試題四

某項目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的10%，利潤為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的6%，規(guī)費(fèi)和稅金(營業(yè)額)為人材機(jī)費(fèi)用于管理費(fèi)和利潤之和的9.8%，合同工期為100天，設(shè)備安裝合同約定：管理費(fèi)和利潤均人工費(fèi)為基礎(chǔ)，其費(fèi)率分別為55%、45%。規(guī)費(fèi)和稅金(營業(yè)稅)為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤之和的9.8%，合同工期20天。

該工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：基礎(chǔ)工程A工作施工完畢組織驗槽時，發(fā)現(xiàn)基坑實(shí)際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計單位修改加大了基礎(chǔ)埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工50個工日，增加機(jī)械10個臺班，A工作時間延長3天，甲施工單位及時向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工程索賠。

事件2：設(shè)備基礎(chǔ)D工作的預(yù)埋件完畢后，甲施工單位報監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程未按合同約定的時限到現(xiàn)場驗收，也未通知甲施工單位推遲驗收事件，在此情況下，甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗，檢驗發(fā)現(xiàn)預(yù)埋尺寸不足，位置偏差過大，不符合設(shè)計要求。該重新檢驗導(dǎo)致甲施工單位增加人工30工日，材料費(fèi)1.2萬元，D工作時間延長2天，甲施工單位及時向業(yè)主提供了費(fèi)用索賠和工期索賠。

事件3：設(shè)備安裝S工作開始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費(fèi)2.5萬元。人工費(fèi)0.5萬元。S工作時間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期延長2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長5天的索賠。

事件4：設(shè)備安裝過程中，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞。使S工作延長施工工期6天，窩工24個工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36個工日，機(jī)械閑置6個臺班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時提出了費(fèi)用和工期索賠。

問題：

1.分別指出事件1～4中甲施工單位和乙施工單位的費(fèi)用索賠和工期索賠是否成立?并分別說明理由。

2.事件2中，業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

3.事件1～4發(fā)生后，圖中E工作和G工作實(shí)際開始時間分別為第幾天?說明理由。

4.計算業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償甲、乙施工單位的費(fèi)用分別是多少元，可批準(zhǔn)延長的工期分別為多少天?

（責(zé)任編輯：zyc）

共5頁,當(dāng)前第4頁  第一頁  前一頁  下一頁