膠卷隨同相機(jī)一起出售是以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略的例子？ 
　　 A、副產(chǎn)品定價(jià)。 
　　 B、選擇品定價(jià)。 
　　 C、補(bǔ)充產(chǎn)品定價(jià)。 
　　 D、產(chǎn)品系列定價(jià)。 
　　答案：C 
　　解題思路：A不正確。對(duì)生產(chǎn)副產(chǎn)品而言，除了儲(chǔ)存和運(yùn)輸外，沒有額外的成本發(fā)生。因此，只要該種產(chǎn)品的價(jià)格超過其儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本，制造商都可以從中獲取利潤(rùn)。 
　　 B、不正確。選擇品是那些隨同主要產(chǎn)品一起被提供出售的產(chǎn)品。生產(chǎn)它們不可能沒有生產(chǎn)成本發(fā)生，因此，對(duì)該種產(chǎn)品，銷售商必須采用一個(gè)超過儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本的價(jià)格才會(huì)獲得利潤(rùn)。 
　　 C、正確。補(bǔ)充產(chǎn)品是指那些必須與主要產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品。銷售商通常不是從主要產(chǎn)品上、而是從補(bǔ)充產(chǎn)品上獲取利潤(rùn)，他們?yōu)橹饕a(chǎn)品制定較低的價(jià)格，而為補(bǔ)充產(chǎn)品制定較高的加成，遠(yuǎn)高于儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本。 
　　 D、不正確。產(chǎn)品系列是以較低的價(jià)格一起出售的產(chǎn)品組合，例如劇院的季票。產(chǎn)品捆綁在一起出售目的是為了推動(dòng)某些產(chǎn)品的銷售，若非如此，顧客可能不會(huì)去購(gòu)買這些產(chǎn)品。 
　　  
　　進(jìn)行計(jì)算機(jī)集成制造（CIM）投資的一個(gè)主要原因是： 
　　 A、降低廢品成本、返修成本及廢料成本。 
　　 B、減少工廠設(shè)備的賬面價(jià)值的折舊費(fèi)。 
　　 C、增加營(yíng)運(yùn)資 
　　 D、穩(wěn)定市場(chǎng)份額。 
　　答案：A 
　　解題思路：答案A正確。自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)化的生產(chǎn)過程使對(duì)勞動(dòng)力的需要大大減少。伴隨著人工操作的減少，廢品成本、返修成本及廢料成本也降低。 
　　 B、不正確。增加固定資產(chǎn)會(huì)提高工廠設(shè)備的賬面價(jià)值和折舊費(fèi)。 
　　 C、不正確。隨著投資從流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)向固定資產(chǎn)，營(yíng)運(yùn)資本通常會(huì)減少。 
　　 D、不正確。現(xiàn)實(shí)的或潛在的市場(chǎng)份額的改變可能會(huì)促進(jìn)對(duì)CIM的投資，但并非是CIM投資的主要原因。 
　　  
　　以下哪項(xiàng)組織政策可能會(huì)出現(xiàn)不希望的管理行為？ 
　　 A、帕特爾化學(xué)公司贊助了印度國(guó)家隊(duì)和巴基斯坦隊(duì)的板球比賽的電視轉(zhuǎn)播。這項(xiàng)對(duì)于媒體的贊助沒有分配到公司的不同部門。 
　　 B、鷹石釀酒廠的首席執(zhí)行官喬寫了一個(gè)備忘錄給他的經(jīng)理人員，生產(chǎn)計(jì)劃就像合同一樣，必須得到遵守。 
　　 C、曼德森制造公司的預(yù)算過程開始于生產(chǎn)經(jīng)理為他們的部門制定目標(biāo)。 
　　 D、光明照明設(shè)備公司每季度召集部門經(jīng)理會(huì)議，討論如何針對(duì)變化的環(huán)境而進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的調(diào)整。 
　　答案：B 
　　解題思路：答案A不正確，因?yàn)槿绻M(fèi)用沒有分?jǐn)偟矫總€(gè)經(jīng)理，他們沒有理由反對(duì)。 
　　答案B正確，控制是為了使計(jì)劃實(shí)現(xiàn)期望的目標(biāo)的過程。預(yù)算是控制最常使用的工具，它是一個(gè)關(guān)于未來的計(jì)劃，而不是一個(gè)合同。將預(yù)算或者其他計(jì)劃理解為沒有彈性的合同會(huì)促使經(jīng)理違背公司的最佳利益，他們的努力被使用的標(biāo)準(zhǔn)誤導(dǎo)了。 
答案C不正確，因?yàn)閰⑴c預(yù)算會(huì)得到相關(guān)人員的支持并且激勵(lì)他們努力工作。 
　　答案D不正確，因?yàn)楦鶕?jù)條件變化改變預(yù)算目標(biāo)會(huì)使目標(biāo)更公平。 
　　  
　　使用以下資料回答215－216題： 
　　以下是一家制造公司在經(jīng)營(yíng)期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計(jì)劃準(zhǔn)備一份報(bào)告把這些成本分成四類：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。 
　　成本項(xiàng)目 金額（單位：美元） 
　　設(shè)計(jì)復(fù)核 275，000 
　　瑕疵退貨 55，000 
　　更換完工產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi) 27，000 
　　生產(chǎn)過程中人工檢查 75，000 
　　原材料的人工檢查 32，000 
　　生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品測(cè)試人工 63，000 
　　返工的人工和制造費(fèi)用 150，000 
　　保修材料 68，000 
　　過程策劃 180，000 
　　產(chǎn)品責(zé)任索賠 145，000 
　　產(chǎn)品測(cè)試裝置 35，000 
　　故障設(shè)備修理 22，000 
　　定時(shí)設(shè)備檢修 90，000 
　　廢料 125，000 
　　生產(chǎn)工人培訓(xùn) 156，000 
　　  
　　檢查產(chǎn)品規(guī)格不符時(shí)發(fā)生的質(zhì)量成本是 
　　 A、預(yù)防性成本。 
　　 B、鑒定成本。 
　　 C、內(nèi)部失敗成本。 
　　 D、外部失敗成本。 
　　答案：B 
　　解題思路：A不正確。鑒定成本指那些在檢查不符合規(guī)格的產(chǎn)品過程中發(fā)生的成本。 
　　 B、正確。預(yù)防成本是指為防止生產(chǎn)出不符合產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品而發(fā)生的成本。 
　　 C、不正確。有缺陷的產(chǎn)品在運(yùn)送給客戶前被發(fā)現(xiàn)，這時(shí)發(fā)生的成本為內(nèi)部失敗成本。 
　　 D、不正確。有缺陷的產(chǎn)品在運(yùn)送客戶后被發(fā)現(xiàn)，這時(shí)發(fā)生的成本為外部失敗成本。 

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