81.在施工合同專用條款中應約定發包人完成( )的時間，使施工場地具備施工條件。

A.辦理土地征用手續

B.解決拆遷補償問題

C.平整施工場地

D.提供非夜間施工照明設施

E.辦理施工場地環境保護手續

答案：ABC

點評：按照合同條款的約定，發包人的義務包含若干項內容，前三項均為發包人的義務，而提供非夜間施工照明設施和辦理施工現場環境保護手續屬于承包人的義務。詳見教材P131.

考試要點：發包人義務和承包人義務的區別。

82.咨詢工程師在合同管理中的工作包括( )。

A.代表業主簽定合同

B.施工過程中合理變更合同條款

C.協助業主和承包商進行合同談判

D.協助業主設計合同體系

E.監督、管理合同的履行

答案：CDE

點評：咨詢工程師在合同管理中的作用除了C、D、E三項外，還包括協助業主與承包人簽定合同。8項不屬于咨詢工程師的工作范疇。詳見教材Pl25.

考試要點：咨詢工程師在合同管理中的作用。

83.下列關于貨物采購合同違約責任條款的表述中，正確的是( )。

A.制造商逾期交貨的，應按合同約定向業主支付違約金

B.制造商提前交貨的，業主應按實際支付保管、保養費

C.制造商發錯貨物的，應按合同約定賠償業主損失

D.業主中途退貨，應按合同約定賠償制造商損失

E.業主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術資料，應順延工期并向制造商支付違約金

答案：ACDE

點評：工程項目貨物采購合同管理中關于廠商和業主各自的違約責任有很明確的規定，一切按照合同約定執行。詳見教材Pl42.

考試要點：工程項目貨物采購合同管理中違約責任。

84.下列關于工作定義的表述中，正確的是( )。

A.工作定義形成的文件包括工作清單

B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進行的總體安排

C.工作定義是找出為完成各種項目可交付成果必須進行的具體工作

D.工作定義是依據工作分解結構做出的對工程項目的范圍管理

E.更新的工作分解結構也是工作定義的結果

答案：ACE

點評：所謂工作(ACtivity)定義，就是對工作分解結構(WBs)中規定的可交付成果或半成品的產生所必須進行的具體工作(活動、作業或工序)進行定義，并形成相應的文件，包括工作清單和工作分解結構的更新。范圍管理中WBS的結果則是可交付物品，而工作定義中的最后結果是工作或工作步驟，二者是不一樣的。詳見教材Pl43.

考試要點：工作定義的概念。

85.下列關于雙代號網絡圖的表述中，正確的是( )。

A.雙代號網絡圖由工作、節點、線路三個基本要素組成

B.節點只標志工作的開始和結束的瞬問，起聯接工作的作用

C.起點節點沒有內向箭線

D.終點節點沒有內向箭線

E.工作用一根箭線和兩個圓圈來表示

答案：ABCE

點評：雙代號網絡圖的組成及其各自的含義。起點節點是指網絡圖的第一個節點，表示執行項目計劃的開始，沒有內向箭線。終點節點是指達到了項目計劃的最終目標，它沒有外向箭線。詳見教材Pl46.

考試要點：雙代號網絡圖的組成及其各自的含義。

86.工程項目進度計劃制定的依據包括( )。

A.項目網絡圖

B.強制日期

C.時間估計

D.進度管理計劃

E.資源儲備說明

答案：ABCE

點評：制定項目進度計劃的依據：(1)工程項目網絡圖;(2)時間估計;(3)資源儲備說明;(4)項目日歷和資源日歷;(5)制約因素，包括強制日期、關鍵事件或主要里程碑、假定前提。詳見教材Pl52.

考試要點：制定進度計劃的依據。

87.工程項目進度計劃優化中的費用優化是為了尋求( )。

A.資源有限條件下的最短工期安排

B.最低成本時的最短工期安排

C.資源均衡使用時的最短工期安排

D.滿足要求工期時的最低成本安排

E.最低成本條件下資源均衡安排

答案：BD

點評：費用優化又叫工期成本優化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。詳見教材Pl57.

考試要點：費用優化的概念。

88.建筑安裝工程費用構成中的稅金包括( )。

A.城市維護建設稅

B.營業稅

C.土地使用稅

D.所得稅

E.教育費附加

答案：ABE

點評：建筑安裝工程稅金是指國家稅法規定的應計人建筑安裝工程造價的營業稅、城市維護建設稅及教育費附加。詳見教材Pl71.

考試要點：建筑安裝工程費。

89.工程項目費用管理過程包括( )。

A.費用估算

B.費用計劃編制

C.費用控制

D.編制資源消耗計劃

E.資源優化

答案： ABCD

點評：工程項目費用管理過程包括費用估算、費用計劃編制、費用控制、編制資源消耗計劃。詳見教材Pl68.

考試要點：工程項目費用管理過程。

90.下列關于工程項目資源需求分析的表述中，正確的是( )。

A.在工程項目實施階段需要由業主對項目所需資源進行全面分析

B.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數量及使用時間

C.在工程項目設計階段需要大量的市場調研人員進行市場調查工作

D.在工程項目施工階段對資源需求非常多

E.在工程項目準備階段對資源需求非常多

答案：BD

點評：在工程項目決策階段，需要咨詢工程師牽頭，組織各專業技術人員對工程項目進行全面、系統的分析，為決策者提供決策的依據;在工程項目計劃和設計階段，要圍繞工程項目的設計進行大量的工作，需要建筑、結構、水、電、暖等多專業工程師的參與，同時需要電腦(含軟件)、繪圖儀等設備;工程項目施工階段對管理人員、技術人員特別是一般勞動力的需求很多，對材料和設備的需求就更大，而竣工階段對資源的需求則非常少。詳見教材Pl78.

考試要點：資源需求分析。

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（責任編輯：中大編輯）