71.項目式組織結構的缺點包括( )。

A.容易出現配置重復、資源浪費的問題

B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

C.項目經理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產生事業感與成就感

D.項目經理相對簡單，但項目費用、質量及進度等控制不容易進行

E.項目團隊與公司之間容易出現溝通不夠，交流不充分的問題

答案：ABE

點評：項目經理對項目及公司負責，團隊成員對項目經理負責，項目經理可以調動團隊內

外各種有利因素，因而是真正意義上的項目負責人。項目管理相對簡單，使項目費用、質量及進度等控制更加容易進行。因此，C、D選項不正確。A、B、E均為項目式組織結構的缺點，為正確選項。詳見教材P75.

考試要點：項目式組織結構的特點。

72.工程項目人力資源管理的一般過程包括( )。

A.團隊發展

B.人員獲取

C.組織目標設定

D.結束

E.組織計劃

答案：ABDE

點評：工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發展以及結束四個階段。詳見教材P8l

考試要點：工程項目人力資源管理的一般過程。

73.項目經理在整個項目執行當中的主要工作包括( )。

A.建立工作基礎

B.組建項目團隊

C.指導團隊工作

D.積極拓展并承接各類項目

E.項目結束階段的工作

答案：ABCE

點評：項目經理正式開始工作后要經過建立工作基礎、組建項目團隊、指導團隊工作和結束項目等步驟。詳見教材P94.

考試要點：項目經理在整個項目執行過程的主要工作內容。

74.選擇項目經理的主要原則包括( )。

A.要有一定類似項目的經驗

B.必須是專才

C.有較扎實的基礎知識

D.能把握要求重點，不求全責備

E.必須是全才

答案：ACD

點評：項目經理的職責是要將計劃轉變為現實，所以對項目經理的選擇，有無類似項目的工作經驗是第一位的。在實踐中，由于各種原因，有些項目經理的知識基礎比較弱，難于應付在實際工作中遇到的各方面問題，所以在對項目經理進行選擇時要注意候選人是否有較扎實的基礎知識。對不同的項目經理有不同的要求，各有側重，才可能使其適應不同項目的要求，保證不同的項目在不同的環境中順利開展工作。因此，A、C、D為正確選項。詳教材P93.

考試要點：項目經理的選擇原則。

75.對團隊成員進行有效的控制是項目經理對項目進行全過程控制的關鍵，重點包括( )。

A.進行適度的授權

B.進行合理的分工

C.進行經常性的檢查

D.做好對外關系的協調

E.建立和保持有效、暢通的信息通道

答案：ABCE

點評：項目經理進行全過程控制的關鍵是對團隊成員進行有效的控制，進行合理的分工與適度的授權是實現有效控制的前提，建立和保持有效、暢通的信息通道是實現有效控制的基礎，經常性的檢查是對固定信息渠道的重要補充，及時進行必要的調整是實現全過程有效控制的重要手段。詳見教材P99.

考試要點：項目經理進行全過程控制的關鍵內容。

76.在開標時，投標文件出現( )的，應當作為無效投標文件，不得進入評標。

A.投標函未加蓋投標人的法定代表人印章

B.投標文件的關鍵內容字跡模糊，無法辨認

C.投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規定期限

D.組成聯合體投標的，投標文件未附聯合體各方共同投標協議

E.投標文件不符合招標文件中規定的實質性要求

答案：ABD

點評：在開標時，投標文件出現下列情形之一的，應當作為無效投標文件，不得進入評標：(1)投標文件未按照招標文件的要求予以密封的;(2)投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業及企業法定代表人印章的，或者企業法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書(原件)及委托代理人印章的;(3)投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的;(4)投標人未按照招標 文件的要求提供投標保函或者投標保證金的;(5)組成聯合體投標的，投標文件未附聯合體各方共同投標協議的。詳見教材Pll6.

考試要點：工程招標投標的主要工作。

77.貨物招標投標管理中的催交工作包括( )。

A.檢查供貨廠商主要原材料以及外協配件的采購和準備情況

B.檢查供貨廠商各關鍵工序是否按生產計劃進行

C.評估供貨廠商的進度狀態，確保關鍵控制點的進度按期進行

D.檢查設備和材料的制造、組裝、試驗、檢驗等準備情況

E.從投料開始對貨物制造過程進行質量檢查，保證貨物質量

答案：ABCD

點評：催交工作主要包括：(1)催促供貨廠商按照合同規定，及時向招標人提交一份詳細的生產制造進度表，明確交貨日期，以便催交工作的開展;(2)檢查供貨廠商主要原材料的采購和準備進展情況，并檢查供貨廠商主要外協配件和配套輔機的采購進展情況;(3)檢查設備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況。詳見教材Pl21.

考試要點：貨物招標投標管理。

78.咨詢工程師在合同管理中的主要作用包括( )。

A.提供合同體系方案，供業主決策 B.把握全局，協助業主與承包商進行合同談判

C.起草通用合同條件，保證合同內容完整、嚴謹、周密

D.協助業主簽訂合同，保障業主合法權益

E.重視合同風險，督促承包方認真履行合同

答案：ABDE

點評：通用條款為政府部門或協會組織頒布的，咨詢工程師起草的是針對本項目特點的專用條款。其余四項均為工程師在合同管理中應起的作用。詳見教材Pl25.

考試要點：咨詢工程師在合同管理中的作用。

79.在工程項目前期咨詢合同中，屬于業主義務的是( )。

A.按合同規定提供與咨詢服務有關的工作資料

B.協調外部關系，收集咨詢工作需要的各種信息

C.協調國外咨詢工程師辦理有關手續 D.按照合同約定支付咨詢費用

E.組織設計交底

答案：AC

點評：在工程項目前期咨詢合同中，業主的義務：(1)業主要在合同規定的時間內，免費向咨詢工程師提供與咨詢服務有關的工作資料;(2)協調外部關系，協助咨詢工程師打通對外聯系渠道，以便咨詢工程師能收集到咨詢工作所需要的信息，為咨詢工程師完成咨詢報告創造良好的外部環境;(3)咨詢工程師到現場辦公的，業主要負責提供合同中規定的設備和設施以及其他辦公條件;(4)國外咨詢工程師入境，業主要協助辦理有關手續。詳見教材Pl26.

考試要點：工程項目前期咨詢合同中業主和咨詢工程師各自的義務。

80.下列內容中，屬于勘察設計合同條款主要約定內容的是( )。

A.向業主交付圖紙、資料<說明等勘察設計成果文件的時間和地點

B.工程測量、地址勘察等勘察設計質量要求

C.業主為勘察設計單位提供的資料數據及其他服務

D.設備材料供應商

E.業主應支付的勘察設計費用

答案：ABCE

點評：勘察設計的合同條款的主要內容是：(1)向業主交付圖紙、資料、說明等勘察設計成果文件的時間和地點;(2)工程測量、地址勘察等勘察設計質量要求;(3)業主為勘察設計單位提供的資料數據及其他服務;(4)業主應支付的勘察設計費用;(5)雙方糾紛、索賠、保險、仲裁、賠償、擔保等等的詳細規定。詳見教材Pl27.

考試要點：勘察設計合同條款的主要內容

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（責任編輯：中大編輯）

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