一、單項選擇題

1.以下哪項不是人力資源管理的一個主要部分？
A.員工選撥和雇用 　 　　 　
B.員工交流
C.員工績效評估 　　 　　 　
D.員工培訓和發展

2.以下哪項在招聘的過程中最經常使用但是最不成功的。
A.內部刊登招工啟事 　 　
B.招聘代理機構
C.公司網點 　　 　　 　
D.招聘會

3.以下哪項是招聘員工的最佳方法？
A.內部刊登招工啟事 　 　
B.招聘代理機構
C.報紙廣告 　　 　　 　
D.工作推薦

4.以下哪項應該在工作描述之前完成。
A.工作分析 　 　　 　
B.工作輪換
C.工作說明 　　 　　
D.工作矩陣

5.以下哪項描述了職位預期和具體工作的職能要求。
A.工作分析 　 　　 　
B.工作輪換
C.工作說明 　　 　　
D.工作描述

6.以下哪項是在員工選擇中最常用的工具。
A.背景調查 　 　　 　
B.面試
C.毒品測試 　　 　　
D.性格測試

7.以下哪項是與工作相關的問題集合，并有標準答案。
A.事前面試 　 　　 　
B.事后面試
C.結構化面試 　　 　　
D.非結構化面試

8.以下哪項指出，對個人貢獻的評估應作為做出客觀人事決策的基礎。
A.績效評估 　 　　 　
B.環境因素
C.溝通技能 　　 　　
D.培訓和發展

9.以下哪項不是美國法律認可的績效評估機制。
A.結果經過了以比率形式的審核

B.工作分析基礎上的績效
C.與薪酬決定相關的結果 　

D.給予評估者的書面說明

10.在以下哪種情況下，公司引入新產品需要使用價格滲透戰略。
A.投資成本比較低 　 　　 　
B.很少有模仿的競爭者
C.需求價格彈性不高 　　 　
D.更多的產量意味著更少的產品成本

11.在以下哪項績效評估方法中，管理人員會記下員工表現良好和不好的具體事例，然后在績效評估中使用它們。
A.圖形尺度評估法 　 　　 　
B.關鍵事件法
C.多個評估者評估 　　 　　
D.加權檢核表

12.當圖形尺度評估法和行為定位等級評價法(BARS)都關注于以下哪項的時候，二者都是評估員工工作績效的有效方法。
A.特征 　 　　 　
B.技能
C.行為 　　 　　
D.范圍

13.按照價格歧視，應以下哪項情況下制定低價。
A.需求的價格彈性較高 　 　
B.需求的價格彈性較低
C.需求的價格交叉彈性較高
D.需求的價格交叉彈性較低

14.供應鏈中的每一個組織通常涉及哪些方面?
Ⅰ.生產產品
Ⅱ.市場營銷
Ⅲ.產品運輸
Ⅳ.售后服務
正確的選項為___。
A.Ⅰ和Ⅱ 　 　　 　
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ 　　 　　
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ

15.在供應鏈管理戰略中的采購者：
A.有時會回來幫助低等級的供應商實現目標
B.將會與賣主合作，幫助他們尋找產品適合的其他銷售渠道
C.將會努力幫助他們的客戶發現競爭性產品的替代品
D.有時會發現短期的關系是更有利的

16.為了獲得“被視做客戶的延伸”這一回報，市場參與者必須：
A.以低于競爭者的成本銷售產品 　
B.滿足質量、運輸、服務以及信息的要求
C.對低價的要求做出回應
D.與客戶高級管理層在時間問題上達成一致

17.使用適時制采購政策的公司一般會：
A.減少與其交易的供應商的數量
B.同供應商簽訂短期合同
C.增加檢查進貨的檢查人員的數量
D.建立一個有效率的應付賬款系統

18.適時制概念的核心是：
A.降低材料和零件的耗費 　 　　 　
B.只在需要的時候將沒有缺陷的零件和材料運送到生產線上
B.提高對供應商需求的響應水平 　　
D.減少不需要的供應商

19.適時制概念的核心關注：
A.質量、存貨成本和顧客服務
B.成本、服務、價格和質量
C.顧客服務、存貨成本和生產效率
D.質量、顧客服務、存貨成本和生產效率

20.市場參與者提供的價值一定是基于：
A.接近競爭者所提供的 　 　　 　
B.采購者制定的價值聲明
C.采購者認為能夠產生價值的技能和資源 　　 　　 　
D.市場部門如何定義顧客的需求

（責任編輯：中大編輯）

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