1.企業(yè)實施的在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，通過降低產(chǎn)品的全部成本，用低于競爭對手的成本優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭對手的戰(zhàn)略是以下哪種戰(zhàn)略?

A:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B:差別化戰(zhàn)略
C:重點集中戰(zhàn)略D:調(diào)整戰(zhàn)略        

2.市場經(jīng)濟的實質(zhì)是競爭，企業(yè)在市場競爭中通過有效的競爭以取得在本行業(yè)中的領(lǐng)先和支配地位。那么以下哪項關(guān)于競爭戰(zhàn)略的描述正確?

A:競爭戰(zhàn)略是企業(yè)采取進攻性或防守性活動，在產(chǎn)業(yè)中建立起進退有據(jù)的地位，成功地對付五種競爭力，從而為公司贏得超常的投資收益。B:競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了搞好企業(yè)的內(nèi)部管理而實施的一種管理辦法。
C:競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭中為了立于不敗之地而采取的一種營銷策略。D:競爭戰(zhàn)略是企業(yè)整個戰(zhàn)略實施過程中不可或缺的一種戰(zhàn)略，但它又與企業(yè)實施的其他戰(zhàn)略是截然分開的。           

3.波特中描述的基本競爭力的影響決定了?

A:產(chǎn)業(yè)的長期利潤率和競爭強度B:產(chǎn)業(yè)潛在進入者必須面對的壁壘
C:產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭D:企業(yè)將采用的達到其目標(biāo)的策略          

4.一個為某一特定市場生產(chǎn)塑料器具的制造企業(yè)以最低的成本生產(chǎn)，這個企業(yè)采用的是以下哪種成本戰(zhàn)略?

A:成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略B:重點集中戰(zhàn)略
C:差別化戰(zhàn)略D:牽制戰(zhàn)略          

5.以下哪種關(guān)于企業(yè)競爭力的說法不正確?

A:企業(yè)競爭力是企業(yè)自身為了實現(xiàn)其目標(biāo)，動員其可支配的資源，采用各種可能的策略和手段，以壓倒對方的能力。 B:企業(yè)競爭力是由企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)營因素決定的，它們包括企業(yè)的財務(wù)狀況、組織機構(gòu)、制造系統(tǒng)、職工狀況、產(chǎn)品情況、營銷狀況、物資籌供、研究與開發(fā)等。 
C:企業(yè)競爭力是指企業(yè)的盈利能力。 D:企業(yè)競爭力是企業(yè)在市場競爭中表現(xiàn)出的不同于其他同類企業(yè)的特有的競爭優(yōu)勢，它是企業(yè)在市場經(jīng)濟中必須具有的一種能力。

（責(zé)任編輯：中大編輯）