(二)背景資料

某安裝公司中標一機床廠的鋼結構廠房制作安裝及機電安裝工程、編制質量預控措施時安裝公司重點抓住工序質量控制，除設置質量控制點外，還認真地進行工序分析，即嚴格按照第一部書面分析，第二部試驗核實，第三步制定標準的三個步驟，并分別采用各自的分析控制方法，從而有效地控制了工程施工質量。

安裝公司在鋼結構廠房安裝時，由于搭建腳手架的地基下陷，發生了腳手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重傷，直接經濟損失800萬元，經有關部門調查確認，安裝公司主要負責人未能依法履行安全生產管理職責導致本次事故發生，并按國家現行的安全事故等級劃分規定。對安裝公司及其主要責任人進行了處罰。

在設備螺紋連接件裝配時，施工班組遇到有預緊力規定要求的緊固螺紋的連接，經技術交底和反復實踐，施工人員熟練掌握各種緊固方法的操作技能，圓滿完成了所有螺紋連接的緊固工作。

在項目施工成本控制中，安裝公司采用了“施工成本偏差控制”法。實施過程中，計劃成本是9285萬元，預算成本是9290萬元，實際成本是9230萬元，施工成本控制取得了較好的效果。

問題：

1、工序分析的三個步驟中，分別采用的是哪種分析方法?

2、本工程安全事故屬于哪個等級?對安裝公司及其主要負責人應進行怎樣的處罰?

3、有預緊力規定要求的螺紋連接常用的緊固方法有哪幾種?

4、列式計算本工程施工成本的實際偏差，并簡述項目成本控制的常用方法還有哪些?

答案：

1、工序分析的方法：P215

第一步是用因果分析圖法書面分析;

第二步進行試驗核實，可根據不同的工序用不同的方法，如優選法等;

第三步是制定標準進行管理，主要應用系統圖法和矩陣圖法。

中大課堂講解出處：臨考揭秘

2、本工程安全事故屬于哪個等級P241

一般事故，是指3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元直接經濟損失的事故。所以本工程安全事故屬于一般事故。

中大課堂講解出處：教材精講、習題特訓、考點串講、臨考揭秘

對安裝公司及其主要負責人應進行怎樣的處罰P243

事故發生單位主要負責人未依法履行安全生產管理職責導致事故發生的，依照下列規定處以罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)發生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款;

(2)發生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款;

(3)發生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款;

(4)發生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。

本工程安全事故屬于一般事故，所以對事故發生單位安裝公司及其主要負責人應處上一年年收入30%的罰款。

3、有預緊力要求的螺紋聯接常用緊固方法：P41

固定力矩法、測量伸長法、液壓拉伸法、加熱伸長法。

中大課堂講解出處：教材精講、習題特訓、考點串講、臨考揭秘

4、列式計算本工程施工成本的實際偏差P267

施工成本的實際偏差=計劃成本一實際成本=9285-9230=55萬元。

項目成本控制的常用方法:1、以施工圖控制成本;2、安裝工程費的動態控制;3、工期成本的動態控制;4、 施工成本偏差控制。

（責任編輯：zyc）

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