三、案例分析題(共4題，每題20分)

【案例一】

背景

某新建水閘工程的部分工程經監理單位批準的施工進度計劃如下圖(單位：天)。合同約定：工期提前獎金標準為20000元/天，逾期完工違約金標準為20000元/天。

事件4：由于項目法人未能及時提供設計圖紙，導致閘門在開工后第153天末才運抵現場。

問題：

1.計算計劃總工期，并指出關鍵線路。

2.指出事件1、事件2、事件4的責任方，并分別分析對計劃總工期有何影響。

3.根據事件3，指出C工作的實際工作持續時間;說明第100天末時C工作實際比計劃提前(或拖延)的累計工程量;指出第100天末完成了多少天的趕工任務。

4.綜合上述事件，計算實際總工期和施工單位可獲得的工期補償天數;計算施工單位因工期提前得到的獎金或因逾期支付的違約金金額。

【案例二】

背景

某施工單位承包一涵洞工程施工并與項目法人簽訂了施工承包合同。合同約定：

(1)合同總價420萬元;

(2)工程2008年9月25日開工，工期12個月;

(3)工程預付款按10%計，并在各月工程進度款內平均扣回;

(4)保留金按當月工程進度款5%的比例預留。

施工過程中發生如下事件：

事件1：2008年10月初，涵洞基坑開挖后發現地質條件與原勘察資料不符，涵洞地基為風化巖，且破碎嚴重。監理單位指示施工單位暫停施工，并要求施工單位盡快提交處理方案。施工單位提交了開挖清除風化巖和水泥固結灌漿兩種處理方案。監理單位確定采用灌漿方案，并及時發出了書面變更通知。

事件2：2008年11月份，施工單位完成并經監理工程師審核的工程量清單項目費用為50萬元，水泥固結灌漿工程費用為10萬元。

事件3：2009年9月6日，合同工程完成后，施工單位向監理單位提出了合同工程完工驗收申請。隨后，監理單位主持進行了驗收。

問題：

1.計算工程預付款。

2.計算11月份的工程進度款、保留金預留、預付款扣回和實際付款金額。

3.指出事件1中關于變更處理的不妥之處，并說明正確做法。

4.指出事件3中的不妥之處并改正。

【案例三】

背景

某水利水電工程施工企業在對公司各項目經理部進行安全生產檢查時發現如下情況：

事件1：公司第一項目經理部承建的某泵站工地，夜間進行泵房模板安裝作業時，由于部分照明燈損壞，安全員又不在現場，一木工身體狀況不佳，不慎從12m高的腳手架上踩空直接墜地死亡。

事件2：公司第二項目經理部承建的某引水渠道工程，該工程施工需進行淺孔爆破。現場一倉庫內存放有炸藥、柴油、勞保用品和零星建筑材料，門上設有“倉庫重地、閑人免進”的警示標志。

事件3：公司第三項目經理部承建的某中型水閘工程，由于工程規模不大，項目部未設立安全生產管理機構，僅由各生產班組組長兼任安全生產管理員，具體負責施工現場的安全生產管理工作。

問題：

1.根據施工安全生產管理的有關規定，該企業安全生產檢查的主要內容是什么?

2.情況1中施工作業環境存在哪些安全隱患?

3.根據《水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》的規定，說明情況1中的安全事故等級;根據《水利工程建設安全生產管理規定》，說明該事故調查處理的主要要求。

4.指出情況2中炸藥、柴油存放的不妥之處，并說明理由。

5.指出情況3在安全生產管理方面存在的問題，并說明理由。

【案例四】

背景

某2級堤防加固工程主要工程內容有：①背水側堤身土方培厚及堤頂土方加高;②迎水側砌石護坡拆除;③迎水側砌石護坡重建;④新建堤基裂隙黏土高壓擺噴截滲墻;⑤新建堤頂混凝土防汛道路;⑥新建堤頂混凝土防浪墻。土料場土質為中粉質壤土，平均運距為2km。施工過程中發生如下事件：

事件1：土方工程施工前，在土料場進行碾壓試驗;高噴截滲墻工程先行安排施工，施工前亦在土料場進行工藝性試驗，確定了灌漿孔間距、灌漿壓力等施工參數，并在施工中嚴格按此參數進行施工。

事件2：高噴截滲墻施工結束后進行了工程質量檢測，發現截滲墻未能有效搭接。

問題：

1.指出該堤防加固工程施工的兩個重點工程內容。

2.指出土方碾壓試驗的目的。

3.指出①、④、⑤、⑥四項工程內容之間合理的施工順序。

4.指出該工程土方施工適宜的施工機械。

5.分析高噴截滲墻未能有效搭接的主要原因。

（責任編輯：中原茶仙子）

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