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2004年咨詢工程師項目組織與管理真題及答案

發表時間:2012/10/22 14:33:02 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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91.制定工程咨詢項目質量計劃工作內容包括( )。

A.明確項目咨詢成果的質量目標和質量標準

B.明確影響質量的控制節點,制定檢查、控制的措施

C.編制項目質量報告,報上級質檢部門和項目經理

D.層層分析質量目標

E.發現重大質量問題,及時組織解決并向項目團隊負責人報告

答案:ABD

點評:制定工程咨詢項目質量計劃工作內容包括:了解和掌握項目的特點,明確咨詢成果的質量目標和質量標準,熟悉咨詢企業的質量管理體系文件;根據項目團隊組織結構的特點,決定怎樣應用企業的質量管理體系文件,把質量目標要求層層分解,按質量計劃和實施步驟層層落實;明確影響質量的控制節點,以及如何進行質量檢查、控制,簡明扼要,便于操作;計劃執行中,要不斷要求反饋執行信息,及時解決執行中出現的問題。詳見教材P209.

考試要點:制定工程咨詢項目質量計劃的工作內容。

92.在工程項目施工階段,咨詢工程師的質量管理工作包括( )。

A.幫助施工單位進行質量體系認證

B.對施工單位質量管理體系的檢查

C.對施工機械設備的監控

D.對施工組織設計和質量計劃進行審查

E.對關鍵質量點跟蹤監控

答案:BCDE

點評:咨詢工程師根據監理合同的要求,在施工過程中,代表業主對工程實行質量監控,其主要工作包括:在施工前的準備階段,對施工單位資質進行核查,對施工組織設計和質量計劃進行審查,對進場的原材料、構配件和設備的監控,對施工機械設備的監控,組織設計交底會議,對施工單位質量管理體系的檢查;在施工過程中,對施工單位質量管理體系的實施狀況進行監控,對關鍵質量點實行跟蹤監控,處理設計變更,做好施工過程中的檢查驗收工作,工程質量問題和質量事故的處理等。詳見教材P223.

考試要點:咨詢工程師質量管理工作的內容。

93.下列工程項目風險事件中,( )屬于非技術性風險因素。

A.發包方和承包方之間的協調不當

B.施工方案不合理

C.施工設備供應不足

D.合同條款遺漏

E.操作安全性考慮不當

答案:ACD

點評:風險就是風險事件發生的可能性。按風險因素分類可分為技術風險和非技術風險。其中技術風險因素有設計、施工及其他(如工藝流程不合理等);非技術風險因素有自然與環境、政治法律、經濟、組織協調、合同、人員和材料設備。詳見教材P227.

考試要點:風險因素分類及其內容。

94.工程項目風險識別,一般可按( )途徑進行風險分解。

A.時間維

B.空間維

C.結構維

D.目標維

E.環境維

答案:ACDE

點評:項目風險的分解可以根據工程項目的特點及風險管理人員的知識按以下途徑進行:(1)目標維;(2)時間維;(3)結構維;(4)環境維;(5)因素維。詳見教材P234.

考試要點:風險識別的方法。

95.工程項目風險識別中的信息采集技術包括( )。

A.訪談法 8.專家預測法 C.概率樹法 D.SWOT分析法

E.頭腦風暴法

答案:ABDE

點評:風險識別中信息采集技術共有訪談法、頭腦風暴法、德爾菲法(又稱為專家預測法)和SWOT法四種方法。詳見教材P236.

考試要點:風險識別的信息采集技術。

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