1.應(yīng)該提供給內(nèi)部審計(jì)人員適當(dāng)?shù)姆椒ǎㄟ^(guò)這些方法他們能討論問(wèn)題并接受有關(guān)部門(mén)政策的更新。對(duì)于實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的最適當(dāng)?shù)姆绞剑?
A:部門(mén)的非正式溝通渠道。B:部門(mén)之間的備忘錄。
C:員工會(huì)議。D:員工評(píng)價(jià)會(huì)議。       

2.一位新任命的內(nèi)部審計(jì)主任意識(shí)到對(duì)審計(jì)人員強(qiáng)調(diào)運(yùn)用激勵(lì)技巧的必要性。在集體會(huì)議上，這位新審計(jì)主任對(duì)下列情況作了說(shuō)明：1、部門(mén)內(nèi)的溝通需要管理當(dāng)局的最大關(guān)注。2、在審計(jì)手冊(cè)中預(yù)先制定和打印出審計(jì)項(xiàng)目以提高工作效率。3、如果審計(jì)人員的業(yè)績(jī)達(dá)到了明確設(shè)置的部門(mén)工作守則，符合為任務(wù)完成設(shè)置的時(shí)間表，并提交了正確的表格式工作底稿，他們就應(yīng)得到基本的公司薪水提升百分比。4、這位審計(jì)主任的前任僅招用了審計(jì)督導(dǎo)（supervisov）符合水平素質(zhì)要求的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。僅有（于前任審計(jì)主任共事20多年）在公司呆了三年多。5、對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行劃分，并分配于三個(gè)特定的小組：財(cái)務(wù)、操作、電子數(shù)據(jù)程序（EDP）。6、前任審計(jì)主任依例否決了所有成員參加研究生學(xué)位組的請(qǐng)求。下列何種情形屬于新任審計(jì)主任需要克服的傳統(tǒng)激勵(lì)觀點(diǎn)？
A:采用預(yù)先制定和打印的審計(jì)項(xiàng)目；B:強(qiáng)調(diào)工作守則和及時(shí)完成任務(wù)；
C:以隨后設(shè)定的規(guī)則為基礎(chǔ)給予補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)；D:以上都是。         

3.為評(píng)價(jià)工資憑單審計(jì)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，審計(jì)人員最可能采用：
A:分析B:評(píng)估
C:證實(shí)D:觀       

4.某部門(mén)用回歸線(xiàn)表示每月廣告費(fèi)用與每月產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)系（均用百萬(wàn)美元做單位），結(jié)果表明該獨(dú)立變量的回歸系數(shù)等于0.8。該系數(shù)指：
A:該次抽樣中平均每月廣告費(fèi)用為800000美元；B:當(dāng)每月廣告費(fèi)用處于平均水平時(shí)，產(chǎn)品銷(xiāo)售額將是800000美元；
C:一般而言，每增加1美元廣告費(fèi)，你將得到0.8美元的銷(xiāo)售額；D:因?yàn)榛貧w系數(shù)如此小，廣告費(fèi)用不是銷(xiāo)售額的預(yù)測(cè)因子。       

5.在審計(jì)銷(xiāo)售人員的旅行費(fèi)用時(shí)，審計(jì)人員計(jì)算所有銷(xiāo)售人員每天平均的旅行費(fèi)用，然后對(duì)高于平均值的銷(xiāo)售人員旅行費(fèi)用收據(jù)進(jìn)行詳細(xì)檢查，這個(gè)過(guò)程表示使用的審計(jì)證據(jù)類(lèi)型是以下哪一種
A:文件及實(shí)物證據(jù)。B:分析及實(shí)物證據(jù)。
C:文件及分析證據(jù)。D:實(shí)物及證明證據(jù)。

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