1.以下哪種情況說明內部審計師可能缺管客觀性？
　　A．一個與主要客戶相連接的新的電子數據交換程序運行之衫，內部審計師對其進行審核。
　　B．前任采購助理調入內部審計部門四個月之后，對采購業務的內部控制進行審查。
　　C．內部審計師建議制訂控制和業績考核標準，以便評估與服務商簽訂的處理工資和雇員津貼的合同。
　　D．編制工資單的會計職員，協助內部審計師確認小型電動機的實際庫存量。

　　2.以下哪項行為損害了內部審計師的獨立性？
　　A．某內部審計師由于升職將會很快會負責某分部，但目前仍繼續對該分部實施審計。
　　B．基于預算限制而縮小審計范圍。
　　C．加入某任務小組，為新分銷系統的控制標準提供建議。
　　D．在采購代理合同性生效之前審查其草稿。

　　3.某組織的管理層認識到有必要進行重大變革。以下哪項因素是管理層最不可能對其進行改變的？
　　A．組織人員
　　B．組織結構
　　C．組織環境
　　D．組織技術

　　4.企業風險管理
　　A．保證組織目標的實現。
　　B．要求內部審計師確定風險和控制活動。
　　C．包括確認那些對組織目標具有負面影響的事件。
　　D．包括為組織選擇最佳風險響應。

　　5.在以下哪種情況下，首席風險官的職能最有效？
　　A．作為高級管理層的一員來管理風險。
　　B．與直線管理者一起管理風險
　　C．與首席審計執行官一起管理風險。
　　D．作為企業風險管理團隊的一員來監督風險。

編輯整理

（責任編輯：中大編輯）