內部審計適當的組織角色應當是：
　　 A、協助外部審計人員以降低外部審計費用。
　　 B、實施調查研究以協助組織達到更有效率的運行
　　 C、履行董事會中審計委員會的調查隊職能。
　　 D、履行評價職能，對組織的各項活動提供審查與評估服務。
　　答案：D
　　解題思路：A、不正確。降低外部審計費用是審計工作的成果，不是內部審計的組織角色。
　　 B、不正確。沒能對內部審計適當的組織角色進行完整的描述。
　　 C、不正確。所描述的組織角色范圍太小，認為內部審計僅為經營管理和高級管理部門服務。
　　 D、正確。這是對內部審計基本組織角色的正確描述，只是換了一種說法。
　　 
　　公司內部審計部門是公司內部控制制度的有機組成部分。當審計部門對系統開發情況進行檢查時，內部審計部門應該選取哪種控制措施？
　　 A、反饋控制；
　　 B、戰略計劃；
　　 C、政策與程序；
　　 D、前饋控制。
　　答案：D 解題思路：A、不正確。反饋性控制指事情發生后基于事件結果所采取的一種控制。
　　 B、不正確。這不是一種控制類型。
　　 C、不正確。政策與程序是公司的內部控制制度，其執行的控制功能是前饋控制。
　　 D、正確。審計部門對系統開發情況進行檢查，是典型的前饋控制的應用。
　　 
　　組織的生產率可以定義為某一特定時期，在消除通貨膨脹因素后，組織的總產出與總投入之間的比率。在很多年里，日本的生產率都保持著領先，成為各國追趕的對象。日本的高生產率主要歸因于：
　　 A、豐富的原材料供應和優越的人力資源與財力資源。
　　 B、更好的管理和使用較少資源實現更大目標的能力。
　　 C、國家持續不斷的基礎設施建設。
　　 D、強調創造性的先進的教育系統。
　　答案：B
　　解題思路：A、不正確。不符合生產率的定義。
　　 B、正確。符合生產率的定義。
　　 C、不正確。不符合生產率的定義。
　　 D、不正確。不符合生產率的定義。
　　 
　　在全面質量管理體系中：
　　 A、進行全程檢測，將問題消滅在源頭。
　　 B、質量控制是由受過嚴格訓練的檢查員工在生產過程的最后工序進行。
　　 C、上級管理人員對產品和服務的質量負主要責任。
　　 D、使用大量的供應商，以得到最低的價格。
　　答案：A
　　解題思路：A、正確。全面質量管理強調的是全員全過程的參與、不斷地改進產品或服務的質量。
　　 B、不正確。質量控制貫穿于整個過程，而不僅僅是生產過程的最后工序。
　　 C、不正確。該項所述內容適用范圍很廣，不是全面質量管理所特有的。
　　 D、不正確。全面質量管理注重合格的供應商，并與其共同發展，而不以得到最低的價格為目的。
　　 
　　某銀行為培訓分行經理設計了一套在崗培訓項目，目的是訓練參與者盡可能快地完成其業務。該項目要求特定活動必須首先完成。例如，在信貸部門沒有工作經驗的人員，不能夠做出信貸決策。對這個項目，一個適當的時間安排技術是：
　　 A、計劃評審技術（PERT/CPM）；
　　 B、線性規劃；
　　 C、排隊論；
　　 D、敏感性分析。
　　答案：A
　　解題思路：A、正確。計劃評審技術（PERT/CPM）是一種規劃大型復雜項目時間安排的技術，包括PERT和CPM。
　　 B、不正確。線性規劃是一種數學方法，以使某個給定的客觀對象最大化到某個限度或最小化到某個限度。這是使有限資源達到最優配置的正確方法。
　　 C、不正確。排隊論是用來解決等候線（排隊）問題的。
　　 D、不正確。敏感性分析是分析某決策因素變化時對結果的影響。

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