21.團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養(yǎng)了初步的團隊精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的( )。

A.形成階段

B.磨合階段

C.規(guī)范階段

D.表現(xiàn)階段

答案：C

點評：經(jīng)過磨合階段，進入規(guī)范階段，團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，團隊的各項規(guī)則經(jīng)過建立、補充與完善，成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團隊精神。詳見教材Pl01.

考試要點：項目團隊規(guī)范階段的特點。

22.項目組織再造時，新組織需要解決的問題是( )。

A.上級領(lǐng)導(dǎo)認為需要解決的關(guān)鍵問題

B.原組織中需要解決的所有問題

C.項目委托單位新提出的所有問題

D.原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題

答案：D

點評：在項目組織再造時，新組織一定要克服原組織下需解決的問題。調(diào)整是為了項目的發(fā)展，不是為了解決原組織中的所有問題，而只是不適應(yīng)項目開展的主要關(guān)鍵問題。詳見教材P79.

考試要點：項目組織再造的原則。

23.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

A.平衡矩陣式

B.弱矩陣式

C.強矩陣式

D.職能式

答案：C

點評：不同類型的項目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項目。一般地，工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織形式。詳見教材P78.

考試要點：各類組織形式的適合條件。

24.下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是( )。

A.職能式

B.項目式

C.平衡矩陣式

D.強矩陣式

答案：B

點評：在各種組織類型中，按項目經(jīng)理的權(quán)限由小到大排列為職能式、弱矩陣式、平衡矩陣式、強矩陣式、項目式。詳見教材P78.

考試要點：項目各種組織模式的特點。

25.規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是( )。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.弱矩陣式

答案：C

點評：不同類型的項目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項目。一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用職能式組織形式。詳見教材P78.

考試要點：各類組織形式的適合條件。

26.項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于( )。

A.技術(shù)

B.人際關(guān)系

C.平衡

D.組織

答案：D

點評：組織界面是指項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。詳見教材P84.

考試要點：組織界面的概念。

27.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過

程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。

A.開展團隊建設(shè)性活動

B.人員配合訓(xùn)練

C.培訓(xùn)

D.改善環(huán)境

答案：A

點評：開展項目團隊建設(shè)性活動是指以提高項目團隊的能力而設(shè)計和組織的，讓團隊成員通過活動的參與使能力得以提高。這種團隊建設(shè)性活動有很多，包括為改進項目團隊的管理而設(shè)計的活動，為改進項目團隊完成能力而專門設(shè)計的活動，為提高項目團隊成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動等，還可以結(jié)合團隊的實際工作進行。詳見教材Pl04.

考試要點：項目團隊能力開發(fā)的途徑。

28.在招標代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當為招標人提供的服務(wù)不包括( )。

A.編制招標文件

B.對投標申請人進行資格審查

C.編制標底

D.依法組建評標委員會

答案：D

點評：咨詢工程師的服務(wù)包括：(1)策劃招標方案;(2)實施招標投標活動;(3)編制標底;(4)制定評標標準;(5)開標、評標、中標;(6)協(xié)助招標人與中標人進行合同談判，簽訂合同。詳見教材Pl07.

考試要點：咨詢工程師在招標投標管理中的作用。

29.下列建設(shè)項目中，應(yīng)進行工程施工招標的是( )。

A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變化的

C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變化的

答案：A

點評：可以不進行招標的工程項目的范圍包括：(1)停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的;(2)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;(3)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，且承包人未發(fā)生變更的。詳見教材P108.

考試要點：工程招標范圍。

30.咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作，正確的先后順序是( )。

①編制評標辦法和標準、②審查投標人的資格預(yù)審申請書、③組織開標 、④組織投標人踏勘現(xiàn)場、⑤召開答疑會

A.①一②一③一④一⑤

B.②一①一④一⑤一③

C.②一①一③一④一⑤

D.②一①一⑤一④一③

答案：B

點評：本題考查工程招標投標的程序，包括資格預(yù)審、編制發(fā)出招標文件、踏勘現(xiàn)場、答疑、簽收投標文件、開標等。本題中幾項工作的順序應(yīng)該為審查投標人的資格預(yù)審申請書、編制評標辦法和標準、組織投標人踏勘現(xiàn)場、召開答疑會、組織開標。詳見教材Pl08.

考試要點：工程項目工程招標投標程序。

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