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內部審計師考試《內審計作用》知識點

組織結構類型

組織結構的類型主要有兩種類型加一種附加結構。

機械式組織結構（mechanistic organizational structure）的特點：制度嚴格；有很強的官僚色彩；溝通方式一般比較正式，常以命令和控制的形式（集權的決策）；工作任務明確，彈性很小；所要求的技能也很少；比較適應穩定的環境；

有機式組織結構（organic organizational structure）的特點：結構彈性很大；能適應變化；以參與的形式溝通（分權的決策）；工作任務不明確，彈性很大；所要求的技能很多；比較適應不確定的環境。有機式組織結構主要包括簡單結構、矩陣結構和網絡結構；

有機的附加結構。在保持總體機械式結構不變的情況下，為了獲取有機式結構的靈活性，可以將一個有機式結構單位附加于機械式組織之上。

企業為了避免因龐大而復雜所帶來的不利，通過創建事業單位，更多的使用團隊組織，使得組織結構趨向于更扁平化的方向發展。新的組織結構類型就應運而生：

沙漏型組織。在這種組織中，有三個層級：一是戰略管理層；二是很小的中間經理層；三是技術專才層；

叢集式組織。從本質上看，這種組織是一群團隊構成的；

虛擬組織。是一種增值的分包商的彈性網絡結構，由因特網、電子郵件、傳真、以及電話等這些增值分包商聯結在一起。

不同組織的內部控制措施不能交叉混用。COSO特別強調：即使兩個組織具有相同的目標并且在實現目標方面采取相似的戰略，但由于組織環境、所處行業、經營規模與復雜程度、性質和經營范圍、歷史和企業文化以及影響控制的人員等具體組織特征的不同，其內部控制活動必然會存在差異。

組織的規模越龐大、越復雜，其所要面臨的風險／控制內容和挑戰也就越多。相對于規模較小、組織結構相對簡單的組織中較為穩定的控制活動而言，較大組織中的控制活動趨向多樣化且要面臨更多的問題要處理。

典型試題

1.組織結構與生產技術間的關系揭示，在使用大量生產技術（如汽車制造）的組織中，最好的組織結構是

a.有機式，強調寬松的控制和靈活性。

b.矩陣式，員工既向產品經理報告，也向職能經理報告。

c.機械式，高度正規化，強調嚴格的控制。

d.綜合性，強調部門之間的合作。

答案：c

解題思路：

a.不正確。寬松的控制和靈活性不利于生產技術的準確利用，不是最好的組織結構。

b.不正確。不適用于大量生產的制造商。

c.正確。技術與結構之間的關系揭示：使用大量大規模生產技術時，應采用機械式組織結構。

d.不正確。不存在綜合性組織結構。

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（責任編輯：中大編輯）

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