13.供應鏈管理與傳統管理模式的區別：

(1)供應鏈管理是一種基于流程的集成化管理模式

(2)供應鏈管理是全過程的戰略管理

(3)供應鏈管理提出了全心的庫存觀

(4)供應鏈管理與最終客戶為中心

14.供應鏈管理的初級標準：

(1)是否有一個強大的核心企業

(2)是否有一群企業圍繞著這個核心企業形成了鏈式連接的供應關系

(3)這個供應關系應該是比較穩定和長期的

15.現代供應鏈的核心：

(1)業務運作上的高度集約化

(2)高水平的信息溝通與高水平的信息共享

(3)建立長期的精誠合作關系

16.供應鏈管理的現狀和發展趨勢：

(1)供應鏈管理的發展所帶來的生產管理平臺的變化

(2)供應鏈管理帶來的企業管理結構的變化

(3)供應鏈管理與傳統管理模式的區別

(4)供應鏈管理的兩種實現方法——快速反映和有效客戶反應

17.供應鏈管理所帶來的優越性：

(1)在供應鏈管理的模式下，采用CRP系統，傳統的訂貨由主動的適應市場變化的補貨取代

(2)在供應鏈管理模式下，一體化的預測市場需要，可以大大減少生產的盲目性

(3)在供應鏈管理模式下，核心企業周邊的具有強大能力的配送中心將逐步代替各企業分散的配送中心，從而大大提高了效率與效益

(4)建立合理化的庫存管理系統并運用供應鏈管理系統，實現由生產企業管理批發商和零售商的庫存，建立合理化的庫存管理系統

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