A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小

B.工程款項支付便捷

C.縮短建設(shè)周期

D.簡化管理流程

42.建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是( )

A.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止

B.從施工圖預(yù)算開始至項目動用為止

C.從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算為止

D.從施工準備開始至項目施工結(jié)算完成為止

53.下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是( )

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

C.某檢驗批混凝土試快強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體墻檢測后滿足設(shè)計要求

D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm

54.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證( )

A.進度目標實現(xiàn)的可能性

B.進度計劃系統(tǒng)的完整性

C.進度計劃方法的適用性

D.進度計劃方法的合理性

55.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是( )

A.管理原理不同

B.管理對象不同

C.管理目標不同

D.管理重點不同

56.某按變動單價計價的土方合同中，投標約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化調(diào)整單價，中標合同單價為30萬元，施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程為20000 m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為( )萬元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

57.根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點部分(分項)工程施工方案的批準人是( )。

A.項目技術(shù)負責(zé)人

B.施工單位技術(shù)負責(zé)人

C.項目責(zé)任人

D.總監(jiān)理工程師

58.美國的ATA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于( )工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水電

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞動合同分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是( )。

A.收集技術(shù)資料

B.搭建生活設(shè)施

C.編制施工計劃

D.加強安全教育

（責(zé)任編輯：）

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