1.管理人員在填寫內(nèi)控調(diào)查表時對每一個問題都回答“是”，并假定所有列示的要求及控制活動都是他們所采取步驟的一個部分。一內(nèi)部審計師在進(jìn)行初步調(diào)查訪問時從管理人員處取回了調(diào)查表，但趁管理人員未在場時瀏覽了一下回答情況。該審計師的上級對審計師此項初步調(diào)查任務(wù)的完成情況進(jìn)行評價時，指出復(fù)查管理人員對內(nèi)控調(diào)查表回答內(nèi)容的必要性。審計時應(yīng)與管理人員面談，與獲取補充信息。因為面談方式：
A:提供了為確定可能存在問題領(lǐng)域而提問的機會；B:是將信息提高到客觀性水平最有效方式；
C:當(dāng)需要大量信息時這是成本最低的審計技術(shù)；D:是對獲取的信息唯一不需要確證和進(jìn)行穿行測試的審計步驟。         

2.管理人員在填寫內(nèi)控調(diào)查表時對每一個問題都回答“是”，并假定所有列示的要求及控制活動都是他們所采取步驟的一個部分。一內(nèi)部審計師在進(jìn)行初步調(diào)查訪問時從管理人員處取回了調(diào)查表，但趁管理人員未在場時瀏覽了一下回答情況。該審計師的上級對上述情形進(jìn)行批評所根據(jù)的事實是：
A:審計信息在某種程度上應(yīng)予以加強；B:內(nèi)控調(diào)查表示不能依賴的；
C:管理人員填寫調(diào)查表時審計師不在場；D:調(diào)查表未設(shè)計成用于提出會計處理及控制；         

3.當(dāng)內(nèi)部審計師為獲取信息而與被審計人面談時，它不可能記住面談中講過的每一句話。為了便于今后使用信息，最有效的記錄方式是：
A:快速做筆記，盡量把所說的每一個細(xì)節(jié)均記下來；會談后再概括要點；B:進(jìn)行錄音以記下每個人說的每句話；然后將其輸入電腦作為文件保留；
C:請一個嫻熟的秘書做記錄，自己集中精力進(jìn)行面談；然后將非要點部分刪去；D:根據(jù)面談計劃，圍繞主題做筆記，在恰當(dāng)?shù)牡胤接涗浕卮穑瑫労笤倏匆槐榧o(jì)錄以進(jìn)行補充。          

4.審計小組制定出一份初步調(diào)查表，含有以下選擇項：I.極可能不是問題；II.可能是問題；III.極可能是問題。該調(diào)查表的用途是：
A:趨勢分析；B:比率分析；
C:不顯著的測定或觀察；D:對規(guī)模分級。         

5.在獲取證據(jù)時，審計小組鑒別出評價審計風(fēng)險的主觀性與客觀性標(biāo)準(zhǔn)。下述何種風(fēng)險因素最客觀？
A:以前的審計結(jié)論；B:審計單位規(guī)模；
C:對經(jīng)營管理的滿意程度D:員工、體系或環(huán)境的改變。

（責(zé)任編輯：中大編輯）