二、多項選擇題

1、工程項目準備階段的主要工作包括(　)。

A、項目評估及決策

B、可行性研究

C、項目征地

D、初步設計

E、建設條件準備

2、ICB4.0中，將項目管理的能力要素分為以下維度(　)。

A、人

B、實踐

C、洞察力

D、環境

E、行為

3、在PDCA循環中，計劃階段的主要工作內容包括(　)。

A、明確工作目標并按WBS原理進行分解

B、明確實現目標的具體操作過程

C、對工程項目計劃進行評審批準

D、根據客觀情況的變化采取必要的措施調整計劃

E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行

4、有關CM模式的特點，正確的有(　)。

A、業主不能自由選定建筑師、工程師設計

B、可以縮短工程項目從規劃、設計到竣工的周期

C、整個工程可以提前投產，節約投資，減少投資風險

D、預先考慮施工因素，以改進設計的可施工性

E、設計變更多

5、從業主方的視角而言，傳統項目管理模式的優點包括(　)。

A、業主可自由選擇設計人員

B、管理方法成熟

C、有利于合同管理

D、項目設計—招投標—建造的周期較長

E、前期投入低

6、業主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的因素包括(　)。

A、項目的復雜性

B、資金的來源

C、同期項目的盈利情況

D、法律法規的要求

E、技術標準的實行情況

（責任編輯：gx）

共4頁,當前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁