81、公司的總審計(jì)師試圖使整個(gè)公司的審計(jì)程序標(biāo)準(zhǔn)化，審計(jì)人員在不同的地點(diǎn)工作。總審計(jì)師想通過(guò)某機(jī)制鼓勵(lì)從其他部門引進(jìn)審計(jì)人員，促進(jìn)不同的觀點(diǎn)，接受標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的變化。為達(dá)到總審計(jì)師的目標(biāo)最有效的決策程序是：
a．決策制定模型
b．群體決策
c．權(quán)變方法
d．程序化決策
82、公司管理層要求內(nèi)部審計(jì)部門協(xié)助，就是否執(zhí)行新的自動(dòng)系統(tǒng)及支持軟件應(yīng)由公司研制、購(gòu)買還是租賃這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行決策。決策需要評(píng)估一系列可選方案，從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。公司評(píng)估不同方案的最佳工具是：
a．比率分析
b．損益表
c．排隊(duì)論
d．決策樹
83、內(nèi)部審計(jì)師想要確認(rèn)四個(gè)部門間女性經(jīng)理與男性經(jīng)理比例的顯著性差異。他考慮了卡方檢驗(yàn)（chi-square test），與t檢驗(yàn)（t-test）相比，卡方檢驗(yàn)的首要優(yōu)點(diǎn)是： 
A.有容易獲得的軟件支持
B.可以同時(shí)檢測(cè)相關(guān)性與置信區(qū)間
C.卡方檢驗(yàn)可以對(duì)名義值實(shí)施
D.是參數(shù)化的因此是較強(qiáng)的檢驗(yàn)
84、以下哪一項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藟毫εc工作表現(xiàn)的關(guān)系：
A.曲線關(guān)系。
B.正比關(guān)系。
C.反向關(guān)系。
D.壓力與工作表現(xiàn)無(wú)聯(lián)系。
85、以下哪一類組織會(huì)產(chǎn)生命令的一致性問(wèn)題(unity-of-command problem)，除非在不同的項(xiàng)目職能的經(jīng)理之間經(jīng)常進(jìn)行相互理解的交流： 
A.直線職能制組織。
B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
C.中央集權(quán)化組織。
D.矩陣式組織。
86、內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常編制控制系統(tǒng)流程圖并且參考流程圖對(duì)某一業(yè)務(wù)進(jìn)行描述。這一程序適于：
a．決定系統(tǒng)是否符合已建立的管理目標(biāo)。
b．證明系統(tǒng)符合國(guó)際審計(jì)要求。
c．決定系統(tǒng)在產(chǎn)生準(zhǔn)確信息方面，是否可以信賴。
d．獲得對(duì)測(cè)試系統(tǒng)有效性所必要的了解。
87、作為風(fēng)險(xiǎn)分析的一部分。內(nèi)部審計(jì)師打算利用某工廠過(guò)去30個(gè)月的銷售額預(yù)測(cè)下個(gè)月銷售的增長(zhǎng)率。在過(guò)去的9個(gè)月里，該組織發(fā)生了影響銷售的顯著變化。最適合的分析工具是： 
A.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均。
B.指數(shù)平滑法。
C.排隊(duì)理論。
D.線性回歸分析。
88、下列X條形圖是一個(gè)健康保險(xiǎn)公司應(yīng)用計(jì)算機(jī)輸出結(jié)果監(jiān)督醫(yī)生為各種外科治療過(guò)程所開(kāi)賬單金額的例子。
圖上標(biāo)注的數(shù)據(jù)表明：    
a. 隨機(jī)變化    
b. 非正常變化   
c. 正常變化   
d. 循環(huán)變化   
89、收貨部門為已經(jīng)訂貨但尚未到貨的訂單，保存訂單檔案。這種控制的目的是保證：
a.以一種及時(shí)的方式將貨物發(fā)送到合適的部門。
b.只有經(jīng)批準(zhǔn)的貨物才能得到接受。
c.收貨時(shí)精確地計(jì)數(shù)。
d.收貨后貨物不會(huì)遺失。
90、下面哪項(xiàng)控制有助于防止對(duì)供應(yīng)商的過(guò)度支付？
a.進(jìn)行支付時(shí)，對(duì)輔助性文件進(jìn)行審查并予以取消。
b.要求支票簽字員直接將支票郵寄給供應(yīng)商。
c.審查每項(xiàng)支出的賬戶分配。
d.從供應(yīng)商處訂貨之前，對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行審定。
91、某公司生產(chǎn)和銷售100000個(gè)單位變動(dòng)成本是20的部件，其中，1200件超過(guò)了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生返工成本每個(gè)12。返工部件以45銷售，正品的售價(jià)是50。如果公司實(shí)施質(zhì)量保證程序，確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn)，公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)至少增加：
a．$14400
b．$20400
c．$21600
d．$39600
92、在局域網(wǎng)上檢測(cè)反應(yīng)時(shí)間減慢的最好辦法是：
a．平行測(cè)試
b．整合測(cè)試工具
c．性能監(jiān)視
d．程序代碼對(duì)比軟件
93、保證計(jì)算機(jī)程序庫(kù)的安全，以下哪種方法最好？
a．安裝程序訪問(wèn)日志系統(tǒng)
b．監(jiān)視程序庫(kù)介質(zhì)的物理訪問(wèn)
c．限制物理的和邏輯的訪問(wèn)
d．拒絕來(lái)自遠(yuǎn)程終端的訪問(wèn)
94、在作業(yè)成本系統(tǒng)下，向產(chǎn)品分配材料處理成本的合理基礎(chǔ)是以下哪項(xiàng)？
A．每年的生產(chǎn)批量。
B．每件完工產(chǎn)品的部件數(shù)量。
C．生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間。
D．每個(gè)完工產(chǎn)品分擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用。
95、在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，剩余收入通常優(yōu)于投資報(bào)酬率（ROI），這是因?yàn)椋?
A．剩余收入是長(zhǎng)期評(píng)價(jià)指標(biāo)，而ROI僅代表單個(gè)期間的結(jié)果。
B．剩余收入強(qiáng)調(diào)收入的絕對(duì)金額，而ROI 更強(qiáng)調(diào)報(bào)酬率。
C．用于計(jì)算剩余收入的利率比計(jì)算ROI的目標(biāo)折現(xiàn)率更易求得。
D．剩余收入使用平均投資，而ROI使用年末投資。
96、資源有限的制造商使用哪種技術(shù)最大化利潤(rùn)？
A．德?tīng)柗萍夹g(shù)
B．指數(shù)平滑法
C．回歸分析
D．線性規(guī)劃
97、以下哪項(xiàng)一定是包含存貨評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)模型的一部分？
a．產(chǎn)品擔(dān)保政策
b．供應(yīng)商價(jià)格政策
c．存貨短缺費(fèi)用
d．年度銷售預(yù)測(cè)
98、下面哪一程序體現(xiàn)了公司保險(xiǎn)部門的有效管理？
a.保險(xiǎn)經(jīng)理接收保險(xiǎn)項(xiàng)目的賬單并支付相關(guān)費(fèi)用。
b.保險(xiǎn)項(xiàng)目每年基于合適的價(jià)格指數(shù)做出調(diào)整。
c.在提出并提交保險(xiǎn)索賠后再協(xié)商確定最后的清算。
d.對(duì)特定水平的保險(xiǎn)項(xiàng)目而言，政策總是圍繞提供最低保險(xiǎn)費(fèi)率的“承銷商”來(lái)制定的。
99、下面哪種控制可以預(yù)防組織的訂貨量超過(guò)其需要？
a.在向采購(gòu)部門提交訂貨申請(qǐng)之前，由使用部門的一位監(jiān)督人員審查所有的采購(gòu)申請(qǐng)。
b.當(dāng)系統(tǒng)表明存貨水平較低時(shí)，由采購(gòu)部門自動(dòng)重新訂貨。
c.政策要求，在接收新的到貨之前審查采購(gòu)訂單。
d.政策要求，在存儲(chǔ)新的到貨之前，收貨報(bào)告和裝貨記錄要保持一致。
100、信息系統(tǒng)管理層最近通知信息系統(tǒng)審計(jì)人員，他們決定取消薪資支付系統(tǒng)中部分完整性參照控制措施（referential integrity controls），從而能夠更快捷地為用戶提供相關(guān)報(bào)告。這一舉措最可能提高以下哪類風(fēng)險(xiǎn)： 
A、未經(jīng)授權(quán)用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入 
B、向不存在的雇員支付薪資 
C、違反規(guī)定提高某雇員薪資 
D、授權(quán)用戶的重復(fù)數(shù)據(jù)錄入

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