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2014年二級建造師考試《機電工程》知識點歸納(11)

發表時間:2013/7/12 9:19:51 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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1M421012 工程項目驗收的特點

機電安裝工程施工質量的驗收與建筑物、部分構筑物的施工質量驗收相比較,也有著明顯的不同……

(1)工程質量的評估方法

機電安裝工程要經過動態試運行考核,以驗證其施工質量。建筑物、部分構筑物施工質量驗收時僅做靜態評估。

(2)工程驗收的手段

驗收過程中有較多的能源和物料投入,使機電安裝工程在負荷試運行或聯合試運轉中經過實體考驗,這與建筑物、部分構筑物施工質量驗收手段是不同的。

(3)售后服務手段

總承包機電安裝工程,依據合同約定,要提供對業主的維護修理人員培訓。還要對整個機電安裝工程編制維護保養使用說明書,尤其是應用進口設備材料,還要將其翻譯后才能完成工作,這是符合國際慣例的做法。

lM421020 掌握機電安裝工程項目的協調管理

1M421021 內部協調管理

機電安裝施工活動的管理和技術構成具有與其他施工活動不同的特色,主要表現在管理對象多,專業分工細。因而其員工的構成尤其是技術管理人員和作業人員的素質及配備數量應當與施工對象相稱。

機電安裝工程包含了設備安裝、電氣安裝、管道安裝、通風與空調安裝、自動控制及儀表安裝、金屬結構或貯罐容器組裝、窯爐安裝、弱電智能化安裝等各專業施工活動,因此工程各專業之間的協調和配合都應符合機電安裝工藝的客觀規律,這個規律體現在符合工程設計要求、相互創造施工條件、確保工程質量、達到投產程序需要等各個方面。

1M421022 外部協調管理

項目經理部應對各生產要素進行綜合的組織協調與控制。外部協調是指機電安裝工程項目經理部與相關方之間的協調。主要有以下方面:

(1)與土建工程的協調配合

*不論哪類特征的機電安裝工程,都離不開與土建工程間的協調配合,只是依據工程性質來區別協調配合的復雜和緊密程度。

*民用機電安裝工程主要依附于土建工程,土建工程的進度計劃、質量控制、安全與文明施工等各項項目管理是主線,機電安裝工程為輔線,輔線必須服從主線。

*工業機電安裝工程要依據生產工藝流程及其各類動力站(變配電所、空壓站、熱力站、乙炔站、氧氣站、煤氣站、供水泵房等)投運順序來安排總體進度計劃,無疑,機電安裝工程處于主線地位,土建工程要服從這個安排原則處于輔線地位。

*如工程項目實行機電安裝總承包,則機電安裝總承包方實施對整個項目全面管理,負協調配合的主導責任。

(2)與其他相關方的協調

*進口設備材料檢驗。

*供電線路引入。

*供水干管連通。

*排污干管人網。

*通訊網絡引入。

*市政煤氣和熱力。

*若為實施機電安裝總承包的大型工業項目,往往會涉及鐵路、港口、航道、主干公路的建設,其接通和投運也同樣是不可忽視的。

(3)與監管部門的接口

1M421030 掌握機電安裝工程項目施工任務的部署

1M421031 施工任務的劃分

前期準備工作,首先應明確合同約定的施工范圍,進行單位、分部、分項工程的劃分,其次是總承包項目經理部對項目的施工任務進行分解,落實到各個層次。這兩項工作是工程前期其他準備工作的基礎。

(1)按項目構成的劃分原則

項目構成可劃分為:單位工程、分部工程和分項工程。

*單位工程:(幾種情況)

*分部工程:(幾種情況)

*分項工程:按主要工程材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。

(2)按項目實施方式的劃分原則

機電安裝工程總承包方承擔的施工任務,包括總承包方自行組織實施和發包給專業分承包方組織實施兩大部分。其劃分原則如下:

*總承包合同約定或法規規定的主體工程或主要生產工藝系統工程施工任務項目應自行組織施工。

*自有專業隊伍能力和資源條件可以滿足承建項目施工任務的,應自行組織施工;如有不能滿足的部分,可以分包給具備相應專業資質、能力的專業承包商。

*采用多專業混合隊建制組織施工時,施工任務劃分宜按單位或子單位工程組織施工。

*采用單一專業隊建制組織施工時,施工任務劃分宜按分部或子分部工程組織施工。

1M421032 施工程序的確定

施工程序應根據建設項目各單位工程確定的展開方向以及每個單位工程的施工過程這兩個方面進行確定。

(1)施工程序確定的原則

總承包方項目經理部,確定工程分期分批施工程序時,應主要考慮以下幾點:

*在保證工期的前提下,實行分期分批建設。各期工程包含哪些項目,則要根據情況由業主、監理、施工三方共同研究確定。

*統籌安排每個單位工程施工,保證重點、兼顧其他,確保工程按期投產。

*對于建設項目中工程量小、難度不大、周期較短而又不急于使用的輔助項目,可以考慮與主要生產車間工程相配合,作為平衡施工穿插進行。

*所有工程應先地下、后地上;先深后淺;先干線后支線的原則進行安排。

*要考慮季節對施工的影響。盡可能將冬雨季施工作業轉入室內作業。

(2)施工階段的劃分

大致可分為施工準備階段、施工階段和交竣工驗收階段。

*施工準備階段:為單位工程開工創造必要條件的階段。一般必須具備如下條件:施工許可證已辦理;施工圖紙經過會審;施工預算已編制;施工組織設計已經批準并已交底;施工臨時設施已按施工總平面圖設計的要求設置,并能基本滿足開工后施工和生活的需要;材料和工程設備有適當的儲備,并能陸續進入現場;施工機械設備已進入現場,并能保證正常運轉;勞動力計劃落實并已進行必要的技術安全防火教育,可以隨時調動進場;土建工程主體完工,安裝配合土建預埋預留管線和構件的工序已完成,并達到交付安裝施工條件。

*施工階段:土建工程已交付安裝,施工開始,它包括依據施工組織設計、施工方案、施工圖紙和技術文件的規定要求,按已確定的施工程序組織施工,并逐漸形成安裝高峰期到聯動調試和空載試運行完成的全過程施工活動。它是經過機電安裝施工人員的活勞動轉成物化勞動,并按分部、分項工程的工序檢驗和試驗合格,把各種資源轉換成項目產品,達到使用功能要求,并準備了交竣工驗收條件的施工階段。

組織施工時應遵循的程序是先地下后地上;廠房或樓房內同一空間處先里后外、頂部處先高后低、低部處先下后上;各類設備安裝和多種管線安裝應先大后小、先粗后精;每道工序未經檢驗和試驗合格,不準進入下道工序施工;先單機調試和試運轉,后聯動調試和試運轉。

*交竣工驗收階段:單位工程施工(包括土建、安裝、裝飾裝修)全部完成以后,各施工責任方內部預先驗收。建設單位組織設計方、監理方和有關的施工方進行交工驗收,經檢查合格后,辦理交工驗收手續及有關事宜。

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(責任編輯:中大編輯)

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