11.某施工項目按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等對施工成本計劃進行了編制，這種編制方法屬于()。

A.按施工成本組成編制施工成本計劃

B.按子項目組成編制施工成本計劃

C.按工程進度編制施工成本計劃

D.以上三種方法的綜合運用

12.某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用等分開編制，這種編制方法屬于()

A.按施工成本組成編制施工成本計劃

B.按項目組成編制施工成本計劃

C.按工程進度編制施工成本計劃

D.上述A、B兩種方法的綜合運用

13.在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是( )

A.施工企業施工所需的臨時宿舍

B.工程定額測量費

C.項目經理工資

D.危險作業意外傷害保險

14.將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度的成本分析方法是()。

A.相關比率法

B.構成比率法

C.靜態比率法

D.動態比率法

15.某建筑施工企業承攬了一個小型房屋建造項目，并任命了項目經理，要求項目經理盡快組建項目管理機構。該項目組織系統適宜選擇的組織結構模式是()。

A.職能組織結構

B.項目組織結構

C.線性組織結構

D.矩陣組織結構

16.某工程施工過程中發生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規定，則該變更工程可()確定變更價款。

A.按合同已有價格

B.參照合同價格

C.由承包人提出價格，發包人確認后

D.由承包人提出價格，工程師確認后

17.施工項目成本控制應貫穿于施工項目從()的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。

A.從籌建到竣工

B.從招標到竣工

C.從投標到竣工

D.從開工到竣工

18.某根據規定對某些特殊工種的職工進行培訓，則培訓費用應該計人()。

A.教育經費

B.特殊工種培訓費

C.人工費

D.教育附加費

19.某建筑施工企業的項目經理主持編制一個新建項目的組織設計文件，其中包括項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是()。

A.詳細分解相關管理任務

B.繪制結構圖

C.確定管理職能

D.明確合同關系

20.某施工機械的預算價格為120萬元，規定的耐用總臺班數為2650臺班，殘值率為5 %，則該設備的臺班折舊費為()元/臺班。

A.320

B.430

C.450

D.510

（責任編輯：中大編輯）

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