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2019年中級審計(jì)師《理論與實(shí)務(wù)》精選習(xí)題七

發(fā)表時(shí)間:2019/8/30 9:26:55 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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三、案例分析題

1、(一)資料

2014年3月,某審計(jì)組對乙公司2013年度財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì)。有關(guān)主營業(yè)務(wù)收入審計(jì)的情況和資料如下:

1.審計(jì)人員為分析主營業(yè)務(wù)收入的總體合理性實(shí)施了以下程序:

(1)將2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析計(jì)算的毛利率與行業(yè)平均毛利率相比較;

(2)將2013年度主營業(yè)務(wù)收入的變化趨勢與行業(yè)趨勢相比較;

(3)將2013年度各月主營業(yè)務(wù)收入的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)相比較;

(4)將2013年度不同產(chǎn)品的毛利率水平相比較。

2.審計(jì)人員執(zhí)行分析程序發(fā)現(xiàn),乙公司2013年產(chǎn)品售價(jià)沒有變動,但銷售收入與上年相比有較大幅度增長,且各月的收入水平均衡。以前年度7至10月是銷售旺季,其收入通常達(dá)到全年收入的80 010以上。2013年7至10月的銷售收入與以前年度同期相差不大。乙公司管理人員對2013年銷售收入大幅度增長及各月收入水平趨于均衡的情況作出如下解釋:

(1)公司采取有效的成本控制措施,促使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低;

(2)公司提出有效的淡季營銷策略,引導(dǎo)消費(fèi)者改變了消費(fèi)習(xí)慣;

(3)公司拓展海外市場,有效改善了淡季的銷售業(yè)績;

(4)公司對銷售部門工作人員采取了更有效的淡季銷售激勵(lì)措施。

3.對營業(yè)收入進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查時(shí),審計(jì)人員決定重點(diǎn)審查乙公司是否存在虛增主營業(yè)務(wù)收入的情況。

4.審計(jì)人員發(fā)現(xiàn),乙公司2014年2月18日有一筆金額為500萬元的銷售退回記錄,該筆銷售原記錄于2013年12月12日的主營業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬中。審計(jì)人員對該筆銷售和退回業(yè)務(wù)的真實(shí)性進(jìn)行了審查。

5.審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)2013年乙公司新增了客戶B公司。1至6月B公司為乙公司帶來60%以上的營業(yè)收入,7至12月乙公司沒有來自B公司的營業(yè)收入。截至2013年底,乙公司應(yīng)收B公司賬款余額為1000萬元。

(二)要求:根據(jù)上述資料,為下列問題從備選答案中選出正確的答案。

<1> 、“資料1”中,能夠有效分析乙公司2013年度主營業(yè)務(wù)收入總體合理性的程序有:

A、將2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析計(jì)算的毛利率與行業(yè)平均毛利率相比較

B、將2013年度主營業(yè)務(wù)收入的變化趨勢與行業(yè)趨勢相比較

C、將2013年度各月主營業(yè)務(wù)收入的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)相比較

D、將2013年度不同產(chǎn)品的毛利率水平相比較

<2> 、針對“資料2”,乙公司相關(guān)人員的說法中,能夠解釋銷售收入大幅度增長情形的有:

A、公司采取有效的成本控制措施,促使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低

B、公司提出有效的淡季營銷策略,引導(dǎo)消費(fèi)者改變了消費(fèi)習(xí)慣

C、公司拓展海外市場,有效改善了淡季的銷售業(yè)績

D、公司對銷售部門工作人員采取了更有效的淡季銷售激勵(lì)措施

<3> 、針對“資料3”,審計(jì)人員為審查乙公司是否存在虛增主營業(yè)務(wù)收入的情況,應(yīng)重點(diǎn)審查的文件資料和賬簿有:

A、銷售發(fā)票

B、銷售合同

C、發(fā)運(yùn)憑證

D、主營業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬

<4> 、針對“資料4”,審計(jì)人員對該筆銷售和退回業(yè)務(wù)的真實(shí)性進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)采取的審計(jì)程序有:

A、向該筆銷售業(yè)務(wù)對應(yīng)的客戶函證

B、檢查銷售合同和貨運(yùn)憑證

C、檢查退貨審批單和退貨入庫記錄

D、檢查銷售信用審批手續(xù)

<5> 、針對“資料5”,對于來源于B公司的營業(yè)收入,審計(jì)人員應(yīng)采取的進(jìn)一步審計(jì)程序有:

A、檢查有關(guān)銷售合同和發(fā)票

B、檢查有關(guān)貨運(yùn)憑證和收款憑證

C、詢問相關(guān)人員,了解B公司在7至12月沒有與乙公司業(yè)務(wù)往來的原因

D、向B公司發(fā)函,要求回函說明2013年與乙公司發(fā)生的采購業(yè)務(wù)及年底應(yīng)付款項(xiàng)的金額

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