續有何不妥?指出正確的做法。

2.根據背景中的數據，分析項目在前6個月的總體情況及第6個月的項目執行情況。

3.《電力法》中處理臨時設施與電力設施互相妨礙的基本原則有哪些?

4.車間內橋式起重機安裝前應進行哪些報批手續?

參考解析:1.項目的臨電方案應由項目電氣工程師編寫，由項目技術負責人審核，A公司總工程師審批后報監理公司審批。若是接市電，則用電計劃、方案還需報當地電力主管部門審批。

2.從前六個月的總體來看，進度落后了10萬元，費用超額了50萬元。需采取的措施：制訂趕工計劃，采取倒班、延長作業時間、增加勞動力投入等方法，加快項目的進度。采取措施，控制費用支出。

第六個月計劃完成510萬元，實際完成了540萬元，實際花費了480萬元。說明項目部采取的措施已然取得成效。本月進度提前(追趕)了30萬元，本月的支持節省了60萬元。

3.處理臨時設施與電力設施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協商原則、依法一次性補償原則。

4.車間內橋式起重機應由專業工程師編寫方案，由項目總工程師審批后報監理審批。在開工前，應持起重機的相關資料及施工單位的資質文件及安裝方案，到當地特種設備安全監督管理部門書面備案，完成這些手續后方可施工。

35背景資料

某機電安裝公司通過招投標競爭承包一大型商場的機電安裝工程項目，工程范圍包括：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程和鍋爐安裝工程等，合同造價為3200萬元。其中變配電所應提前受電為其他建筑設備的試運轉提供條件，由業主方運行管理。

在施工過程中，由于用戶對某些分部分項工程達不到使用功能要求，向業主提出變更設計要求。當施工單位收到設計變更施工圖后，采用綜合單價法對工程量發生變更情況進行查對，結果分部分項T程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化監控設備安裝后，安裝公司對傳感器、執行器、控制器及系統功能進行現場測試，傳感器用高精度儀表現場校驗，使用現場控制器調節給定值或用信號發生器對執行器進行檢測。

問題

1.工程量清單計價應包括哪些組成部分?該工程因設計變更引發工程量變更情況，施工單位應如何處理?

2.施工單位應怎樣計算由于設計變更引起的新項目費用?

3.指出該機電安裝工程項目，劃分的分部工程有哪些?

4.智能化監控設備安裝后，應對哪些建筑設備自動監控系統進行檢測?

5.因變配電所已受電、由業主方運行管理，該公司是否可以提前辦理竣工驗收手續?

說明理由。

參考解析:1.工程量清單計價應包括招標文件規定完成工程量所需的全部費用。由分部分項工程費、措施項目費和其他項目費組成。由于本工程因設計變更引起工程量的增幅是l8%，即大于原工程量的15%，所以施工單位可將調幅部分的綜合單價提交建設單位審查確定。

2.施工單位采用綜合單價法，應按照實際發生的人工、材料、機械的數量，依據工程造價管理機構發布的市場價格計算費用。

3.該工程是建筑機電安裝工程項目，按現行國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB 50300)，本工程的分部工程有：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、建筑智能化工程、電梯工程等五個分部工程;消防工程不是分部工程。

4.對建筑設備自動監控系統檢測的有：(1)空調與通風系統檢測;(2)變配電系統檢測;(3)公共照明控制系統檢測;(4)給水排水系統檢測;(5)鍋爐機組檢測;(6)冷凍和冷卻水系統檢測。

5.變配電所是一個獨立的專業工程，施工完畢并受電運行，已具備預期功能，可以在征得建設單位同意后，單獨辦理竣工驗收或中間交工手續;況且從運行管理角度看，運行管理人員的資格認可要由業主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應的運行管理制度和維護保養制度，早日驗收進入規范的運行有利于安全用電。

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（責任編輯：pgl）

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