三、 案例分析題(共3題，每題20分)

案例一

背景資料

某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積2850020m2,某施工單位與建設單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個月。施工單位根據合同工期編制了該工程項目的施工進度計劃，并且繪制出施工進度網絡計劃如下圖所示(單位：月)：

在工程施工中發生了如下事件：

事件一：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月薪

事件二：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;

事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;

事件四：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。

問題：

1. 指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。

2. 針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。

3. 上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。

4. 對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

答案：

1 關鍵線路為①→②→③→⑤→⑧→⑨，由關鍵工作A、D、E、H、L組成

2 事件一索賠成立，因為建設單位修改設計應由建設單位承擔責任，但不能索賠工期，因為延誤的2個月沒有超出K工作的總時差，費用索賠成立;事件二索賠成立，因為建設單位供應的建筑材料延誤應由建設單位承擔責任，而且H工作為關鍵工作，所以工期索賠成立;事件三因不可抗力造成的工期延誤沒有超出F工作的總時差，所以工期索賠不成立;事件四索賠不成立，因返工是由于施工單位自身原因造成，應由施工單位承擔責任。

3 上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路不發生改變

4 對于索賠成立的事件，工期可以順延1個月，實際工期為21個月。

案例二

背景資料

某新建辦公樓的招標文件寫明：承包范圍是土建工程、水電設備安裝工程、裝飾裝修工程工程;采用固定總價方式投標，風險范圍內價格不作調整，但中央空調設備暫按120萬元報價;質量標準為合格，并要求創省優質工程獎，但未寫明獎罰標準標準;合同采用《建設工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201).

某施工單位以3260萬元中標后,與發包方按招標文件和中標伯投標文件簽訂了合同.合同中還寫明:發包方在應付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質量履約保證金,若工程達不到國家質量驗收標準,該質量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設備經發承包雙方認質認價后,由承包人采購.

合同履行過程中發生了如下事件:

事件一:主體結構施工過程中發生了多次設計變更,承包人在編制的竣工結算書中提出設計變更實際增加費用共計70萬元,但發包主不同意該設計變更增加費.

事件二:中央空調設備經比選后,承包方按照發包方確認的價格與設備供應商簽訂了80萬元采購合同.在竣工結算時,承包方按投標報價120萬元編制結算書,而發包方只同意按實際采購價80萬元進行結算.雙方為此發生爭議.

事件三:辦公樓工程經四方竣工驗收質量為合格,但未獲得省優質工程獎.發包方要求沒收163萬元質量保證金,承包人表示反對.

事件四:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10天,發包人要求承包人承擔違約金10萬元.承包人認為工期拖延是設計變更造成的,工期應順延,拒絕支付違約金.

問題：

1. 發包人不同意因設計變更而實際增加的費用70萬元是否合理?說明理由。

2. 中央空調設備在結算時應以投標價120萬元,還是以實際采購價80萬元為準?說明理由。

3. 發包人以工程未獲省優質獎為由沒收163萬元質量履約保證金是否合理?說明理由。

4. 承包人拒絕承擔逾期竣工違約責任的觀點是否成立?說明理由.

答案：

1 不合理。因為設計變更是發包人應承擔的風險，不屬于總價合同的范疇。

2 應以實際采購價80萬元為準，因為120萬元只是暫時報價，暫估價設備應按經雙方認質認價后的價格結算。

3 不合理。因為合同中沒有就此條款約定獎罰標準，而工程又已經達到國家質量約定驗收標準。

4 觀點成立。由于設計變更造成工期延誤影響工期不應當由承包商承擔責任。

（責任編輯：中大編輯）

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