21、在工人工作時間的分類中,屬于損失時間但應當在定額時間中予以合理考慮的是()。
A 多余工作時間 B 偶然工作時間 C 停工時間 D 休息時間
22、使用壓路機壓路,由于暴雨中斷的時間屬于( )。
A 不可避免的中斷時間 B多余工作時間
C 停工時間 D 不可避免的無負荷工作時間
23、使用噸位8噸的汽車裝載鋼材,由于工長不在現場,裝卸工人只裝了5噸鋼材就讓汽車開走,此種情形下引起汽車在低負荷的情況下工作的時間屬于機器工作時間消耗中的( )。
A有效工作時間 B不可避免的無負荷工作時間
C多余工作時間 D損失時間
24、建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。
A 從設計準備開始至項目竣工驗收時止 B 從設計階段開始至項目動用時止
C 從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止
D 從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止
25、在編制成本支出計劃時,要在項目的總的方面考慮總的預備費,也要在( )中安排適當的不可預見費。
A 所有的分項工程中 B 所有的檢驗批中
C 主要的檢驗批中 D 主要的分項工程中
26、選派項目經理階段的預算成本計劃,屬于( )。
A 競爭性成本計劃 B 指導性成本計劃 C 實施性成本計劃 D 控制性成本計劃
27、某工程已完工作預算費用為3000,已完工作實際費用為2000,計劃工作預算費用為5000,則該工程的進度偏差為( )。
A 2000 B -2000 C 3000 D -3000
28、下列關于綜合成本的分析方法的說明中,正確的是( )。
A 對每一個分部分項工程都必須要進行成本分析
B 單位工程竣工成本分析應包括主要技術節約措施及經濟效果的分析
C 年度成本分析的依據是月成本報表
D 在一定條件下,可以將本年成本轉入下一年度
29、在建設工程項目施工過程中,由于實際地質條件與勘察資料不符,而發生了設計變更,使基底換填增加了工程量,對于該新增工程量的綜合單價,應()作為結算的依據。
A由設計單位提出,經發包人確認后 B由承包人提出,經發包人確認后
C由發包人提出,經承包人確認后 D由監理工程師提出,經設計單位復核后
30、某建設工程項目施工單位在施工中發生如下人工費:完成業主要求的合同外工作花費3萬元;由于業主原因導致工效降低,使人工費增加2萬元;施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業主索賠的人工費為( )萬元。
A6 B5 C4 D3
31、工程預付款的起扣點表示( )時的累計完成工作量金額。
A 未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于預付款數額
B 已施工工程消耗的主要材料及構件的價值相當于預付款數額
C 未施工工程尚需的工程款相當于預付款數額
D 已施工工程消耗的工程款相當于預付款數額
32、某工程合同價為100萬元,合同約定:采用調值公式進行動態結算,其中固定要素比重為0.3,調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25 、0.3,結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結算款額為( )萬元。
A119.75 B128.75 C114.25 D127.25
33、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )。
A編制總進度綱要,論證總進度目標實現的可能性
B分析工程發包組織方式,論證總進度目標分解的合理性
C分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施
D分析施工組織資料論證總進度目標實現的條件
34、一般情況下,工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。
A 總進度綱要 B 施工總進度計劃
C 單項工程進度計劃 D 分部分項工程進度計劃
35、作為建設工程項目進度控制的依據,建設工程項目進度計劃系統應( )。
A在項目的前期決策階段建立 B在項目的初步設計階段完善
C在項目的進展過程中逐步形成 D在項目的施工準備階段建立
36、某工程網絡計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天何第15天,其持續時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們最早開始時間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時差是( )。
A 1天 B 3天 C 4天 D 8天
37、在工程網絡計劃中,關鍵工作是指( )的工作。
A最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B雙代號時標網絡計劃中無波形線
C單代號網絡計劃中時間間隔為零 D.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點
38、在下圖所示的雙代號網絡計劃中,工作C的總時差為( )。
A 0 B 3 C5 D8
39、某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天,該計劃執行過程中經檢查發現只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度()。
A既不影響總工期,也不影響其后續工作的正常進行
B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長1天
C不影響其后續工作的正常進行,但使總工期延長1天
D不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天
40、下列措施中屬于進度控制組織措施的是( )。
A 調整進度控制工作流程 B 宣傳進度動態控制的管理理念
C 編制與進度計劃相適應的資源需求計劃 D 改變施工機械
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(責任編輯:中大編輯)
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